每經編輯 每經記者 宋戈    

每經記者 宋戈

互聯網并非新話題，它曾經一度淪為泡沫聚集地，而如今卻以高速的滲透率穿插于人們的生活之間。

在A股市場，我們見證了諸多電商公司股價在短期內翻番的神奇和市場對手游概念的炒作瘋狂，在娛樂、傳媒、社交、通信、零售等諸多行業(yè)，互聯網正在不斷地涌入并一步步顛覆我們原有的生活模式。

在11月29日，第三屆中國上市公司領袖峰會之“中國資本市場行業(yè)趨勢論壇”其中一個話題即為“互聯網投資的遠景與近策”，博瑞傳播總經理呂公義，創(chuàng)勢翔董事長黃平、京東金融集團CEO執(zhí)行助理姚乃勝等實業(yè)界和私募界的優(yōu)秀管理者展開了討論。

呂公義：走全新的路/

互聯網的蓬勃發(fā)展，正吸引著越來越多的行業(yè)躋身其中，以傳統(tǒng)媒體經營為主營業(yè)務的博瑞傳播便是其中之一。

近年來公司正在積極謀求轉型，博瑞傳播總經理呂公義表示，“公司是1999年重組上市的，主營《成都商報》業(yè)務。全國范圍內都市報的興起始于1993~1994年，最紅火的時期則是2008~2009年，但成都的情況則是直到2012年都一直不錯，每年都在高速增長。

“不過在2004~2005年，我們感覺互聯網將來一定會是傳統(tǒng)媒體最強大的競爭對手。當時所有的傳統(tǒng)媒體，包括電視、報紙、電臺等都知道將來會是這樣，但是他們大部分人都選擇以自身的東西和互聯網的技術去結合，這樣轉型成功的案例很少。”呂公義介紹道。

“我們覺得轉型一定要摒棄這種思路，把我們原來的東西徹底忘掉，走出一條全新的道路。2009年，我們就投資了游戲；2011年，我們投資了上海晨炎，隨后又投資了北京漫游谷；加起來我們在互聯網領域的投資已經將近20億元了。而事實證明市場對此也是認同的。”呂公義進一步表示。

呂公義最后指出：“公司整個決策層都在轉型，我們的思路就是，首先把自己的發(fā)展路徑理順，我們的投資將從端游、頁游逐步轉向手游，不斷加大對研發(fā)這個核心競爭力的投入，把自己的業(yè)務鏈打造得更加完美。”

黃平：看好A股互聯網公司/

對于互聯網企業(yè)的投資，今年私募界黑馬創(chuàng)勢翔董事長黃平給出了自己的一些心得體會：“我們在做投資的時候，對于互聯網公司的遠景只求大概知道，而不會去做重點研究。創(chuàng)勢翔的選股體系比較苛刻，對于所投資的互聯網標的，要求它們已經實現了健康的現金流，最好是只依賴自己業(yè)務就能實現正的現金流。”

有很多投資者認為，好的互聯網公司都跑到納斯達克上市去了。對于這個觀點，黃平表示，“其實，留在A股的創(chuàng)業(yè)板和中小板互聯網企業(yè)反而是更好的投資標的。因為中國是全球最大的互聯網市場，而這些小型互聯網公司，它們能經過證監(jiān)會、交易所等的重重審核，起碼在財務上經受住了考驗。在獲得資本市場的支持之后，依托本土優(yōu)勢，可能會發(fā)展得更好。”

接著黃平舉了一個例子，“我們投資的樂視網，之前也并不被市場看好，但是樂視網這幾年的發(fā)展翻天覆地。背靠中國這個巨大的市場，在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的互聯網企業(yè)不僅有更好的發(fā)展空間，而且股價的暴漲對其品牌形象也是一種很好的提升。”

他強調稱，“二級市場的投資者不需要對互聯網公司的遠景研究過多。我們應該采取的策略是，哪個公司的新產品能脫穎而出，產品能被廣大百姓所接受，并且它的現金流為正，業(yè)績成長向上，那么我們就可以去投資它。”

精彩觀點集錦

明曜投資董事長曾昭雄：

■互聯網已經從一個單純講故事的行業(yè)演變成了一個相當“實”的行業(yè)?；ヂ摼W不一定會替代所有產業(yè)，但是它會引領所有產業(yè)的發(fā)展，改變大部分產業(yè)的商業(yè)模式。

創(chuàng)勢翔董事長黃平：

■背靠中國這個巨大的市場，在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的互聯網企業(yè)不僅有更好的發(fā)展空間，而且股價的暴漲對其品牌形象也是一種很好的塑造。

博瑞傳播總經理呂公義：

■轉型就是要把我們原來的東西徹底忘掉，走出一條全新的道路。公司整個決策層都在轉型，我們的思路就是，首先把自己的發(fā)展路徑理順。

京東金融集團CEO執(zhí)行助理姚乃勝：

■從京東的角度，我們對待互聯網的態(tài)度，第一位的就是開放。任何公司只要你能對我們的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作出貢獻，那么我們就愿意與你展開合作。