每經(jīng)記者 陳晴    每經(jīng)編輯 董興生    

武商集團(tuán)（000501.SZ，股價(jià)7.37元，市值56.67億元）和中百集團(tuán)（000759.SZ，股價(jià)3.5元，市值23.82億元）的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾期限已至。7月19日晚，兩家公司雙雙發(fā)布公告，稱其第一大股東武漢商聯(lián)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“武商聯(lián)”）提請(qǐng)延期同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾，計(jì)劃5年內(nèi)逐步解決兩家上市公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，武商聯(lián)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾原本涉及武商集團(tuán)、中百集團(tuán)和武漢中商（原名）三家上市公司。目前，武漢中商已經(jīng)改頭換面成為居然之家。此次再延期5年，針對(duì)剩下的兩家公司，武商聯(lián)打算如何實(shí)現(xiàn)承諾？

“不具備實(shí)施資產(chǎn)重組的條件”

武商集團(tuán)和中百集團(tuán)均位于湖北武漢，兩家公司均屬于零售企業(yè)。其中，武商集團(tuán)更側(cè)重于購(gòu)物中心業(yè)態(tài)，而中百集團(tuán)更側(cè)重于連鎖超市和便利店業(yè)務(wù)。

武商聯(lián)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾，前后已經(jīng)持續(xù)了十幾年，最初涉及三家武漢本地商業(yè)上市公司。除了上述兩家公司，還涉及居然之家（原名武漢中商）。

2007年5月，武商聯(lián)成立之初曾承諾：“在條件成熟時(shí)，按照市場(chǎng)規(guī)則擇機(jī)逐步對(duì)三家上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，優(yōu)化業(yè)態(tài)和資源配置、通過整合逐步解決上市公司之間的業(yè)態(tài)交叉競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。”

這一承諾的履行并不容易。2019年底，武漢中商重大資產(chǎn)重組完成，武商聯(lián)不再控股武漢中商，承諾履行取得重大進(jìn)展。

對(duì)于剩下的兩家公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題的解決，武商聯(lián)于2021年7月變更承諾稱，將積極推進(jìn)，加大武商集團(tuán)和中百集團(tuán)分業(yè)經(jīng)營(yíng)力度，在3年內(nèi)通過資產(chǎn)重組等方式解決兩家上市公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。

7月19日晚間，中百集團(tuán)在公告中稱，承諾期間，零售業(yè)市場(chǎng)復(fù)蘇不及預(yù)期，大型百貨企業(yè)盈利水平處在歷史低位，大型超市整體處于虧損狀態(tài)。“在行業(yè)整體下行的背景下，武商聯(lián)和兩家上市公司想方設(shè)法努力改善經(jīng)營(yíng)情況，但受上述因素影響，兩家上市公司超市業(yè)務(wù)都出現(xiàn)不同程度虧損，不具備實(shí)施資產(chǎn)重組的條件。”

“繼續(xù)引導(dǎo)兩家上市公司聚焦主業(yè)”

種種因素之下，針對(duì)兩家上市公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾雖然延期，但兩家上市公司的分業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取得了一些進(jìn)展。

根據(jù)武商集團(tuán)公告，2021年變更承諾后，武商聯(lián)引導(dǎo)并支持兩家公司實(shí)施數(shù)字化升級(jí)。目前，武商集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)以百貨為主，圍繞高端客戶整合優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)，做大高端消費(fèi)業(yè)態(tài)，形成武漢市場(chǎng)“一主引領(lǐng)”、湖北江西全域協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局，百貨建筑面積大幅增加，超市業(yè)務(wù)收入呈下降趨勢(shì)。

中百集團(tuán)則圍繞城市一刻鐘便民生活圈進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)布局，主營(yíng)連鎖超市便利店業(yè)務(wù)，形成“兩湖一河”發(fā)展格局。截至2023年末，中百集團(tuán)百貨業(yè)務(wù)規(guī)模極小，僅占總營(yíng)收的2%。

根據(jù)公告，此次延期同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾之后，武商聯(lián)將繼續(xù)引導(dǎo)兩家上市公司聚焦主業(yè)，通過持續(xù)壓降武商集團(tuán)超市業(yè)務(wù)占比、委托管理等方式實(shí)現(xiàn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)。

7月20日，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授吳先明通過微信接受記者采訪時(shí)也表示，解決兩家上市公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題，應(yīng)該是進(jìn)一步明確兩家上市公司的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向，武商集團(tuán)更加聚焦高端百貨和商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)，中百集團(tuán)更加聚焦超市業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。具體方式上，建議可以將武商集團(tuán)的超市業(yè)務(wù)通過資產(chǎn)重組方式調(diào)整進(jìn)入中百集團(tuán)。

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