每經(jīng)AI快訊，人頭攢動的咖啡店鋪里，有細(xì)心的消費者看到，藍(lán)色的咖啡杯外面套上了鮮紅的杯托，杯托上除了活潑的投資廣告語，還罕見出現(xiàn)了基金代碼：投中國核心資產(chǎn)，選A500，A類/C類代碼…… 近期，22只中證A500ETF及多只ETF聯(lián)接基金、場外指數(shù)基金相繼發(fā)售，營銷熱度進(jìn)一步提升。無論線上的微信公眾號、抖音、小紅書，還是線下電梯間、地鐵站、出租車上，隨處可見中證A500產(chǎn)品的相關(guān)宣傳廣告。 持續(xù)升級的營銷宣傳也意味著經(jīng)費在“燃燒”。并且，營銷投入只是基金公司發(fā)行成本的一部分，上市后的流動性比拼以及看不見的系統(tǒng)、人力、指數(shù)使用成本，同樣需要砸入大量資源。ETF的競爭熱鬧歸熱鬧，也讓一些基金公司感到無力：“最后會不會變成賠錢賺吆喝？” 在業(yè)內(nèi)人士看來，在降費、降傭大背景下，未來ETF的競爭可能演變成對基金公司資源、實力、特色、服務(wù)等全方位“軍備競賽”的綜合大比拼。（中國證券報）