每經(jīng)編輯 陳小雨

每經(jīng)記者 楊可瞻

曾幾何時(shí)，在街上穿卡洛馳（Crocs）的“洞洞鞋”絕對(duì)算得上一種時(shí)尚，但如今這家公司卻陷入了危機(jī)，在宣告轉(zhuǎn)型失敗后，卡洛馳不僅擬大幅關(guān)閉門店和裁員，還將削減30%~40%的款型。

擬削減至少三成款型

在“洞洞鞋”10年前成為一種轟動(dòng)性的裝扮后，如今消費(fèi)者早已轉(zhuǎn)向，而卡洛馳為它的過度擴(kuò)張付出了代價(jià)。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，這家鞋履公司計(jì)劃關(guān)閉或者轉(zhuǎn)成第三方運(yùn)營75~100家門店，占其全球門店總數(shù)的12%~16%，同時(shí)計(jì)劃裁掉180名員工，接近全球員工人數(shù)的4%。據(jù)了解，那些被轉(zhuǎn)成第三方運(yùn)營的商店仍將運(yùn)營卡洛馳品牌，但卡洛馳公司將不再支付當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營成本。

不僅如此，卡洛馳還宣布擬削減30%~40%的款型，甚至砍掉一些鞋履類型，包括旗下的時(shí)尚皮毛靴和精致鞋等，以集中精力銷售涼鞋和路夫鞋等休閑款式。

彭博匯編的資料顯示，在截至6月底的第二財(cái)季，公司收入同比上升4%至3.8億美元，但凈利潤卻狂減45%至1950萬美元，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查閱報(bào)表后發(fā)現(xiàn)，凈利潤大幅下滑很大程度上與重組費(fèi)用和資產(chǎn)減值大幅上升有關(guān)。

盡管如此，在美國上市的卡洛馳卻沒有遭遇大幅拋售，截至周二收盤，該股今年以來累計(jì)上漲5%，跑贏全球最大的15家鞋履公司平均漲幅約10個(gè)百分點(diǎn)?？羼Y目前市值為15億美元，僅相當(dāng)于耐克市值的2%。

年初曾進(jìn)軍高端鞋履業(yè)

卡洛馳可以說是鞋履行業(yè)的一個(gè)傳奇，2003年，卡洛馳憑借獨(dú)特的“洞洞鞋”設(shè)計(jì)掀起了一股席卷全球的時(shí)尚浪潮，2006年2月，卡洛馳在納斯達(dá)克上市并創(chuàng)下了鞋類企業(yè)IPO首日股價(jià)上升幅度最高紀(jì)錄，到了2007年10月，股價(jià)已較發(fā)行價(jià)上漲257%，市值更是高達(dá)60億美元。

但如今卡洛馳的市值只有15億美元，僅相當(dāng)于巔峰時(shí)期的四分之一，這究竟是為何？答案就在于卡洛馳給消費(fèi)者的印象主要是“洞洞鞋”，但消費(fèi)者隨后厭倦了這種潮流，而當(dāng)這家公司在快速擴(kuò)張產(chǎn)品線后，并沒能獲取足夠的需求，自然就只能關(guān)店、裁員。

其實(shí)，早在去年3季度，卡洛馳就已醞釀轉(zhuǎn)型。據(jù)《彭博商業(yè)周刊》報(bào)道，卡洛馳當(dāng)時(shí)計(jì)劃在今年初推出一系列高端鞋型，價(jià)格從80~120美元不等，而在過去數(shù)年內(nèi)，卡洛馳推出超過300種鞋型，但問題在于，很多鞋型都帶上了強(qiáng)烈的標(biāo)簽，普遍太笨重或者過于鮮艷。

美國高端鞋店Harleston老板兼設(shè)計(jì)師AaronSmith稱，“卡洛馳品牌的名字對(duì)于高端時(shí)尚舞臺(tái)并沒有太大吸引力，而缺乏品牌認(rèn)知度將導(dǎo)致這家公司與其他高端時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于弱勢(shì)地位，美國人特別迷信品牌，但你需要捫心自問，為什么消費(fèi)者要花120美元買一雙卡洛馳的鞋子？”

這一點(diǎn)也得到了卡洛馳高管的認(rèn)同，該公司主席AndrewRees告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》，新款鞋型對(duì)于公司的品牌范圍來說跨度太大了。