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尋找穿越周期的新價(jià)值、新動(dòng)力 2023—2024年度受尊敬企業(yè)年會(huì)圓滿落幕

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 2024-06-20 14:49:33

6月18日,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)主辦的“新價(jià)值 新動(dòng)力2023—2024年度受尊敬企業(yè)年會(huì)”在北京舉行。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)執(zhí)行總編輯文釗代表主辦方致辭。他表示,“什么樣的企業(yè)是最受尊敬的企業(yè)”,這樣的思考開始于2001年。企業(yè)是踐行商業(yè)文明的主體,只有那些得到市場、客戶、員工和其他利益相關(guān)者尊敬的企業(yè),才可能成為新的商業(yè)文明的建設(shè)者和推動(dòng)者。

文釗對“受尊敬”進(jìn)一步闡釋:一家受尊敬的企業(yè)首先應(yīng)該秉持正確的價(jià)值觀,不管企業(yè)規(guī)模大小,賺錢多少,它的存在,都應(yīng)該是一股推動(dòng)商業(yè)文明和社會(huì)進(jìn)步的力量。只有這樣的企業(yè)才能夠抵擋成長中的各種誘惑,才能夠穿越商業(yè)周期,做到行穩(wěn)致遠(yuǎn),基業(yè)長青。

(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)執(zhí)行總編輯文釗)

今年的受尊敬企業(yè)年會(huì),通過對8000余家企業(yè)過往3年的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,17000多份有效調(diào)研問卷,12個(gè)領(lǐng)域的縱深研究,我們發(fā)現(xiàn),在一批優(yōu)秀的企業(yè)身上,那些代表長期價(jià)值的共性指標(biāo)正在凸顯:優(yōu)質(zhì)運(yùn)營、創(chuàng)新突破、公眾信賴、社會(huì)貢獻(xiàn)、行業(yè)引領(lǐng)、人文關(guān)懷;代表公眾態(tài)度的共同關(guān)注正在聚焦:高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、持續(xù)性的科技創(chuàng)新、規(guī)范化的公司治理、商業(yè)對社會(huì)文化的促進(jìn)、走向世界的全球品牌。

通過以上維度篩選,最終的結(jié)論是:那些致力于長期能力建設(shè)的企業(yè),在業(yè)績表現(xiàn)、創(chuàng)新能力和社會(huì)評價(jià)方面,通常會(huì)有更好的發(fā)展成果。在全球政治、經(jīng)濟(jì)震蕩的環(huán)境下,他們依然在市場規(guī)模、收入、利潤方面實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的增長。

面向未來,什么樣的企業(yè)才能受到尊敬;受到尊敬的企業(yè)又如何在時(shí)代向前的進(jìn)程中持續(xù)成為商業(yè)的標(biāo)桿和責(zé)任的引領(lǐng)者;這樣的追問顯然永遠(yuǎn)有著新的答案。

未來之思

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)引擎、科技創(chuàng)新的活躍主體、民生改善的重要力量,是中國社會(huì)發(fā)展的中流砥柱。今年兩會(huì)《政府工作報(bào)告》中也特別指出,“弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,積極支持企業(yè)家專注創(chuàng)新發(fā)展、敢干敢闖敢投、踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)辦好。”

那么企業(yè)家在未來應(yīng)該關(guān)注哪些領(lǐng)域的機(jī)會(huì),宏觀政策和宏觀經(jīng)濟(jì)又有哪些特別需要關(guān)注的導(dǎo)向?

全國社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長、金磚國家與全球治理智庫學(xué)術(shù)委員會(huì)主席王忠民認(rèn)為,企業(yè)家是風(fēng)險(xiǎn)向善的使者。他指出,受尊敬的企業(yè)和企業(yè)家,會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)牢牢地踐行在自己的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中。即使可能存在高風(fēng)險(xiǎn),為了大多人能夠享受到更新、更便宜的東西和服務(wù),企業(yè)家也要致力于推動(dòng)新時(shí)代的技術(shù)、商業(yè)和經(jīng)營模態(tài)變化發(fā)展。這樣的風(fēng)險(xiǎn)是向善的。為了社會(huì)進(jìn)步和自身的目標(biāo),企業(yè)要有一種全力以赴的風(fēng)險(xiǎn)姿態(tài)。

同樣,高風(fēng)險(xiǎn)要和高收益相對應(yīng),才能覆蓋失敗的風(fēng)險(xiǎn),才能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。風(fēng)險(xiǎn)資本(Venture Capital)中承擔(dān)無限連帶責(zé)任的普通合伙人(general partner)是其中極其重要的一環(huán)。投資平臺(tái)從加速器進(jìn)化為數(shù)字化平臺(tái),通過數(shù)字賦能,把風(fēng)險(xiǎn)成本降到了無限趨近于零的程度。王忠民表示,我們應(yīng)共同促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)承擔(dān),確保風(fēng)險(xiǎn)向善的效應(yīng)不僅在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮作用,并且能夠在社會(huì)制度和數(shù)字化AI時(shí)代的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步中持續(xù)展現(xiàn)其價(jià)值。

(全國社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長、金磚國家與全球治理智庫學(xué)術(shù)委員會(huì)主席王忠民)

北大博雅特聘教授、國發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚洋分享了他對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的幾點(diǎn)思考。姚洋指出,很多人對于國際環(huán)境看法總的來看偏悲觀,但這樣的擔(dān)心很多時(shí)候是一種情緒,而不是現(xiàn)實(shí)。從數(shù)據(jù)上看,中國在世界貿(mào)易的比重實(shí)際上反而是有所上升的,即便對美出口,按照原產(chǎn)地原則計(jì)算,中國的成分不僅沒有下降而且上升到25%左右。姚洋認(rèn)為“去風(fēng)險(xiǎn)”不代表就是“脫鉤”。中國企業(yè)正在加速向海外轉(zhuǎn)移。

姚洋認(rèn)為中國進(jìn)入了深入調(diào)整時(shí)期——他將之總結(jié)為降低全社會(huì)金融化程度:“因?yàn)槲覀冓s超的對象是美國,我們最后總結(jié)出來美國產(chǎn)業(yè)空心化,最重要的原因就是美國金融化太過了。”姚洋表示,房地產(chǎn)太大,整個(gè)國家金融化程度就會(huì)太高,地方政府債務(wù),其實(shí)也是一個(gè)過度金融化的表現(xiàn)。降低金融化程度的方向就是去杠桿。中央政府決心以短痛換一個(gè)長期更加健康的經(jīng)濟(jì),所以這個(gè)調(diào)整還要做下去。“一方面居民消費(fèi)要上去,但是另外一方面政府的重點(diǎn)仍然是技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展制造業(yè)上面,因?yàn)檫@是可以最終保證我們在和美國競爭方面勝出的根本保障。”姚洋表示。

(北大博雅特聘教授、國發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚洋)

加拿大工程院院士、電子科技大學(xué)(深圳)高等研究院教授,深思實(shí)驗(yàn)室主任楊軍在其主題演講《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,打造智能密集型新經(jīng)濟(jì)》中,分享了他對第四次工業(yè)革命的思考。在AI迅猛發(fā)展的當(dāng)下,第四次工業(yè)革命即將到來。他相信偉大的企業(yè)一定是基于科學(xué)驅(qū)動(dòng)的一個(gè)企業(yè)。

楊軍認(rèn)為,新型工業(yè)化的目標(biāo),如果說要素是新質(zhì)生產(chǎn)力,核心目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這個(gè)時(shí)候的高質(zhì)量發(fā)展特別強(qiáng)調(diào)的就是自主創(chuàng)新,然后占領(lǐng)制造業(yè)的高端和產(chǎn)生高的利潤,來持續(xù)地支撐研發(fā)和進(jìn)一步的高質(zhì)量發(fā)展。楊軍表示,中國工業(yè)化進(jìn)程過去 70 年非常成功,我們的工業(yè)門類已經(jīng)是最齊全、最完整的,接下來就是持續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,圍繞一些關(guān)鍵技術(shù)突破,聚焦我國的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,抓住這一次工業(yè)革命的機(jī)遇推進(jìn)新型工業(yè)化。

(加拿大工程院院士、電子科技大學(xué)(深圳)高等研究院教授,深思實(shí)驗(yàn)室主任楊軍)

國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了演講。他重點(diǎn)從宏觀層面和政策角度,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),前瞻布局未來產(chǎn)業(yè),盡快建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

張義豪表示,新時(shí)代新征程面臨新使命新任務(wù),必須實(shí)現(xiàn)科技自立自主自強(qiáng),通過科技創(chuàng)新開辟和塑造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域新賽道新優(yōu)勢。未來已來,要堅(jiān)持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究相結(jié)合,大力推進(jìn)人工智能等顛覆性和前沿技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

(國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪)

長青之道

在瞬息萬變的商業(yè)世界里,企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)大趨勢下打破周期,中國企業(yè)怎樣才能在構(gòu)建具有全球領(lǐng)先水平的競爭優(yōu)勢?

京東方科技集團(tuán)總裁高文寶表示,中國的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)正在走向全球領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)從制造到創(chuàng)造的發(fā)展,體現(xiàn)了我國基礎(chǔ)技術(shù)科研能力的提升。2024年一季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大陸的液晶面板產(chǎn)能其實(shí)已經(jīng)占了全世界的接近70%。在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整之下,我們要立足當(dāng)下,面向長期發(fā)展,看到更多顯示技術(shù)發(fā)展的新機(jī)遇。

(京東方科技集團(tuán)總裁高文寶)

北京銀行副行長戴煒表示,對于大部分上市公司來說,無論是投資者、債權(quán)人還是普通的金融消費(fèi)者,都是十分關(guān)注ESG在企業(yè)愿景中的體現(xiàn),要想在當(dāng)前市場環(huán)境中獲得各方利益相關(guān)者的信任,企業(yè)關(guān)于ESG表現(xiàn)進(jìn)行透明和高質(zhì)量的溝通和報(bào)告不可或缺。資本市場不僅期待銀行穩(wěn)健增長的業(yè)績,也同樣期待銀行在社會(huì)責(zé)任方面做得更多、做得更好。在這一趨勢下,銀行向環(huán)境、社會(huì)和治理領(lǐng)域加大投入力度,并完善相關(guān)領(lǐng)域披露制度就變得十分必要。

(北京銀行副行長戴煒)

賽力斯集團(tuán)股份有限公司副總裁康波表示,在增量市場方面,2023年全國汽車保有量3.36億輛,千人保有量達(dá)226輛。相比之下,美國的汽車保有量在2.7億輛左右,千人保有量達(dá)837輛,我們在新車銷售上還有增長的潛力。在存量方面,2023年底我國乘用車保有量已達(dá)2.8億輛,以用戶換車周期3—8年來看,整體換購的需求在未來還會(huì)不斷提升。新能源汽車行業(yè)如今正迸發(fā)出蓬勃生機(jī),以科技創(chuàng)新為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力,正推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展。唯有不斷做強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量及高速發(fā)展,同時(shí)不斷深化與各方生態(tài)伙伴的合作,才能持續(xù)發(fā)展。

(賽力斯集團(tuán)股份有限公司副總裁康波)

埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理張遜表示,可持續(xù)研究一定要從環(huán)境走向全局,不能夠再把可持續(xù)發(fā)展僅僅鏈接到碳和排放身上,可持續(xù)是指企業(yè)韌性,是指除了商業(yè)收益之外的關(guān)于內(nèi)心、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)或者是非商業(yè)性要求。我們一直在強(qiáng)調(diào)綠色升級,要注意其中的綠色不僅僅是低碳排放,而是中國企業(yè)的發(fā)展要擺脫極致思維,找到其中的平衡。綠色發(fā)展是一種可持續(xù)的發(fā)展,是一種百年的發(fā)展。

(埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理張遜)

商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)副會(huì)長、北京國際經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)促進(jìn)會(huì)會(huì)長、中國致公黨中央海外聯(lián)絡(luò)委員會(huì)副主任戴緒龍表示,中國企業(yè)國際化的征途中,需整合全球科技資源。參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和高效開發(fā)和服務(wù)全球市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化的是戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵步驟。在雙循環(huán)政策下的海外市場,這是一個(gè)機(jī)遇。中國企業(yè)想在全球化的道路上走得更遠(yuǎn),必須采用全方位、多層次的戰(zhàn)略布局,既要有技術(shù)創(chuàng)新的高度,也有市場洞察的深度,更要有合規(guī)經(jīng)營的廣度,并且以此為基礎(chǔ),方能在全球市場中穩(wěn)健前行。

(商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)副會(huì)長、北京國際經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)促進(jìn)會(huì)會(huì)長、中國致公黨中央海外聯(lián)絡(luò)委員會(huì)副主任戴緒龍)

創(chuàng)新之光

創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題,而企業(yè)和企業(yè)家是創(chuàng)新的主體。很多時(shí)候創(chuàng)新者是人們眼中的“孤勇者”。但是正是他們的堅(jiān)持創(chuàng)新,讓我們的商業(yè)世界不斷進(jìn)步。

TCL科技集團(tuán)首席運(yùn)營官王成表示,TCL最開始往往都是給市場提供一些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,甚至低于標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格銷售來切入市場,那時(shí)候可能優(yōu)勢只有成本和效率優(yōu)勢。之后有一定銷售規(guī)模開始進(jìn)入更多渠道,同時(shí)因?yàn)橛辛艘欢ㄓ芰﹂_始重視在產(chǎn)品和研發(fā)能力上的投入,能夠進(jìn)入到更多銷售渠道當(dāng)中逐步提高產(chǎn)品銷售的價(jià)值,提高毛利水平,從而完成更多積累,把這些積累再投入到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)當(dāng)中,開始往差異化路線發(fā)展。

(TCL科技集團(tuán)首席運(yùn)營官王成)

彩訊科技股份有限公司董事長楊良志表示,大模型本身跟行業(yè)、跟企業(yè)、跟個(gè)人的結(jié)合還存在著很大的鴻溝。比如說大模型的部署成本很高,對本地知識(shí)、本地?cái)?shù)據(jù)的理解能力不強(qiáng)。算力消耗不管是訓(xùn)練還是推理的算力成本也不低。生成式的內(nèi)容往往對于企業(yè)來講是需要有一個(gè)比較確定性的決策或者確定性的結(jié)果,但是大模型本身的生成內(nèi)容往往在確定性上存在著很大的缺陷,所以這種種的因素造成了大模型和企業(yè)、行業(yè)應(yīng)用的很大的一個(gè)鴻溝。

(彩訊科技股份有限公司董事長楊良志)

微眾銀行首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書王立鵬表示,作為一家數(shù)字銀行,微眾銀行專注服務(wù)中小微企業(yè)和普羅大眾,通過“微粒貸”“微業(yè)貸”“微眾銀行財(cái)富+”等普惠金融產(chǎn)品矩陣,已累計(jì)服務(wù)個(gè)人客戶近4億,累計(jì)申請貸款的中小微企業(yè)超450萬家,其中,累計(jì)申請“科創(chuàng)貸款”的企業(yè)已經(jīng)超過了43萬。在普惠金融、科技金融的成就背后,是微眾銀行自身在數(shù)字金融領(lǐng)域的探索與沉淀,其強(qiáng)大的科技實(shí)力支撐了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,使得微眾銀行能夠服務(wù)億級客群,這也是數(shù)字銀行發(fā)展過程中的一大特色。

(微眾銀行首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書王立鵬)

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯、經(jīng)觀傳媒副總裁郭宏超表示,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)商業(yè)成長不竭的源泉。所以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),才能讓企業(yè)擁有澎湃發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新意識(shí)應(yīng)該成為企業(yè)文化的核心部分,應(yīng)該滲透在企業(yè)每一個(gè)層面,甚至影響著員工的日常行為和思維。一個(gè)具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè),能夠鼓勵(lì)員工不斷地探索新的可能性,推動(dòng)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯、經(jīng)觀傳媒副總裁郭宏超)

責(zé)任之路

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,我們開始用更多元化的視角來評價(jià)企業(yè),中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,并見證了越來越多的企業(yè)投身社會(huì)公益。我們期待在未來有更多的中國企業(yè),可以為美麗中國,友好社區(qū)、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)做出持續(xù)的貢獻(xiàn),每個(gè)企業(yè)都是價(jià)值觀的堅(jiān)守者,也是長期主義的踐行者。

中國平安董事會(huì)秘書兼品牌總監(jiān)盛瑞生表示,要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略規(guī)劃,充分發(fā)揮保險(xiǎn)保障功能,以實(shí)際行動(dòng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)國計(jì)民生。去年全年,中國平安累計(jì)投入8.7萬億元各類建設(shè)資金,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,包括能源、交通、水利等國家重點(diǎn)項(xiàng)目。截至2023年末,平安的綠色保險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到300多億元,綠色投資規(guī)模1200多億元,綠色貸款余額1400多億,全力支持綠色經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈的升級。

(中國平安董事會(huì)秘書兼品牌總監(jiān)盛瑞生)

武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云表示,目前中國面臨的垃圾焚燒飛灰處理以及無害化資源化利用問題,通過焚燒發(fā)電,垃圾也能變成寶。通過產(chǎn)學(xué)研合作,天源環(huán)保成功地攻克了飛灰無害化處理的要求,我們將有毒有害的危廢,經(jīng)過一系列的工業(yè)處理以后,引申出一種環(huán)保材料叫保溫材料,就像當(dāng)年生活垃圾填埋一樣,通過技術(shù),新的垃圾是寶,通過這個(gè)焚燒發(fā)電,此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅解決了垃圾飛灰填埋的安全隱患,還大量地節(jié)約了填埋所占用的土地資源。

(武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云)

中國社科院教授、責(zé)任云評價(jià)院院長張蒽表示,企業(yè)要做好ESG建設(shè),首要就是明晰ESG跟可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任一樣,也是一個(gè)一把手工程。大量社會(huì)環(huán)境議題跟企業(yè)運(yùn)營的方方面面都是緊密聯(lián)系的,沒有一把手的重視,沒有高層領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)注、去謀劃、去推動(dòng),可持續(xù)發(fā)展的理念、ESG理念都是很難切切實(shí)實(shí)地落地到企業(yè)真正的決策中、管理中以及運(yùn)營中的。所以要有一個(gè)ESG的治理架構(gòu),把可持續(xù)發(fā)展、ESG這一些議題納入到職能中,定期研判,分析。

(中國社科院教授、責(zé)任云評價(jià)院院長張蒽)

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯陳哲表示,希望通過我們的工作,推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。在受尊敬這樣的一個(gè)評價(jià)體系當(dāng)中,我們認(rèn)為,人文可能是最基本也是最核心的內(nèi)容,因?yàn)樵u價(jià)一個(gè)企業(yè)是否受尊敬的是人,他可能是用戶、客戶、員工等相關(guān)利益者,是社會(huì)大眾。受尊敬本身就是一個(gè)非常具有人文色彩的詞匯。

(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯陳哲) 

責(zé)編 蒲禎

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6月18日,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)主辦的“新價(jià)值 新動(dòng)力2023—2024年度受尊敬企業(yè)年會(huì)”在北京舉行。 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)執(zhí)行總編輯文釗代表主辦方致辭。他表示,“什么樣的企業(yè)是最受尊敬的企業(yè)”,這樣的思考開始于2001年。企業(yè)是踐行商業(yè)文明的主體,只有那些得到市場、客戶、員工和其他利益相關(guān)者尊敬的企業(yè),才可能成為新的商業(yè)文明的建設(shè)者和推動(dòng)者。 文釗對“受尊敬”進(jìn)一步闡釋:一家受尊敬的企業(yè)首先應(yīng)該秉持正確的價(jià)值觀,不管企業(yè)規(guī)模大小,賺錢多少,它的存在,都應(yīng)該是一股推動(dòng)商業(yè)文明和社會(huì)進(jìn)步的力量。只有這樣的企業(yè)才能夠抵擋成長中的各種誘惑,才能夠穿越商業(yè)周期,做到行穩(wěn)致遠(yuǎn),基業(yè)長青。 (經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)執(zhí)行總編輯文釗) 今年的受尊敬企業(yè)年會(huì),通過對8000余家企業(yè)過往3年的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,17000多份有效調(diào)研問卷,12個(gè)領(lǐng)域的縱深研究,我們發(fā)現(xiàn),在一批優(yōu)秀的企業(yè)身上,那些代表長期價(jià)值的共性指標(biāo)正在凸顯:優(yōu)質(zhì)運(yùn)營、創(chuàng)新突破、公眾信賴、社會(huì)貢獻(xiàn)、行業(yè)引領(lǐng)、人文關(guān)懷;代表公眾態(tài)度的共同關(guān)注正在聚焦:高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、持續(xù)性的科技創(chuàng)新、規(guī)范化的公司治理、商業(yè)對社會(huì)文化的促進(jìn)、走向世界的全球品牌。 通過以上維度篩選,最終的結(jié)論是:那些致力于長期能力建設(shè)的企業(yè),在業(yè)績表現(xiàn)、創(chuàng)新能力和社會(huì)評價(jià)方面,通常會(huì)有更好的發(fā)展成果。在全球政治、經(jīng)濟(jì)震蕩的環(huán)境下,他們依然在市場規(guī)模、收入、利潤方面實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的增長。 面向未來,什么樣的企業(yè)才能受到尊敬;受到尊敬的企業(yè)又如何在時(shí)代向前的進(jìn)程中持續(xù)成為商業(yè)的標(biāo)桿和責(zé)任的引領(lǐng)者;這樣的追問顯然永遠(yuǎn)有著新的答案。 未來之思 企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)引擎、科技創(chuàng)新的活躍主體、民生改善的重要力量,是中國社會(huì)發(fā)展的中流砥柱。今年兩會(huì)《政府工作報(bào)告》中也特別指出,“弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,積極支持企業(yè)家專注創(chuàng)新發(fā)展、敢干敢闖敢投、踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)辦好?!? 那么企業(yè)家在未來應(yīng)該關(guān)注哪些領(lǐng)域的機(jī)會(huì),宏觀政策和宏觀經(jīng)濟(jì)又有哪些特別需要關(guān)注的導(dǎo)向? 全國社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長、金磚國家與全球治理智庫學(xué)術(shù)委員會(huì)主席王忠民認(rèn)為,企業(yè)家是風(fēng)險(xiǎn)向善的使者。他指出,受尊敬的企業(yè)和企業(yè)家,會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)牢牢地踐行在自己的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中。即使可能存在高風(fēng)險(xiǎn),為了大多人能夠享受到更新、更便宜的東西和服務(wù),企業(yè)家也要致力于推動(dòng)新時(shí)代的技術(shù)、商業(yè)和經(jīng)營模態(tài)變化發(fā)展。這樣的風(fēng)險(xiǎn)是向善的。為了社會(huì)進(jìn)步和自身的目標(biāo),企業(yè)要有一種全力以赴的風(fēng)險(xiǎn)姿態(tài)。 同樣,高風(fēng)險(xiǎn)要和高收益相對應(yīng),才能覆蓋失敗的風(fēng)險(xiǎn),才能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。風(fēng)險(xiǎn)資本(Venture Capital)中承擔(dān)無限連帶責(zé)任的普通合伙人(general partner)是其中極其重要的一環(huán)。投資平臺(tái)從加速器進(jìn)化為數(shù)字化平臺(tái),通過數(shù)字賦能,把風(fēng)險(xiǎn)成本降到了無限趨近于零的程度。王忠民表示,我們應(yīng)共同促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)承擔(dān),確保風(fēng)險(xiǎn)向善的效應(yīng)不僅在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮作用,并且能夠在社會(huì)制度和數(shù)字化AI時(shí)代的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步中持續(xù)展現(xiàn)其價(jià)值。 (全國社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長、金磚國家與全球治理智庫學(xué)術(shù)委員會(huì)主席王忠民) 北大博雅特聘教授、國發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚洋分享了他對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的幾點(diǎn)思考。姚洋指出,很多人對于國際環(huán)境看法總的來看偏悲觀,但這樣的擔(dān)心很多時(shí)候是一種情緒,而不是現(xiàn)實(shí)。從數(shù)據(jù)上看,中國在世界貿(mào)易的比重實(shí)際上反而是有所上升的,即便對美出口,按照原產(chǎn)地原則計(jì)算,中國的成分不僅沒有下降而且上升到25%左右。姚洋認(rèn)為“去風(fēng)險(xiǎn)”不代表就是“脫鉤”。中國企業(yè)正在加速向海外轉(zhuǎn)移。 姚洋認(rèn)為中國進(jìn)入了深入調(diào)整時(shí)期——他將之總結(jié)為降低全社會(huì)金融化程度:“因?yàn)槲覀冓s超的對象是美國,我們最后總結(jié)出來美國產(chǎn)業(yè)空心化,最重要的原因就是美國金融化太過了?!币ρ蟊硎?,房地產(chǎn)太大,整個(gè)國家金融化程度就會(huì)太高,地方政府債務(wù),其實(shí)也是一個(gè)過度金融化的表現(xiàn)。降低金融化程度的方向就是去杠桿。中央政府決心以短痛換一個(gè)長期更加健康的經(jīng)濟(jì),所以這個(gè)調(diào)整還要做下去?!耙环矫婢用裣M(fèi)要上去,但是另外一方面政府的重點(diǎn)仍然是技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展制造業(yè)上面,因?yàn)檫@是可以最終保證我們在和美國競爭方面勝出的根本保障?!币ρ蟊硎尽? (北大博雅特聘教授、國發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚洋) 加拿大工程院院士、電子科技大學(xué)(深圳)高等研究院教授,深思實(shí)驗(yàn)室主任楊軍在其主題演講《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,打造智能密集型新經(jīng)濟(jì)》中,分享了他對第四次工業(yè)革命的思考。在AI迅猛發(fā)展的當(dāng)下,第四次工業(yè)革命即將到來。他相信偉大的企業(yè)一定是基于科學(xué)驅(qū)動(dòng)的一個(gè)企業(yè)。 楊軍認(rèn)為,新型工業(yè)化的目標(biāo),如果說要素是新質(zhì)生產(chǎn)力,核心目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這個(gè)時(shí)候的高質(zhì)量發(fā)展特別強(qiáng)調(diào)的就是自主創(chuàng)新,然后占領(lǐng)制造業(yè)的高端和產(chǎn)生高的利潤,來持續(xù)地支撐研發(fā)和進(jìn)一步的高質(zhì)量發(fā)展。楊軍表示,中國工業(yè)化進(jìn)程過去 70 年非常成功,我們的工業(yè)門類已經(jīng)是最齊全、最完整的,接下來就是持續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,圍繞一些關(guān)鍵技術(shù)突破,聚焦我國的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,抓住這一次工業(yè)革命的機(jī)遇推進(jìn)新型工業(yè)化。 (加拿大工程院院士、電子科技大學(xué)(深圳)高等研究院教授,深思實(shí)驗(yàn)室主任楊軍) 國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了演講。他重點(diǎn)從宏觀層面和政策角度,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),前瞻布局未來產(chǎn)業(yè),盡快建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。 張義豪表示,新時(shí)代新征程面臨新使命新任務(wù),必須實(shí)現(xiàn)科技自立自主自強(qiáng),通過科技創(chuàng)新開辟和塑造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域新賽道新優(yōu)勢。未來已來,要堅(jiān)持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究相結(jié)合,大力推進(jìn)人工智能等顛覆性和前沿技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。 (國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪) 長青之道 在瞬息萬變的商業(yè)世界里,企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)大趨勢下打破周期,中國企業(yè)怎樣才能在構(gòu)建具有全球領(lǐng)先水平的競爭優(yōu)勢? 京東方科技集團(tuán)總裁高文寶表示,中國的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)正在走向全球領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)從制造到創(chuàng)造的發(fā)展,體現(xiàn)了我國基礎(chǔ)技術(shù)科研能力的提升。2024年一季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大陸的液晶面板產(chǎn)能其實(shí)已經(jīng)占了全世界的接近70%。在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整之下,我們要立足當(dāng)下,面向長期發(fā)展,看到更多顯示技術(shù)發(fā)展的新機(jī)遇。 (京東方科技集團(tuán)總裁高文寶) 北京銀行副行長戴煒表示,對于大部分上市公司來說,無論是投資者、債權(quán)人還是普通的金融消費(fèi)者,都是十分關(guān)注ESG在企業(yè)愿景中的體現(xiàn),要想在當(dāng)前市場環(huán)境中獲得各方利益相關(guān)者的信任,企業(yè)關(guān)于ESG表現(xiàn)進(jìn)行透明和高質(zhì)量的溝通和報(bào)告不可或缺。資本市場不僅期待銀行穩(wěn)健增長的業(yè)績,也同樣期待銀行在社會(huì)責(zé)任方面做得更多、做得更好。在這一趨勢下,銀行向環(huán)境、社會(huì)和治理領(lǐng)域加大投入力度,并完善相關(guān)領(lǐng)域披露制度就變得十分必要。 (北京銀行副行長戴煒) 賽力斯集團(tuán)股份有限公司副總裁康波表示,在增量市場方面,2023年全國汽車保有量3.36億輛,千人保有量達(dá)226輛。相比之下,美國的汽車保有量在2.7億輛左右,千人保有量達(dá)837輛,我們在新車銷售上還有增長的潛力。在存量方面,2023年底我國乘用車保有量已達(dá)2.8億輛,以用戶換車周期3—8年來看,整體換購的需求在未來還會(huì)不斷提升。新能源汽車行業(yè)如今正迸發(fā)出蓬勃生機(jī),以科技創(chuàng)新為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力,正推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展。唯有不斷做強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量及高速發(fā)展,同時(shí)不斷深化與各方生態(tài)伙伴的合作,才能持續(xù)發(fā)展。 (賽力斯集團(tuán)股份有限公司副總裁康波) 埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理張遜表示,可持續(xù)研究一定要從環(huán)境走向全局,不能夠再把可持續(xù)發(fā)展僅僅鏈接到碳和排放身上,可持續(xù)是指企業(yè)韌性,是指除了商業(yè)收益之外的關(guān)于內(nèi)心、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)或者是非商業(yè)性要求。我們一直在強(qiáng)調(diào)綠色升級,要注意其中的綠色不僅僅是低碳排放,而是中國企業(yè)的發(fā)展要擺脫極致思維,找到其中的平衡。綠色發(fā)展是一種可持續(xù)的發(fā)展,是一種百年的發(fā)展。 (埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理張遜) 商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)副會(huì)長、北京國際經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)促進(jìn)會(huì)會(huì)長、中國致公黨中央海外聯(lián)絡(luò)委員會(huì)副主任戴緒龍表示,中國企業(yè)國際化的征途中,需整合全球科技資源。參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和高效開發(fā)和服務(wù)全球市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化的是戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵步驟。在雙循環(huán)政策下的海外市場,這是一個(gè)機(jī)遇。中國企業(yè)想在全球化的道路上走得更遠(yuǎn),必須采用全方位、多層次的戰(zhàn)略布局,既要有技術(shù)創(chuàng)新的高度,也有市場洞察的深度,更要有合規(guī)經(jīng)營的廣度,并且以此為基礎(chǔ),方能在全球市場中穩(wěn)健前行。 (商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)副會(huì)長、北京國際經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)促進(jìn)會(huì)會(huì)長、中國致公黨中央海外聯(lián)絡(luò)委員會(huì)副主任戴緒龍) 創(chuàng)新之光 創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題,而企業(yè)和企業(yè)家是創(chuàng)新的主體。很多時(shí)候創(chuàng)新者是人們眼中的“孤勇者”。但是正是他們的堅(jiān)持創(chuàng)新,讓我們的商業(yè)世界不斷進(jìn)步。 TCL科技集團(tuán)首席運(yùn)營官王成表示,TCL最開始往往都是給市場提供一些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,甚至低于標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格銷售來切入市場,那時(shí)候可能優(yōu)勢只有成本和效率優(yōu)勢。之后有一定銷售規(guī)模開始進(jìn)入更多渠道,同時(shí)因?yàn)橛辛艘欢ㄓ芰﹂_始重視在產(chǎn)品和研發(fā)能力上的投入,能夠進(jìn)入到更多銷售渠道當(dāng)中逐步提高產(chǎn)品銷售的價(jià)值,提高毛利水平,從而完成更多積累,把這些積累再投入到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)當(dāng)中,開始往差異化路線發(fā)展。 (TCL科技集團(tuán)首席運(yùn)營官王成) 彩訊科技股份有限公司董事長楊良志表示,大模型本身跟行業(yè)、跟企業(yè)、跟個(gè)人的結(jié)合還存在著很大的鴻溝。比如說大模型的部署成本很高,對本地知識(shí)、本地?cái)?shù)據(jù)的理解能力不強(qiáng)。算力消耗不管是訓(xùn)練還是推理的算力成本也不低。生成式的內(nèi)容往往對于企業(yè)來講是需要有一個(gè)比較確定性的決策或者確定性的結(jié)果,但是大模型本身的生成內(nèi)容往往在確定性上存在著很大的缺陷,所以這種種的因素造成了大模型和企業(yè)、行業(yè)應(yīng)用的很大的一個(gè)鴻溝。 (彩訊科技股份有限公司董事長楊良志) 微眾銀行首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書王立鵬表示,作為一家數(shù)字銀行,微眾銀行專注服務(wù)中小微企業(yè)和普羅大眾,通過“微粒貸”“微業(yè)貸”“微眾銀行財(cái)富+”等普惠金融產(chǎn)品矩陣,已累計(jì)服務(wù)個(gè)人客戶近4億,累計(jì)申請貸款的中小微企業(yè)超450萬家,其中,累計(jì)申請“科創(chuàng)貸款”的企業(yè)已經(jīng)超過了43萬。在普惠金融、科技金融的成就背后,是微眾銀行自身在數(shù)字金融領(lǐng)域的探索與沉淀,其強(qiáng)大的科技實(shí)力支撐了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,使得微眾銀行能夠服務(wù)億級客群,這也是數(shù)字銀行發(fā)展過程中的一大特色。 (微眾銀行首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書王立鵬) 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯、經(jīng)觀傳媒副總裁郭宏超表示,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)商業(yè)成長不竭的源泉。所以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),才能讓企業(yè)擁有澎湃發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新意識(shí)應(yīng)該成為企業(yè)文化的核心部分,應(yīng)該滲透在企業(yè)每一個(gè)層面,甚至影響著員工的日常行為和思維。一個(gè)具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè),能夠鼓勵(lì)員工不斷地探索新的可能性,推動(dòng)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。 (經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯、經(jīng)觀傳媒副總裁郭宏超) 責(zé)任之路 隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,我們開始用更多元化的視角來評價(jià)企業(yè),中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,并見證了越來越多的企業(yè)投身社會(huì)公益。我們期待在未來有更多的中國企業(yè),可以為美麗中國,友好社區(qū)、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)做出持續(xù)的貢獻(xiàn),每個(gè)企業(yè)都是價(jià)值觀的堅(jiān)守者,也是長期主義的踐行者。 中國平安董事會(huì)秘書兼品牌總監(jiān)盛瑞生表示,要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略規(guī)劃,充分發(fā)揮保險(xiǎn)保障功能,以實(shí)際行動(dòng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)國計(jì)民生。去年全年,中國平安累計(jì)投入8.7萬億元各類建設(shè)資金,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,包括能源、交通、水利等國家重點(diǎn)項(xiàng)目。截至2023年末,平安的綠色保險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到300多億元,綠色投資規(guī)模1200多億元,綠色貸款余額1400多億,全力支持綠色經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈的升級。 (中國平安董事會(huì)秘書兼品牌總監(jiān)盛瑞生) 武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云表示,目前中國面臨的垃圾焚燒飛灰處理以及無害化資源化利用問題,通過焚燒發(fā)電,垃圾也能變成寶。通過產(chǎn)學(xué)研合作,天源環(huán)保成功地攻克了飛灰無害化處理的要求,我們將有毒有害的危廢,經(jīng)過一系列的工業(yè)處理以后,引申出一種環(huán)保材料叫保溫材料,就像當(dāng)年生活垃圾填埋一樣,通過技術(shù),新的垃圾是寶,通過這個(gè)焚燒發(fā)電,此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅解決了垃圾飛灰填埋的安全隱患,還大量地節(jié)約了填埋所占用的土地資源。 (武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云) 中國社科院教授、責(zé)任云評價(jià)院院長張蒽表示,企業(yè)要做好ESG建設(shè),首要就是明晰ESG跟可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任一樣,也是一個(gè)一把手工程。大量社會(huì)環(huán)境議題跟企業(yè)運(yùn)營的方方面面都是緊密聯(lián)系的,沒有一把手的重視,沒有高層領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)注、去謀劃、去推動(dòng),可持續(xù)發(fā)展的理念、ESG理念都是很難切切實(shí)實(shí)地落地到企業(yè)真正的決策中、管理中以及運(yùn)營中的。所以要有一個(gè)ESG的治理架構(gòu),把可持續(xù)發(fā)展、ESG這一些議題納入到職能中,定期研判,分析。 (中國社科院教授、責(zé)任云評價(jià)院院長張蒽) 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯陳哲表示,希望通過我們的工作,推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。在受尊敬這樣的一個(gè)評價(jià)體系當(dāng)中,我們認(rèn)為,人文可能是最基本也是最核心的內(nèi)容,因?yàn)樵u價(jià)一個(gè)企業(yè)是否受尊敬的是人,他可能是用戶、客戶、員工等相關(guān)利益者,是社會(huì)大眾。受尊敬本身就是一個(gè)非常具有人文色彩的詞匯。 (經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯陳哲)

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