每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

近來(lái)，中國(guó)日化龍頭企業(yè)上海家化（600315，SH）陷入“成長(zhǎng)的煩惱”。

上海家化將于今日 （12月18日）召開(kāi)今年第三次臨時(shí)股東大會(huì)，對(duì)董事會(huì)換屆選舉議案進(jìn)行投票表決。而此前公告中提到擬改變董事會(huì)結(jié)構(gòu)中，童愷（平安信托董事長(zhǎng)兼CEO）名字后面的唯一一張反對(duì)票，更是惹人注目，使得上海家化和平安之間的矛盾逐漸浮出水面。

長(zhǎng)期關(guān)注上海家化的業(yè)內(nèi)人士、上海艾肯品牌策劃有限公司總經(jīng)理王啟在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，上述矛盾正好顯示出資本與產(chǎn)業(yè)之間的矛盾。平安集團(tuán)把上海家化只是看做資本運(yùn)作的平臺(tái)，往往資本方介入企業(yè)之后，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和投資方的矛盾是非常明顯的，并且很難調(diào)和。

董事會(huì)結(jié)構(gòu)之爭(zhēng)

上海家化此前發(fā)布的一則公告中提到擬改變董事會(huì)結(jié)構(gòu)，董事會(huì)成員將從6名擴(kuò)至8名，其中獨(dú)立董事由2名擴(kuò)至3名，董事由4名擴(kuò)至5名，并取消副董事長(zhǎng)職位。其中最惹人關(guān)注的變動(dòng)，為平安信托董事長(zhǎng)童愷出現(xiàn)在新一屆董事會(huì)董事候選人名單里。同時(shí)，童愷名字后面附著的一張反對(duì)票在業(yè)內(nèi)引起了熱議。

“從目前的情況來(lái)看，很顯然平安想塞人進(jìn)股份公司，想要更多的話語(yǔ)權(quán)，而上海家化方面是反對(duì)的。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

記者從臨時(shí)股東大會(huì)資料中看到，童愷曾任麥肯錫公司商業(yè)分析師、高盛(亞洲)有限責(zé)任公司投資銀行部金融機(jī)構(gòu)組經(jīng)理、投資銀行部執(zhí)行董事/亞太區(qū)金融機(jī)構(gòu)組保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主管，現(xiàn)任平安信托有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼CEO。

由此看來(lái)，上海家化和平安信托經(jīng)過(guò)一年的磨合期后，其間或有矛盾正在浮出水面。就在上個(gè)月，上海家化董事長(zhǎng)葛文耀曾在微博表達(dá)出對(duì)平安的不滿，“3月份開(kāi)始，面對(duì)平安的無(wú)理和壓力，激發(fā)我只有把上市公司業(yè)務(wù)做得更好?！?/p>

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，葛文耀和平安的矛盾可能始于平安對(duì)于上海家化收購(gòu)海鷗表項(xiàng)目的否決。早在去年平安入主上海家化后，市場(chǎng)即傳出風(fēng)聲，上海家化將參股天津海鷗20%股權(quán)。

此前有消息稱，葛文耀曾在上海家化股東大會(huì)上表示，“我從2009年就開(kāi)始接觸海鷗手表廠，公司參與競(jìng)投標(biāo)工作也有一年的時(shí)間，現(xiàn)在公司與大股東之間對(duì)參股項(xiàng)目還存有一些分歧，公司還會(huì)再次開(kāi)會(huì)進(jìn)行討論?！?/p>

有認(rèn)識(shí)葛文耀十多年的人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，做成時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一直是葛文耀的夢(mèng)想，“他想把產(chǎn)業(yè)鏈多方面覆蓋，比如將生活、時(shí)尚等結(jié)合起來(lái)，但是目前看來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)于長(zhǎng)的話，平安對(duì)這種戰(zhàn)略并不接受?！睂?duì)此，葛文耀拒絕了記者的采訪，平安方面也未回應(yīng)。

資本與產(chǎn)業(yè)的矛盾

王啟告訴記者，很多搞投資的人對(duì)產(chǎn)業(yè)不理解，而產(chǎn)業(yè)人士也對(duì)投資不理解，資本方?jīng)]有經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)，很多都是資本運(yùn)作，不懂企業(yè)運(yùn)營(yíng)，對(duì)于企業(yè)怎樣賺錢(qián)并不理解，只是看財(cái)報(bào)就好了?！昂芏噘Y本方同時(shí)都會(huì)有很多項(xiàng)目，因此很多時(shí)候不懂一個(gè)項(xiàng)目該怎樣經(jīng)營(yíng)或者一個(gè)品牌該怎樣運(yùn)作。矛盾爆發(fā)的時(shí)候，甚至可能分道揚(yáng)鑣。到后期，職業(yè)經(jīng)理人離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)或者經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將資本方踢出去?！蓖鯁⒄f(shuō)。

葛文耀此前在實(shí)名認(rèn)證微博里也表達(dá)了對(duì)平安過(guò)于干涉的不滿，“平安進(jìn)來(lái)前，在‘權(quán)益變動(dòng)書(shū)’中向證監(jiān)會(huì)保證要尊重上市公司的獨(dú)立性，你收購(gòu)的是集團(tuán)，只是間接擁有上市公司27.5%的股份，我這董事長(zhǎng)代表廣大股東利益。”

前述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，雙方的矛盾可能在于二者的文化不一樣，平安信托很強(qiáng)勢(shì)，并且其文化就是“安全第一”，因此可能會(huì)覺(jué)得偏離主業(yè)收購(gòu)海鷗表項(xiàng)目顯得有些冒進(jìn)。

“從平安的立場(chǎng)來(lái)看，不會(huì)讓上海家化動(dòng)用資金去收購(gòu)一個(gè)與其業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目。如果這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)的話，平安自己會(huì)動(dòng)手也不會(huì)動(dòng)用家化的平臺(tái)去做這件事?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

據(jù)悉，平安信托與上海家化的矛盾并不是其第一次與被投資企業(yè)存有分歧。有消息稱，有一家企業(yè)因?yàn)槠桨卜駴Q了其擴(kuò)張計(jì)劃，而基本上與平安信托分道揚(yáng)鑣。

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