2023年，我們見證了深刻調(diào)整的世界經(jīng)濟格局，也經(jīng)歷了劇烈震蕩的國際能源市場；我們承受了風雨洗禮，也看到了美麗風景。我們堅持穩(wěn)中求進，扎實推進各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，世界一流企業(yè)建設(shè)取得新進步。

報告分為可持續(xù)的能源供應、負責任的生產(chǎn)運營、重人本的員工發(fā)展、促民生的社會貢獻四個部分，凸顯過去一年中國石油在這些領(lǐng)域的履責業(yè)績。

自建立報告發(fā)布制度以來，中國石油已連續(xù)第18年發(fā)布企業(yè)社會責任報告。以下是中國石油2023年度企業(yè)社會責任報告中的相關(guān)內(nèi)容。

（中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會“碳達峰”領(lǐng)跑者稱號）

可持續(xù)的能源供應

能源與未來

中國石油加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，充分利用天然氣綠色低碳能源屬性，大力實施“穩(wěn)油增氣”，推動天然氣產(chǎn)量快速增長。利用好公司油氣礦權(quán)區(qū)域及周邊豐富的風光熱等資源，大力實施天然氣發(fā)電與風光發(fā)電業(yè)務(wù)融合發(fā)展，推動氫能產(chǎn)業(yè)化利用，持續(xù)加大地熱資源規(guī)模開發(fā)利用，加快向“油氣熱電氫”綜合性能源公司轉(zhuǎn)型。積極推進綠色行動計劃，大力實施節(jié)能減排和生產(chǎn)用能清潔替代，從源頭上減少化石能源消耗和二氧化碳排放，實現(xiàn)碳減量；加快CCS/CCUS產(chǎn)業(yè)化布局，加強林業(yè)碳匯開發(fā)、二氧化碳化工利用等。

科技與創(chuàng)新

中國石油將創(chuàng)新戰(zhàn)略放在更突出的核心位置。創(chuàng)新平臺方面，建成國家級研發(fā)平臺27個，公司級重點實驗室和試驗基地56個?？萍汲晒矫?，形成一批創(chuàng)新理論和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)新產(chǎn)品，加快突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。信息技術(shù)方面，2023年，“數(shù)智中國石油”建設(shè)有序推進。

清潔能源

中國石油著眼于未來清潔能源可持續(xù)供應。天然氣方面，中國石油推進致密氣、頁巖氣、煤層氣等非常規(guī)天然氣開發(fā)，多渠道引進國外天然氣資源，構(gòu)筑多元化清潔能源供應體系。天然氣利用與替代方面，全力加快產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)和清潔能源綜合利用項目建設(shè)。加快實施天然氣替代燃煤改造工程，讓清潔能源惠及千家萬戶。新能源方面，中國石油將新能源業(yè)務(wù)納入主營業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了新能源新業(yè)務(wù)發(fā)展專項規(guī)劃，大力推動地熱、風光氣電融合發(fā)展，促進氫能產(chǎn)運儲用全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。綠色環(huán)保產(chǎn)品方面，以能源產(chǎn)品升級促進能源消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2023年，氫能產(chǎn)能進一步提升。

氣候變化

中國石油高度關(guān)注溫室氣體排放，不斷健全公司碳排放管控體系，強化甲烷減排管控，積極參與碳市場建設(shè)。作為OGCI在中國的唯一成員，中國石油深度參與應對氣候變化的國際合作，與其他成員公司為應對氣候變化、實現(xiàn)油氣行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻石油力量。關(guān)注生產(chǎn)運營中的碳排放和碳足跡，努力減少化石能源的消耗。提升油氣商品率和能源利用效率，加快綠色清潔替代。積極參與全國碳交易市場，通過購買碳配額（CEA）、核證自愿減排量（CCER）等方式，增加公司碳資產(chǎn)儲備，開展碳配額履約。積極布局碳匯林和碳中和林建設(shè)，通過碳補償方式促進實現(xiàn)碳中和。

（中國石油大慶油田碳中和生態(tài)園區(qū)）

能源合作

面對復雜多變的世界形勢，中國石油攜手資源國政府及合作伙伴，努力保障合作項目平穩(wěn)運行。與共建“一帶一路”國家在上游、下游、貿(mào)易銷售、技術(shù)支持等領(lǐng)域開展全方位合作，相繼簽署天然氣購銷、管道運輸?shù)群献鲄f(xié)議。穩(wěn)步高效推進國內(nèi)油氣對外合作，在深化傳統(tǒng)合作的同時，推進與國際石油公司在非常規(guī)領(lǐng)域的合作。統(tǒng)籌優(yōu)化全球資源配置，全力推進國際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。

負責任的生產(chǎn)運營

安全運營

中國石油深入推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。編制印發(fā)《QHSE管理體系審核方案》，完成110家企業(yè)和19個海外項目的QHSE體系全覆蓋審核，推進HSE業(yè)績改進提升。持續(xù)完善覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)全過程的安全監(jiān)管制度頂層框架。堅持隱患防治并舉，建立隱患治理保障長效機制，開展重大事故隱患專項排查整治。全面實施安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，著力防范化解重大安全風險。不斷完善應急管理機制，加強應急救援能力建設(shè)。深入開展海洋石油安全風險專項整治，著力構(gòu)建海洋石油“1222”安全監(jiān)管長效工作機制。將承包商納入中國石油的安全管理，努力防止和減少承包商事故發(fā)生。

（中國石油管道局沙特項目用“國際標準”修補駱駝水槽）

環(huán)境保護

中國石油致力于減少企業(yè)生產(chǎn)運營對環(huán)境與氣候造成的不利影響。強化風險防控，落實以隱患治理為主的環(huán)境風險管理制度，突出抓好生態(tài)環(huán)境風險防控和隱患治理。推進污染防治，持續(xù)提高大氣污染綜合治理水平，努力減少大氣污染物排放；加強廢水總量指標控制，加快廢水減排工程項目實施；穩(wěn)步加強土壤和地下水污染防治管理；持續(xù)推進固體廢物產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、利用處置全過程合規(guī)管理，加強固體廢物數(shù)字化信息化管控?？沙掷m(xù)利用資源，加強水資源保護，節(jié)約淡水資源，合理利用土地資源，努力提高能源和材料使用效率。保護生物多樣性和自然棲息地，將生物多樣性保護納入公司管理制度。

產(chǎn)品與服務(wù)

中國石油確立追求“零事故、零缺陷，國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的質(zhì)量目標，加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，嚴格過程質(zhì)量控制，培育名牌產(chǎn)品，以產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的提升促進公司高質(zhì)量發(fā)展。深入推進質(zhì)量強企建設(shè)，啟動化工產(chǎn)品提檔創(chuàng)優(yōu)、提高采購物資質(zhì)量合格率、運輸環(huán)節(jié)數(shù)質(zhì)量受控“三個質(zhì)量專項行動”。加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品。持續(xù)提升消費體驗，為消費者提供便捷高效的服務(wù)。

供應鏈管理

中國石油秉承“全球?qū)ぴ?、開放合作、資源共享、互惠雙贏”的供應商管理理念，實行從準入到退出的全生命周期閉環(huán)管理，持續(xù)優(yōu)化供應商資源結(jié)構(gòu)，優(yōu)先準入節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。注重與供應商的互聯(lián)互通，建立了與供應商的溝通機制。加大供應商多領(lǐng)域、深層次合作，挖掘雙方合作潛力，關(guān)注供應商健康、安全、環(huán)保和合規(guī)操作，提高供應鏈的協(xié)同水平。

重人本的員工發(fā)展

員工權(quán)益

中國石油遵守有關(guān)勞工和人權(quán)的國際公約，尊重和保護員工合法權(quán)益，完善薪酬福利體系，健全民主機制，為員工創(chuàng)造公平、和諧的工作環(huán)境。用工政策方面，堅持以人為本，重視和維護員工的各項合法權(quán)益。薪酬激勵方面，深入推進市場化薪酬改革，持續(xù)完善差異化分配機制；優(yōu)化調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬分配持續(xù)向基層一線、關(guān)鍵艱苦崗位和專業(yè)技術(shù)人員傾斜；強化重點群體精準激勵。民主參與方面，普遍建立并不斷完善工會組織和以職工代表大會為基本形式的民主管理制度及廠務(wù)公開制度；建立了多種與員工溝通聯(lián)系的渠道。

成長平臺

中國石油關(guān)注員工在不同階段的發(fā)展需求，為員工實現(xiàn)自我價值提供廣闊的舞臺。教育培訓方面，堅持應用現(xiàn)代企業(yè)培訓理念，大力實施人才強企工程，不斷提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量和能力，持續(xù)創(chuàng)新培訓方式，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”，實行多樣化、差異化職業(yè)培訓，挖潛人力資源價值。職業(yè)發(fā)展方面，重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，努力為員工實現(xiàn)自我價值拓展事業(yè)發(fā)展空間。在獎勵激勵方面，從精神和物質(zhì)兩個層面對員工進行獎勵激勵。重視科技人員成長，選拔青年科研骨干承擔國家和公司重大科技項目。通過職業(yè)技能競賽提升員工職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，促進一線員工成長。

本土化與多元化

中國石油倡導尊重、開放、包容的文化，堅持“海外人才屬地化、專業(yè)化、市場化”，遵循東道國法律法規(guī)，制定《海外當?shù)毓蛦T管理辦法》，推動海外用工管理創(chuàng)新和實踐，建立完善員工錄用、使用、崗位考核和獎懲制度，努力吸引和培養(yǎng)當?shù)貎?yōu)秀人才，為他們創(chuàng)建職業(yè)成長平臺。

身心健康

中國石油重視員工身心健康，持續(xù)改善勞動條件，出臺并采取了一系列政策和措施，努力為員工提供促進身心健康的工作環(huán)境，確保員工擁有健康的體魄和積極的心態(tài)。加強員工職業(yè)健康保護工作，加快推進健康企業(yè)建設(shè)；持續(xù)完善員工療養(yǎng)、休假等制度，實施員工幫助計劃（EAP），開通心理咨詢熱線和網(wǎng)站，開展多種形式的心理健康知識宣傳培訓。

關(guān)愛員工

中國石油倡導工作與生活的平衡，幫扶困難員工，豐富員工文化生活，努力為員工營造健康舒適的生活環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)。以解決員工（包括離退休人員、員工家屬及遺屬）生活中的急難愁盼問題為重點，持續(xù)開展送溫暖活動。通過建立文體協(xié)會、組織文化活動、開展體育智力競賽等形式，開展精彩多樣的文體活動，豐富員工業(yè)余生活，提高員工綜合素質(zhì)和團隊凝聚力。

促民生的社會貢獻

鄉(xiāng)村振興

中國石油積極響應聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》目標倡議以及國家“全面推進鄉(xiāng)村振興”要求，利用公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢，結(jié)合受援地資源特點，通過深化特色產(chǎn)業(yè)幫扶、幫助地方拓寬就地就近就業(yè)渠道等措施，提升當?shù)亟?jīng)濟自身造血能力，推進脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。全年投入鄉(xiāng)村振興和社會公益資金6.59億元，實施幫扶項目1310個。

教育事業(yè)

中國石油把支持教育事業(yè)作為公司履行社會責任的重要內(nèi)容，幫助青少年獲得公平教育機會，實現(xiàn)理想與自身價值。通過設(shè)立獎學金、助學金等多種方式支持教育事業(yè)。中國石油積極探索新模式，促使全社會關(guān)注并攜手解決教育公平問題。通過開展公益助學項目，幫助更多困難地區(qū)的學子實現(xiàn)求學夢想。

地方發(fā)展

中國石油堅持開放合作、互利共贏，在上中下游領(lǐng)域全面擴大與地方政府和企業(yè)的合資合作，在建設(shè)運營中培養(yǎng)本地供應商和承包商，創(chuàng)造就業(yè)崗位，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“以產(chǎn)促城，以城興產(chǎn)，產(chǎn)城融合”。

文明風尚

中國石油弘揚和倡導志愿精神，聚焦生態(tài)文明、鄉(xiāng)村振興、社區(qū)服務(wù)等方面開展“寶石花”青年志愿服務(wù)活動。2023年，中國石油共有3103個青年志愿服務(wù)者組織、10.8萬名青年志愿者，開展各類青年志愿服務(wù)活動8828次。

（中國石油青年志愿者在“童真伴夕陽，關(guān)愛暖人間”活動中，走進社區(qū)開展志愿服務(wù)工作）

海外社區(qū)建設(shè)

中國石油尊重業(yè)務(wù)所在地的文化習俗，致力于與東道國當?shù)亟㈤L期穩(wěn)定的合作關(guān)系，將公司發(fā)展融入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，積極創(chuàng)造社會經(jīng)濟價值，打造命運共同體。幫助社區(qū)居民改善生產(chǎn)生活條件，根據(jù)當?shù)厣鐓^(qū)實際需求，每年在環(huán)境、衛(wèi)生、教育等方面向周邊社區(qū)提供支持，助力社區(qū)可持續(xù)發(fā)展。嚴格遵守業(yè)務(wù)所在國環(huán)境保護法律法規(guī)和相關(guān)國際準則，堅持“在開發(fā)中保護、在保護中開發(fā)”的可持續(xù)發(fā)展原則，最大限度減少生產(chǎn)活動對當?shù)刈匀簧鷳B(tài)的影響。