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未來之星·成長觀察④|美富特李群英:企業(yè)需要融入發(fā)展潮流,整合跨界資源以助力自身發(fā)展

川商總會 2024-11-19 14:33:23

未來之星·成長觀察

在這個日新月異的科技時(shí)代,每一刻都見證著創(chuàng)新與變革的力量。“未來之星”猶如璀璨星辰,以卓越的創(chuàng)新力、敏銳的市場洞察力,以及無畏的探索精神,引領(lǐng)著科技產(chǎn)業(yè)的航向,成為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

川商總會與川商企業(yè)戰(zhàn)研院聯(lián)袂推出《未來之星·成長觀察》系列報(bào)道,觀察“未來之星”的成長軌跡,剖析企業(yè)背后的挑戰(zhàn)與探索,分享它們的蛻變與進(jìn)步,洞察科技產(chǎn)業(yè)的未來趨勢。未來,我們將繼續(xù)攜手科創(chuàng)企業(yè),共同探索科技無限可能,助力更多“未來之星”璀璨奪目。

本期《未來之星·成長觀察》對話成都美富特環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁李群英。

Part 1

成為未來之星以來,企業(yè)在哪些方面實(shí)現(xiàn)了成長與進(jìn)步?

入選“新經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”,唯一一家水處理環(huán)保企業(yè)。

李群英:2024年2月,成都市政府正式發(fā)布了2023年《成都市新經(jīng)濟(jì)企業(yè)梯度培育若干政策措施》。該政策聚焦數(shù)字、智慧、綠色、安全等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,采用“技術(shù)、市場、資本、人才、綠色”多維度認(rèn)可的綜合評價(jià)方式,優(yōu)中選優(yōu),建立了新經(jīng)濟(jì)種子企業(yè)、雙百企業(yè)、示范企業(yè)三個梯度的培育庫,旨在打造一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的一流企業(yè)集群。在此次公布的名單中,30家“新經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”脫穎而出,其中美富特是唯一一家專注于水處理的環(huán)保企業(yè)。

2024年1月,美富特推出的160公斤耐超高壓反滲透膜系列產(chǎn)品,經(jīng)過由中國工程院院士蹇錫高等專家組成的評審委員會嚴(yán)格評審,其科技成果“耐超高壓反滲透膜片及其應(yīng)用”被鑒定為“國際領(lǐng)先”水平,成功打破了歐美在膜技術(shù)領(lǐng)域的壟斷。

2024年10月,美富特亮相世界三大水展之一的迪拜WETEX水、能源、技術(shù)和環(huán)境展覽會。展會期間,公司與多家當(dāng)?shù)啬ぎa(chǎn)品經(jīng)銷商達(dá)成了合作協(xié)議,有效拓展了銷售渠道。同時(shí),其海淡膜系列產(chǎn)品憑借出色的綜合性能,成功入圍中東地區(qū)頭部海水淡化企業(yè)的供應(yīng)商名單。此外,美富特豐富的水處理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)也吸引了多家中東水處理企業(yè)的關(guān)注,表達(dá)了深度合作的強(qiáng)烈意愿,實(shí)現(xiàn)了美富特在海外市場膜產(chǎn)品銷售與水處理系統(tǒng)整體輸出的雙重突破。

與此同時(shí),美富特還在全面推進(jìn)工程產(chǎn)品化進(jìn)程,顛覆了傳統(tǒng)污水廠的建設(shè)、用能和管理模式。公司打造了“水魔方凈水廠”系列產(chǎn)品,該產(chǎn)品在“水魔方裝配式污水處理廠”的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級迭代,依托核心技術(shù),構(gòu)建了1+N的未來產(chǎn)品系列。通過疊加能源資源化系統(tǒng)、智慧管理系統(tǒng),并拓展應(yīng)用場景,美富特正逐步實(shí)現(xiàn)零土建、能源自持平衡、零人工干預(yù)、零排放甚至零碳排放的目標(biāo)。

Part 2

近年來,您所在行業(yè)經(jīng)歷的最大變化是什么?

水處理行業(yè)正從粗放快速增長轉(zhuǎn)向精細(xì)化營運(yùn)的存量市場。

李群英:環(huán)保行業(yè),尤其是水處理行業(yè)一個很重要的發(fā)展趨勢就是從粗放的快速增長市場進(jìn)入了精細(xì)化營運(yùn)的存量市場,從單純追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提高效率和質(zhì)量,提升服務(wù)能力和附加值作為企業(yè)的核心競爭力變得尤為重要。

因此,美富特在近期的發(fā)展戰(zhàn)略中,保持在產(chǎn)品與應(yīng)用研發(fā)上的高投入,研發(fā)費(fèi)用銷售占比進(jìn)一步提高,對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行智能化升級改造,這些措施有效地保持了公司在行業(yè)內(nèi)技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。同時(shí),耗時(shí)數(shù)年推進(jìn)的“水魔方產(chǎn)品化”進(jìn)程也即將開花結(jié)果,“水魔方凈水廠”系列產(chǎn)品的推出為客戶帶來更具針對性、更具性價(jià)比的產(chǎn)品及服務(wù)模式,也進(jìn)一步拓寬了公司“水資源化”供給的商業(yè)之路。

Part 3

創(chuàng)辦科創(chuàng)企業(yè)是一個不斷突破自我、突破認(rèn)知的過程,您最大的改變或感悟是什么?

企業(yè)需要融入發(fā)展潮流,整合跨界資源以助力自身發(fā)展

李群英:跨界、資源整合,這是當(dāng)前集約化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,所有企業(yè)發(fā)展都無法回避的問題。對于一家環(huán)保企業(yè)而言,如何融入這樣的發(fā)展潮流,整合跨界資源紅利為己所用,既是一場考驗(yàn),也是一次機(jī)遇。突破固有圈層,整合更多不同行業(yè)資源,將為企業(yè)的發(fā)展帶來助力。近年來,美富特在跨界與資源整合上進(jìn)行了諸多嘗試,也取得了不俗的成果。

在行業(yè)生態(tài)資源鏈的整合上,公司與行業(yè)頭部圈層平臺實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,利用平臺的資源整合能力,進(jìn)一步拓展了上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源,為公司的發(fā)展儲備了更豐富可靠的產(chǎn)業(yè)資源。

比如,在公司水魔方產(chǎn)品化的過程中,跨界與工業(yè)產(chǎn)品化設(shè)計(jì)、人工智能開發(fā)平臺的深度合作,不僅加快了產(chǎn)品化推進(jìn)的進(jìn)程,節(jié)約了大量的資源,更重要的是為公司產(chǎn)品融入了互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的元素,彌補(bǔ)了公司在這些領(lǐng)域的短板,提升了產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。

責(zé)編 蒲禎

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