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愛立信中國區(qū)總裁方迎:5G發(fā)展仍面臨兩大挑戰(zhàn),“新質(zhì)網(wǎng)絡(luò)”將創(chuàng)造“新質(zhì)價值”

每日經(jīng)濟新聞 2024-10-26 12:17:07

◎在方迎看來,以5G為代表的先進連接技術(shù)就是通信領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力。不過,眼下來看,盡管5G技術(shù)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,卻仍面臨兩大挑戰(zhàn):商業(yè)潛力未充分挖掘、5G網(wǎng)絡(luò)運營難度較以往更高。

每經(jīng)記者 楊卉    實習(xí)生 簡瑀謙    每經(jīng)編輯 董興生    

10月25日,愛立信秋季媒體會在北京舉行。會上,愛立信東北亞區(qū)執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁方迎向包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體指出,5G技術(shù)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,截至目前,全球已部署超過320張5G商用網(wǎng)絡(luò),全球5G中頻人口覆蓋率達45%。

不過,方迎同時表示,當(dāng)前5G發(fā)展仍面臨兩大挑戰(zhàn):商業(yè)潛力未充分挖掘、5G網(wǎng)絡(luò)運營難度較以往更高。在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較為領(lǐng)先的區(qū)域,運營商在繼續(xù)網(wǎng)絡(luò)部署的同時,更加關(guān)注如何通過5G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)收入增長、提升盈利能力和投資回報。

5G業(yè)務(wù)模式正進入同質(zhì)化競爭

在方迎看來,以5G為代表的先進連接技術(shù)就是通信領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力。不過,眼下來看,盡管5G技術(shù)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,卻仍面臨兩大挑戰(zhàn):商業(yè)潛力未充分挖掘、5G網(wǎng)絡(luò)運營難度較以往更高。

方迎 圖片來源:企業(yè)供圖

一方面,全球前40大運營商近十年來主營收入平均增長率只有0.3%,5G增收并不顯著,且流量經(jīng)營難度增大,流量增幅趨于平穩(wěn)。另一方面,5G網(wǎng)絡(luò)運營難度有所提升,對多樣化業(yè)務(wù)的支持增加了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜度和運維成本,導(dǎo)致5G網(wǎng)絡(luò)運營的難度較以往更高。

對此,方迎提出了“新質(zhì)網(wǎng)絡(luò)”這一概念。在他看來,隨著5G網(wǎng)絡(luò)向高性能可編程網(wǎng)絡(luò)持續(xù)演進,將進一步促進新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。“可以說,高性能可編程網(wǎng)絡(luò)是5G網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級的一個目標(biāo),它就是‘新質(zhì)網(wǎng)絡(luò)’??删幊叹W(wǎng)絡(luò)依托差異化的連接、AI賦能和意圖驅(qū)動以及網(wǎng)絡(luò)能力開放這三大基石,創(chuàng)造并釋放‘新質(zhì)價值’,讓網(wǎng)絡(luò)更靈活、更智能、更開放,從而很好地應(yīng)對5G面臨的兩大挑戰(zhàn)。”

值得關(guān)注的是,愛立信中國區(qū)CTO王浩博還提到,5G業(yè)務(wù)模式正進入同質(zhì)化競爭。雖然5G商用一舉扭轉(zhuǎn)了全球運營商ARPU(每用戶平均收入)值逐漸下降的頹勢,眼下全球運營商ARPU值與2020年相比增長了5%,然而自2023年下半年起,5G先發(fā)市場ARPU值開始增長放緩甚至同比下降,原因就是傳統(tǒng)按量計費的模式已經(jīng)走到了盡頭,同質(zhì)化競爭導(dǎo)致用戶的移動業(yè)務(wù)收入增長乏力。

在王浩博看來,要打破這一局面,實現(xiàn)良性循環(huán)的重構(gòu),關(guān)鍵在于促使業(yè)務(wù)模式升級,并在全新框架下實現(xiàn)用戶體驗的差異化,具體應(yīng)涵蓋三個層次:基礎(chǔ)層面的速率差異、業(yè)務(wù)捆綁方式的創(chuàng)新、深度的差異化體驗。其中,前兩者主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用與用戶交互上;最高層次的差異化體驗則建立在網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用之間深度互動,以及個性化定制的基礎(chǔ)上。要實現(xiàn)這一目標(biāo)還需兩個關(guān)鍵能力:實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的差異化連接、將網(wǎng)絡(luò)能力向開發(fā)者全面開放。

5G下半場更應(yīng)聚焦商業(yè)成功

隨著第一個5G-A版本標(biāo)準(zhǔn)的正式凍結(jié),5G正式進入下半場。在愛立信東北亞區(qū)副總裁吳立東看來,2024年被視為中國5G-A商用的元年,中國在5G-A發(fā)展方面展現(xiàn)出全球領(lǐng)先地位。不過,全球5G發(fā)展仍在遭遇瓶頸,運營商在投資5G后發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)流量增加但效益未得到提升,主要原因還是5G變現(xiàn)能力不足。

吳立東認(rèn)為,與4G時代不同,5G的新能力,如切片、時延等并非所有消費者都有需要,這就要求運營商去探索新的商業(yè)模式與變現(xiàn)方式。

談及如何解決5G下半場的“變現(xiàn)焦慮”,愛立信中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品方案總經(jīng)理吳日平認(rèn)為,5G下半場應(yīng)該更加聚焦商業(yè)成功。王浩博還在回答《每日經(jīng)濟新聞》記者提問時進一步提出,目前,國內(nèi)運營商在5G能力變現(xiàn)上表現(xiàn)不錯,從財報中可以看到,各家的第二增長曲線,讓三大運營商收入增長一直保持比較強勁的態(tài)勢。

王浩博預(yù)測,結(jié)合5G-A的能力,未來如新通話、XR、GenAI(生成式人工智能)相關(guān)的業(yè)務(wù)將得到發(fā)展。“我們相信,(上述業(yè)務(wù))很快會規(guī)模化出現(xiàn)在市場上,只要業(yè)務(wù)模式進入一個良性循環(huán),我相信這方面的優(yōu)秀案例會很多,而且會迅速鋪開。”不過,王浩博也提醒稱,實際上,運營商的增長更多是來自于家庭市場、政企市場、新興業(yè)務(wù)、云服務(wù)、數(shù)字化等方面,toC業(yè)務(wù)正面臨著傳統(tǒng)模式帶來的壓力。

王浩博 圖片來源:企業(yè)供圖

至于未來哪些技術(shù)或場景有望率先“占領(lǐng)高地”,愛立信中國區(qū)云軟件和服務(wù)總經(jīng)理張志軍在會后接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時提出,國內(nèi)運營商通過創(chuàng)新實踐取得了不少成績。以數(shù)字孿生為例,數(shù)字孿生的概念早在2002年就已經(jīng)被提出,并且在制造領(lǐng)域得到應(yīng)用。“數(shù)字孿生的邏輯其實很簡單,可以將它理解為現(xiàn)實世界的一個虛擬鏡像。中國移動最新推出的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字孿生平臺,可以說在電信領(lǐng)域是一個里程碑,標(biāo)志著電信行業(yè)在創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重大進展。”

張志軍告訴記者,可以將數(shù)字孿生技術(shù)結(jié)合到通信網(wǎng)絡(luò)中做一些實踐應(yīng)用,主要體現(xiàn)在兩個方面。第一是通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字孿生模型,可以對網(wǎng)絡(luò)進行云端的監(jiān)測、管理,同時實現(xiàn)更精準(zhǔn)的資源調(diào)度和優(yōu)化。“這不僅提升了網(wǎng)絡(luò)效率和可靠性,還減少了對物理設(shè)備的依賴,加速從物理設(shè)備到云基礎(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在,三大運營商傳統(tǒng)物理設(shè)備的建設(shè)已經(jīng)越來越少,絕大部分投資在云基礎(chǔ)設(shè)施上。”此外,數(shù)字孿生還能通過模擬用戶行為、設(shè)備交互和網(wǎng)絡(luò)負(fù)載,幫助運營商快速安全地引入新業(yè)務(wù),減少對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的影響。

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