每經(jīng)記者 丁舟洋  吳林靜  畢媛媛    實(shí)習(xí)生 朱芷葉    每經(jīng)編輯 楊夏    

《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》）票房已超過120億元、挺進(jìn)全球影史票房前十、登頂全球動(dòng)畫電影票房冠軍，主出品方光線傳媒市值一度突破千億元??從大年初一內(nèi)地上映，在短短不足一月時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造了票房神話，也“造富”了一批制作出品公司。

細(xì)數(shù)參與《哪吒2》制作、出現(xiàn)在影片片尾的142家動(dòng)畫公司，其中有138家都是中國的動(dòng)畫公司。這在十年前都是不可想象的，要知道二十年前中國的三維動(dòng)畫才剛剛起步，三維動(dòng)畫制作尤其是其中的特效環(huán)節(jié)，曾經(jīng)高度依賴海外團(tuán)隊(duì)。

《哪吒2》的出現(xiàn)證明了中國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)足夠成熟，可以支持超高難度的動(dòng)畫電影。這背后離不開主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成都可可豆動(dòng)畫影視有限公司（以下簡稱可可豆）持之以恒的創(chuàng)作、離不開資方持續(xù)“砸錢”，更離不開背后一群國產(chǎn)動(dòng)畫制作者們?nèi)諒?fù)一日地“搬磚”。用動(dòng)畫特效制作公司的話來說，他們只是百億票房工程的“施工隊(duì)”，是接了訂單與可可豆一同“死磕”的乙方。

他們也許只是存在于電影片尾字幕的“路人甲”，但他們的故事同樣值得被講述。

《哪吒2》觀影現(xiàn)場 圖片來源：每經(jīng)記者 吳林靜 攝

“駐場”啃硬骨頭

模型組建好龍宮，視效組負(fù)責(zé)毀掉

《哪吒2》上映兩周后，廖森林和任效廷在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對面并肩而坐。雖然兩人都是成都云海天聚科技有限公司（下稱“云海天聚”）的同事，也都曾被調(diào)往成都可可豆動(dòng)畫影視有限公司（簡稱“可可豆”）駐場，但正式交流《哪吒2》的工作還是第一次。

兩人打招呼從詢問對方“駐場了多久”開始。廖森林駐場一年，貢獻(xiàn)了影片中約30秒的特效鏡頭；任效廷駐場7個(gè)月，負(fù)責(zé)建構(gòu)龍宮的模型。兩人一對詞兒才發(fā)現(xiàn)，任效廷負(fù)責(zé)把龍宮建好，而廖森林所在的視效組則負(fù)責(zé)把龍宮毀掉。

《哪吒1》五年磨一劍，而《哪吒2》同樣耗時(shí)五年，但兩部影片的制作難度不可同日而語。如幕后紀(jì)錄片《不破不立》所述，相比《哪吒1》，《哪吒2》的角色數(shù)量翻倍，場景數(shù)量多達(dá)150個(gè)，特效鏡頭數(shù)量超過第一部所有鏡頭的總和，平均一個(gè)鏡頭的渲染時(shí)間在200個(gè)小時(shí)以上，制作難度上升了四五倍，但制作時(shí)間卻幾乎相同??面對這樣的挑戰(zhàn)，可可豆高管當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)是“不可能”。

《哪吒2》導(dǎo)演餃子 圖片來源：紀(jì)錄片《不破不立》

都知道導(dǎo)演餃子是一個(gè)對品質(zhì)絕不妥協(xié)的“細(xì)節(jié)控”，想要完成《哪吒2》，那就得擴(kuò)人手——去全國搜羅優(yōu)秀的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)來合作，更需要這些人手的深度參與。

于是，位于天府長島文創(chuàng)園區(qū)58號的可可豆辦公樓里，云集了國內(nèi)最優(yōu)秀的動(dòng)畫人才；同時(shí)，與58號樓直線距離100米的地方，還有成都千鳥文化傳播有限公司（下稱“千鳥文化”）、墨境天合成都數(shù)字圖像科技有限公司（下稱“墨鏡天合”）等視效團(tuán)隊(duì)，“負(fù)責(zé)人隨時(shí)被‘隔壁’叫過去看一下這鏡頭怎么回事”。“行業(yè)里有一定實(shí)力的公司都派人來了”，大家集結(jié)在一起，去墊腳觸碰創(chuàng)作的天花板，去推動(dòng)國產(chǎn)動(dòng)畫工業(yè)體系的升級。

云海天聚在兩年時(shí)間里派了30多人去駐場。回憶那段時(shí)光，廖森林說：“像一場‘江湖盛會’，大家都知道這個(gè)東西很難，正因?yàn)殡y，所以大家都要證明一下、挑戰(zhàn)自己，有一種想做出好東西的凝聚力。”

《哪吒2》背后有138家像墨鏡天合、云海天聚、千鳥文化這樣的國內(nèi)的動(dòng)畫制作、視效團(tuán)隊(duì)，你做30秒、我做1分鐘、他們攻克5分鐘，最后大家共同打造了一場144分鐘的視覺盛宴。

“理工科學(xué)霸”跨界特效

不必再迷信好萊塢團(tuán)隊(duì)

“我長期擔(dān)任電影的出品和監(jiān)制，非常清楚在很長一段時(shí)間里，國產(chǎn)影片的特效制作高度依賴海外公司。”中國電影家協(xié)會第十屆副主席、上海電影家協(xié)會第八屆主席任仲倫告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，這也是他看完《哪吒2》的片尾名單后最為感觸之處——“這些制作公司幾乎都是中國的動(dòng)畫公司，意味著中國動(dòng)畫制作水平的提升。”

正如任仲倫所言，在動(dòng)畫制作的繁重流程中，特效的技術(shù)門檻最高。

墨境天合視效總監(jiān)邢明禮從事影視特效工作十四年，他和該公司同事們主要負(fù)責(zé)《哪吒2》中“哪吒撕裂重生”等場景的特效鏡頭，此前他們是《流浪地球》等多部實(shí)景大片的特效制作團(tuán)隊(duì)。“餃子導(dǎo)演對每一個(gè)細(xì)節(jié)都要求很高，原本我們預(yù)計(jì)三四個(gè)月完成的任務(wù)，最終花了11個(gè)月。”

對于高難度的影視特效，時(shí)間、人力，就是最大的成本。這也解釋了餃子曾公開表示，參與《哪吒1》制作的“很多外包公司都在虧本做片子”。

“2015年前，內(nèi)地的特效公司還比較少，很多業(yè)務(wù)會發(fā)包到韓國等地。”邢明禮說，“但近些年情況完全反轉(zhuǎn)，我們不再需要迷信好萊塢團(tuán)隊(duì)了”。

邢明禮參與制作的《流浪地球》特效環(huán)節(jié) 圖片來源：受訪者供圖

邢明禮回憶，過去十年間，國內(nèi)視效行業(yè)發(fā)生了量變與質(zhì)變。“影視特效行業(yè)雖小眾，放在十年前就更小了。比如我們公司現(xiàn)在有約二十個(gè)特效師很正常，但在我剛從業(yè)時(shí)，很多公司也就一兩個(gè)特效師。”

與人們的想象不同，也與動(dòng)畫制作鏈條的其他環(huán)節(jié)不同，特效師的日常不僅涉審美，還要與代碼和節(jié)點(diǎn)打交道，“跟編程的工作很像，需要我們用編程的思維方式做出畫面，成為有審美能力的‘程序員’”。

廖森林談到，他自己并非動(dòng)畫制作科班出身，是生物專業(yè)畢業(yè)后轉(zhuǎn)行的，駐場可可豆的特效師大部分也都是“說得少、做得好”的理工男，與從醫(yī)學(xué)院跨界而來的餃子導(dǎo)演“很對味”。“業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的特效師有不少‘理工科學(xué)霸’，因?yàn)橛謱γ缹W(xué)、對動(dòng)畫感興趣，便自學(xué)入行。”

談到《哪吒2》的制作之所以難，廖森林解釋，原因之一是很多視效的表現(xiàn)需要從零開始研發(fā)。“頂級的特效制作需要研發(fā)和審美的結(jié)合，既要有編程的能力、又要能把握美感，很多時(shí)候我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的視覺效果，沒有先例可循。”

于行業(yè)而言，一次又一次的大制作、集中駐場，就是“拉練”的過程。過去十年間，國內(nèi)行業(yè)特效團(tuán)隊(duì)、動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)與優(yōu)秀的作品之間，開啟了正循環(huán)進(jìn)化。

最新的進(jìn)化成果便是：142家上了片尾字幕的動(dòng)畫公司，僅4家來自海外。

從孫路的經(jīng)驗(yàn)來看，到現(xiàn)在，無論是頂級游戲中的特效制作還是影視大片里的特效環(huán)節(jié)，都會越來越發(fā)現(xiàn)“外來的和尚并不那么能念經(jīng)”。“國內(nèi)的特效團(tuán)隊(duì)遇到好項(xiàng)目都傾盡全力，不怕一遍一遍地改。但你這個(gè)項(xiàng)目拿給海外團(tuán)隊(duì)可能就只是一個(gè)項(xiàng)目而已，他們很貴，而且不會特別看重。”

最關(guān)鍵是文化差異。李白、金箍棒??這些對中國特效師一說就懂的意向與內(nèi)涵，給海外制作團(tuán)隊(duì)還得解釋半天。

餃子的“對照組”

熱愛、死磕又九死一生

“我要深深感謝田曉鵬導(dǎo)演，如果沒有‘大圣’（注：《西游記之大圣歸來》），就不會有‘哪吒’。以前國產(chǎn)動(dòng)畫的生存王道是把制作成本壓縮在政府補(bǔ)貼之下，所以創(chuàng)作者會一股腦兒地挖空心思降低成本。但《大圣歸來》給我當(dāng)頭一棒：只要和觀眾‘以真心換真心’，觀眾是愿意看好作品的，甚至?xí)訉捜?。這也堅(jiān)定了我的信心。”五年前，《哪吒1》上映之際，餃子曾自述《大圣歸來》對他的影響。

到《哪吒2》，得益于田曉鵬及其團(tuán)隊(duì)開源了自主研發(fā)七年的粒子水墨技術(shù)，“魔童鬧海”的那個(gè)“海”才能呈現(xiàn)出如此震撼的視覺效果。從“作者中心”到“技術(shù)共享”，這樣的案例還有很多，比如土撥鼠造型是由同在春節(jié)檔上映的《熊出沒》團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，化龍?jiān)煨陀沙銎愤^《白蛇》《青蛇》的追光動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)打造??

對于可可豆的成功，參與制作《哪吒1》《哪吒2》并與可可豆一街之隔的千鳥文化CEO孫路沒有羨慕，只有開心，“這是中國動(dòng)畫人共同的初心與使命。再說了，大家誰還不是黑馬了？你牛，下次我做個(gè)更牛的出來”。

2006年，計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的孫路在成都看到了一則“三昧火動(dòng)畫電影培訓(xùn)班”的小廣告，1000元培訓(xùn)費(fèi)學(xué)三四個(gè)月，雖然很難不懷疑是騙局，但架不住從小喜歡動(dòng)畫動(dòng)漫的沖動(dòng)，孫路決定報(bào)名。“去軟件公司寫代碼多枯燥，如果能用寫代碼來做動(dòng)畫，那多酷”，這是他的初心。

當(dāng)時(shí)中國的三維動(dòng)畫電影尚屬“蠻荒地帶”，就連北京電影學(xué)院也是在2000年才將美術(shù)系動(dòng)畫專業(yè)獨(dú)立為動(dòng)畫學(xué)院。

孫路記得，他剛學(xué)動(dòng)畫電影那會兒，由中國人自己投資并完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的3D動(dòng)畫巨制《魔比斯環(huán)》上映，歷經(jīng)了五年的制作，投入了上億元，最后票房卻只有600萬元。動(dòng)畫片的競爭是藝術(shù)和技術(shù)的競爭，而當(dāng)時(shí)的中國對CG電影（電腦圖像電影）的經(jīng)驗(yàn)幾乎一無所有。

雖然《魔比斯環(huán)》在商業(yè)上慘敗，但那群制作人員卻四散各地，繼續(xù)傳播不滅的動(dòng)畫星火。其中一組人來到成都，做了孫路參加的“三昧火動(dòng)畫電影培訓(xùn)班”，培育行業(yè)人才。

“包括成都魔法文化傳播有限公司的毛啟超，我們千鳥文化現(xiàn)在的合伙人楊科、成都比格熊動(dòng)漫科技有限公司的老板熊自華等人，我們都是三昧火2006年首期培訓(xùn)班的學(xué)員。”孫路回憶道，三昧火集結(jié)了一批懵懂卻又熱愛動(dòng)畫的人，播下了一批火種。

后來，沒機(jī)會做動(dòng)畫的那些年，孫路蟄伏于游戲行業(yè)打工。直到2015年《大圣歸來》橫空出世，孫路再次得到了動(dòng)畫拋來的橄欖枝。“‘大圣’火了以后，光線（傳媒）在成都投了兩家動(dòng)畫工作室，一家是毛啟超的魔法動(dòng)畫，另一家就是餃子的可可豆。”

再之后，可可豆的《哪吒1》成為2019年爆款；魔法動(dòng)畫的《鳳凰》卻沒能“起飛”。

親歷了原創(chuàng)動(dòng)畫高投入、高耗能卻“九死一生”的完整流程后，孫路與合伙人創(chuàng)立的千鳥文化決定先不做“上游”的原創(chuàng)，而是從風(fēng)險(xiǎn)相對可控的“產(chǎn)業(yè)鏈中游”入手，接制作訂單。“動(dòng)畫是個(gè)工作量挺大的行業(yè)，一個(gè)動(dòng)畫電影不是說一家公司光憑自己能力就能輕易搞定的”，如此便促成了“中游”若干個(gè)動(dòng)畫制作公司的行業(yè)生態(tài)。

2019年，《哪吒1》最后沖刺階段，剛成立的千鳥文化幫忙制作了一些需要“江湖救急”的鏡頭。到《哪吒2》時(shí)，已發(fā)展到120多人團(tuán)隊(duì)的千鳥文化，承接了十分鐘左右的鏡頭制作。“我們動(dòng)畫人之間有一種同僚情分，雖然我們的原創(chuàng)動(dòng)畫沒做出來，只要你們有機(jī)會，我們就全力以赴給你們頂上。”

在有關(guān)電影的敘事里，“熱愛”這一主題早已被用濫，但真正的熱愛永遠(yuǎn)打動(dòng)人心。不必宣之于口，這群動(dòng)畫人付諸行動(dòng)。其實(shí)，比起“死磕”，他們明明有更安穩(wěn)的選擇，或去“大廠”，或干本行，正如餃子也可以選擇從醫(yī)。

但現(xiàn)實(shí)是，他們一次又一次跳進(jìn)那片深海，即便有時(shí)戰(zhàn)役的主角不是自己，也要一次又一次拼盡所有，把“國產(chǎn)動(dòng)畫”托舉起來。

100億元與1284萬元

持續(xù)砸錢投資方的高光與低谷

誠然，《哪吒2》創(chuàng)造了歷史，它樹起國產(chǎn)動(dòng)畫新的山峰，但隔壁山峰還在艱難“壘土”也是現(xiàn)實(shí)。

單看光線傳媒，一邊投出了《哪吒2》，超2億人觀看、全球票房120億元；另一邊則是2個(gè)月前上映的《小倩》，票房只有1284萬元。

《小倩》導(dǎo)演毛啟超曾在微博上“剖白”心事：“努力了半生，端上來一道菜，卻好像沒有人愿意再關(guān)心了。”他也是前述夭折的動(dòng)畫電影《鳳凰》的導(dǎo)演，因?yàn)椤而P凰》他解散了兩次團(tuán)隊(duì)，還曾因《鳳凰》負(fù)債被限高，出行只能坐綠皮火車，如今仍然背著負(fù)債。

120億元與1284萬元的動(dòng)畫電影，共享同一片星空。兩個(gè)懸殊的數(shù)字，揭開了中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)真實(shí)的生存圖景。沿著光線傳媒的年報(bào)線索回溯，會發(fā)現(xiàn)這家影視公司巨頭用近十年時(shí)間構(gòu)筑的高光與低谷，遠(yuǎn)比銀幕上的故事更驚心動(dòng)魄。

2015年，光線傳媒董事長王長田宣布成立專注動(dòng)畫電影的彩條屋影業(yè)。同年，中國電影市場出現(xiàn)了鼓舞餃子前行的“奇跡”：田曉鵬導(dǎo)演的《大圣歸來》以9.56億元收官走進(jìn)了國內(nèi)年度票房前十。

根據(jù)光線傳媒年報(bào)中的“長期股權(quán)投資”一項(xiàng)，可以看到，其在2013年到2018年共投資了20余家動(dòng)畫公司。

除了現(xiàn)在看來最賺錢的一筆——2016年以400萬元持有可可豆30%的股份，雙方共同開啟《哪吒1》的孵化；光線傳媒還曾以900萬元投資中傳合道文化，打造動(dòng)畫電影《姜子牙》；紅鯉動(dòng)畫則是光線傳媒持股57%的特效制作公司，該公司參與了《哪吒1》《哪吒2》在角色、場景、特效、燈光渲染等環(huán)節(jié)的制作。

但光線傳媒的財(cái)報(bào)顯示，2018年—2020年上半年，紅鯉動(dòng)畫的營收雖保持在千萬元以上，凈利潤卻始終為負(fù)數(shù)，究其原因，也是前期投入成本過高。

2020年，《姜子牙》斬獲16億元票房后，彩條屋的原總裁、餃子的“伯樂”易巧選擇離開彩條屋，加入光線傳媒持股占比20%的“十月文化”，全身心幫助導(dǎo)演田曉鵬完成他的《深?！贰?ldquo;我到十月文化后，沒有再做任何一部別的作品，以前一年我可能手里同時(shí)做幾十個(gè)項(xiàng)目，要引進(jìn)、開發(fā)、上映、宣傳。”易巧說。

“你看市場上有票房2億元的動(dòng)畫電影嗎？要么千萬或者百萬（元），要么就超過四、五億（元），動(dòng)畫電影不存在中庸。”2019年，《哪吒1》上映后，易巧曾與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者談起國產(chǎn)動(dòng)畫電影的未來。“我們一年要能拿出兩三部質(zhì)量還不錯(cuò)的電影，而不是等三五年才出一部，觀眾不會等你，也培養(yǎng)不了觀影習(xí)慣。否則動(dòng)畫電影永遠(yuǎn)只是個(gè)邊緣的產(chǎn)業(yè)。”

而這十年，光線傳媒經(jīng)歷了《哪吒1》《姜子牙》《大魚海棠》的商業(yè)高光，也有《深?！贰缎≠弧贰洞笞o(hù)法》等票房不及預(yù)期的挫折，最終迎來《哪吒2》國產(chǎn)動(dòng)畫電影的“奇跡”。

從作品時(shí)代到產(chǎn)業(yè)時(shí)代

與成熟工業(yè)體系相比仍任重道遠(yuǎn)

行業(yè)曲折前行二十年、資本持續(xù)入局十年，國產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)又一次難得地站在聚光燈下。

在成都星閱辰石文化發(fā)展有限公司創(chuàng)始人、董事長王磊看來，目前中國動(dòng)畫制作已經(jīng)形成了一條工業(yè)鏈條，而且具備一定的流水線標(biāo)準(zhǔn)，“大家在一定的標(biāo)準(zhǔn)之上，更好地去呈現(xiàn)創(chuàng)意，以及讓生產(chǎn)效率更高”。

但是，即便國內(nèi)就可以走通高水平動(dòng)畫制作的全流程，即便片尾字幕代表行業(yè)較高制作水平的公司升至138家，孫路依舊覺得“大家都還不是競爭狀態(tài)，動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)還需要更多。動(dòng)畫制作、特效制作領(lǐng)域，依舊欠缺高級的人才。”

按照目前的國內(nèi)行業(yè)水準(zhǔn)，100個(gè)人的團(tuán)隊(duì)打磨一個(gè)季度，大概只能做出5分鐘高品質(zhì)的畫面。這與好萊塢成熟的工業(yè)體系相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。記者注意到，可可豆常年掛在第三方招聘平臺上的崗位也是特效師，招聘要求為“五年以上特效制作經(jīng)驗(yàn)豐富，有大型的電影特效項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。”

另一個(gè)讓行業(yè)憂心的問題是IP。談及《哪吒2》的成功，業(yè)內(nèi)人士的普遍認(rèn)同它不僅是視效、動(dòng)畫制作本身突破了行業(yè)天花板，劇本更是相當(dāng)炸裂。

“你看他的伏筆、反轉(zhuǎn)，那些人物線、親情線，是劇本撐起了這部電影的靈魂。”成都云海天聚創(chuàng)始人韓云龍?jiān)u價(jià)，“電影打動(dòng)人的歸根到底還是故事和人物，技術(shù)都是外在的。如果故事不夠好，技術(shù)再厲害也感染不了觀眾。”

成都云海天聚創(chuàng)始人韓云龍 圖片來源：受訪者供圖

放眼國漫市場，即使已經(jīng)誕生了《哪吒》系列、《大圣歸來》《大魚海棠》以及《凡人修仙傳》《遮天》等動(dòng)畫影視杰作，但I(xiàn)P依舊稀缺，好IP出爐頻次依舊太低。

技術(shù)厲害的“施工隊(duì)們”都懷著一顆做上游、做原創(chuàng)IP的心，但想想這九死一生的投入，在沒有足夠資本加持、強(qiáng)烈創(chuàng)作沖動(dòng)和打磨精良的故事前，仍需儲備力量。

正如易巧曾對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者所言，國產(chǎn)動(dòng)畫還處于作品時(shí)代，怎樣走向產(chǎn)業(yè)時(shí)代？還需要一部部作品、一個(gè)個(gè)動(dòng)畫人前赴后繼的走下去。“只有強(qiáng)大起來，才會有更多的人涌向你。”

《哪吒2》的百億票房無疑是一劑行業(yè)的“興奮劑”，讓更多人再一次看到國產(chǎn)動(dòng)畫的巨大潛力。它更是一團(tuán)火，盡管道阻且長，卻照亮了懷揣著夢想與熱愛的動(dòng)畫人們的暗夜征途。

（封面圖片來源：每經(jīng)記者 蘭素英 攝）