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PPC+PPE雙線布局:一汽奧迪將國產(chǎn)全新A5L 下一代A6L不改名

每日經(jīng)濟新聞 2024-08-20 16:47:08

每經(jīng)記者 段思瑤    每經(jīng)編輯 孫磊

全新奧迪A5家族在海外亮相后,國產(chǎn)版A5L也在積極推進相關試驗。

近日,《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,作為一汽奧迪PPC高端燃油車平臺的首款產(chǎn)品,全新奧迪A5L在經(jīng)過全球試驗之后,還將實現(xiàn)適配中國市場、中國用戶需求的開發(fā),升級為B+級車型。

圖片來源:企業(yè)供圖

據(jù)悉,全新A5L被一汽奧迪引入國產(chǎn)的同時,一汽奧迪還將引入下一代奧迪A6L。按照奧迪新的產(chǎn)品命名規(guī)則,偶數(shù)代表電動車型,奇數(shù)代表燃油車型。不過,據(jù)一汽奧迪方面透露,下一代引入國內(nèi)的燃油版A6L將保持其命名。

“基于PPC+PPE兩大全新平臺,一汽奧迪將推出全新奧迪A5L、全新奧迪Q6L e-tron等新產(chǎn)品,加速‘奧迪未來計劃’(Audi Agenda)的落地,進一步強化奧迪在中國高端市場的定位。”一汽奧迪銷售有限責任公司總經(jīng)理安德楷在接受記者采訪時表示。

圖片來源:企業(yè)供圖

燃油與電動雙線并進

“身處變革周期下的汽車市場,仍然呈現(xiàn)出燃油、電動雙線并進的發(fā)展態(tài)勢。”安德楷表示,一汽奧迪有必要強化NEV(新能源汽車)銷售表現(xiàn),持續(xù)從市場增長中受益。同時,燃油車業(yè)務仍然是一汽奧迪銷售中最重要的部分。

今年1~7月,一汽奧迪銷量接近35萬輛,仍居豪華品牌第一陣營。“誠懇地說,這個數(shù)據(jù)(35萬輛)在ABB(奧迪、奔馳、寶馬)里排名第三,但如果是國產(chǎn)燃油車加上新能源汽車,我們排名第二,只看國產(chǎn)燃油車,我們排名第一。”一汽奧迪銷售有限責任公司執(zhí)行副總經(jīng)理李鳳剛表示。

圖片來源:企業(yè)供圖

接下來,一汽奧迪將進口引進奧迪A5 Avant、S5、S5 Avant等全家族車型,同時下一代在國內(nèi)的燃油版A6L將保持其命名,繼續(xù)為一汽奧迪燃油產(chǎn)品線貢獻更多銷量。今年前7個月,奧迪A6L累計銷售近10萬輛,月均銷量超過1.4萬輛,位居C級轎車市場銷量第一。

“電動車不會一統(tǒng)天下,燃油車仍是便捷、經(jīng)濟、可靠、安全的一種出行方式,十年、十五年之后,燃油車市場份額至少在30%。”李鳳剛認為,未來燃油車市場會向頭部企業(yè)集中,奧迪作為燃油車的傳統(tǒng)優(yōu)勢主機廠,在這一領域會有好的市場前景。

基于這樣的判斷,一汽奧迪對導入的全新A5L除了在外觀、設計、技術、電氣架構方面均做了提升,還將創(chuàng)新營銷方式。“我們在全新奧迪A5L上會有很多創(chuàng)新的營銷方式,用新的方式去做全新奧迪A5L的營銷,其中會有很多和用戶共創(chuàng),以及線上的新玩法。”李鳳剛表示。

搶占“塔尖市場空間”

在推進燃油車產(chǎn)品線的同時,PPE平臺的兩款車型全新奧迪Q6L e-tron、A6L e-tron車型將是一汽奧迪接下來重點推進的車型。其中,全新奧迪Q6L e-tron在今年初已開啟預生產(chǎn),今年年底將正式實現(xiàn)本土化量產(chǎn)。

安德楷表示:“高端豪華新能源市場的增長潛力有待進一步釋放。今年二季度《中國消費者消費意愿調(diào)查數(shù)據(jù)》顯示,10萬~20萬元區(qū)間的車型成為消費者首選,接近九成(88.9%)消費者的購車預算集中在30萬元以下。展望未來,還應理性看待高端豪華以及豪華新能源市場,‘塔尖市場空間’增長潛力有待進一步釋放。”

當前,一汽奧迪在售的新能源產(chǎn)品保持著穩(wěn)定銷量走勢,Q4 e-tron今年前7個月累計完成銷量8685輛,位居豪華A級純電SUV市場第一名。

圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 資料圖

“電動車降低了汽車行業(yè)的門檻,在過去有很多新的進入者,如果技術條件和門檻沒有實時性變化,可能行業(yè)的競爭依然會非常激烈,如果有資本的加持,可能還會有源源不斷的進入者。”李鳳剛判斷,在電動車領域,“價格戰(zhàn)”依然會是常態(tài)。

如今越來越多的汽車品牌選擇退出“價格戰(zhàn)”,回調(diào)終端價格,一汽奧迪也是其中一個。李鳳剛認為:“在激烈的市場競爭情況下,一汽奧迪首先要穩(wěn)住自身優(yōu)勢,再去補齊弱點,從而在整個競爭中能夠取得相對更好的位置。”

今年以來,一汽奧迪在經(jīng)銷商端的人工成本、折舊、營銷費用、財務費用方面做了很多工作。“我們會快速、靈活地去調(diào)整和經(jīng)銷商的互動機制、任務設置,因為短期其實就是量價關系。我們不希望僅僅是價格的比拼,而更多是體系力、產(chǎn)品力、服務力上的比拼。”李鳳剛表示。

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奧迪 燃油車 改名

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