原本發(fā)展小水電對于農(nóng)村水利是有利的，但現(xiàn)狀是，越來越多的小水電不再是“水利工程”，也無關(guān)農(nóng)村用電，發(fā)電賣錢是最主要的目的。尤其是在西南地區(qū)，由于降水量多，河流的落差大，水能豐富，成為水電投資落戶的熱土。

據(jù)悉，2003年至2005年間，浙江、廣東、福建等地的投資者蜂擁至西南地區(qū)，從事小水電投資。投資者認(rèn)為，小水電資源稀缺、收益穩(wěn)定。同時，由于小水電的水資源開發(fā)權(quán)由項目所在市(州)、鄉(xiāng)(縣)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)分配或拍賣，彼時，地方政府亦將此作為招商引資的重要籌碼。

因而，小水電投資瘋狂增長，業(yè)內(nèi)人士介紹，僅2004年，浙商在重慶拿到的小水電項目就達(dá)10多個，總投資規(guī)模超過200億元。原本每千瓦成本約3000元的小水電，最高時被“炒”至7000元。

然而，對當(dāng)?shù)厮苜Y源過度、無序的開發(fā)，西南小水電呈現(xiàn)“散、亂、差”的特點，又因嚴(yán)重“窩電”、成本攀升、西南地區(qū)近三年持續(xù)大旱，這些小水電舉步維艱。

為此，小水電的投資人開始轉(zhuǎn)讓水電站，而對于接盤的人，業(yè)內(nèi)人士介紹，華能、大唐、華電、國電、中電投等電力巨頭均在四川、云南等西南地區(qū)積極洽購中小水電項目，但據(jù)悉，這些大型發(fā)電集團只選擇水資源條件好、裝機容量相對較大的電站。裝機在5萬千瓦以下的小水電，可能很難找到買家。