每經(jīng)編輯 何小桃    

3月6日，娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理宗馥莉在上海出席中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)并演講，這是她在父親宗慶后2月25日病逝后首次在公眾場合露面。

據(jù)悉，宗馥莉是中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長 。會(huì)上，宗馥莉表示，感謝社會(huì)各界近期對(duì)娃哈哈的關(guān)注，自己也看到了有很多網(wǎng)友在娃哈哈的各個(gè)平臺(tái)賬號(hào)下的留言。另外，她發(fā)表了題為《扣準(zhǔn)時(shí)代和弦，踐行新質(zhì)生產(chǎn)，共建行業(yè)新圖景》的演講，稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”，也是接過企業(yè)經(jīng)營接力棒的“新將”。 

據(jù)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)道，在演講中，宗馥莉提到，飲料行業(yè)已迎來全民健康化時(shí)代。消費(fèi)取向正在慢慢重構(gòu)，從最開始的滿足口腹需求，到如今對(duì)健康價(jià)值的追求，人們對(duì)飲品賦予了更高的價(jià)值，無糖、低糖、功能性、植物基等新興消費(fèi)熱點(diǎn)涌現(xiàn)，以科技創(chuàng)新、生物工程技術(shù)賦能行業(yè)“健康化”已經(jīng)成為滿足消費(fèi)者需求的必由之路。

30多年前，娃哈哈第一個(gè)產(chǎn)品“娃哈哈營養(yǎng)液”橫空出世。作為最早入局“大健康”賽道的飲料企業(yè)之一，娃哈哈響應(yīng)“健康中國”戰(zhàn)略，從關(guān)注產(chǎn)品安全轉(zhuǎn)向安全和健康并重，已在多個(gè)領(lǐng)域修煉了健康“內(nèi)功”。

圖片來源：澎湃新聞（由娃哈哈集團(tuán)提供）

“當(dāng)下要立足國內(nèi)市場，挖掘消費(fèi)者日益升級(jí)的健康和美味需求，從中國傳統(tǒng)資源中尋找突破點(diǎn)，開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。”宗馥莉表示，希望飲料業(yè)承載起中國文化的多樣表達(dá)方式，消費(fèi)者能從娃哈哈的產(chǎn)品身上看到中國食源文化的厚重“底蘊(yùn)”。

宗馥莉?qū)诘臒嵩~“新質(zhì)生產(chǎn)力”也發(fā)表了自己的見解。在宗馥莉看來，“新質(zhì)生產(chǎn)力”同樣強(qiáng)調(diào)要及時(shí)將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合；此外，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力，要做強(qiáng)綠色制造業(yè)。

娃哈哈雖是一家食品飲料企業(yè)，但其成長歷程亦是從工業(yè)自動(dòng)化到智能化的縮影。從最早期整線引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)線，到自主集成自動(dòng)化生產(chǎn)線，直至今日自行設(shè)計(jì)規(guī)劃智能工廠，通過“三步走”的戰(zhàn)略，娃哈哈已初步實(shí)現(xiàn)了從自動(dòng)化向智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“實(shí)體制造業(yè)是一個(gè)充滿無限可能的行業(yè)，一個(gè)小小的技術(shù)改進(jìn)或者理念的革新都會(huì)帶來不同的驚喜。”宗馥莉希望未來娃哈哈搭建起一個(gè)全新的、各端之間超級(jí)鏈接的數(shù)字化生態(tài)樣本。從采購、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，到零售終端、銷售商務(wù)和合作伙伴等B端對(duì)象，再到最終購買產(chǎn)品的消費(fèi)者，形成一個(gè)全新的、端到端的數(shù)字化生態(tài)制造業(yè)鏈路，聯(lián)通人-物-場，讓“制造”更善解人意。

在年會(huì)現(xiàn)場，宗馥莉分享了一個(gè)小發(fā)現(xiàn)：最近在社交平臺(tái)上，一條點(diǎn)贊量很高的評(píng)論曬出小時(shí)候收集的各色娃哈哈卡片，說這些卡片是兒時(shí)的快樂源泉，引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴。為什么37歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶？且這份記憶在今天還能保持鮮活？宗馥莉認(rèn)為，秘訣是將企業(yè)成長的“鼓點(diǎn)”融入中國飲料行業(yè)發(fā)展的律動(dòng)中，持續(xù)實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的共振。

“盡管時(shí)代在變、生態(tài)在變、賽道在變，但娃哈哈與消費(fèi)者溝通、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的品牌初心不變。”宗馥莉還謙遜地稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”，也是接過企業(yè)經(jīng)營接力棒的“新將”。

公開資料顯示，宗馥莉生于1982年，14歲出國留學(xué)，2004年歸國，在娃哈哈的車間做生產(chǎn)管理起步，此后創(chuàng)辦宏盛飲料集團(tuán)，2018年任娃哈哈集團(tuán)公關(guān)部部長，2021年任集團(tuán)副董事長。

據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司2月23日發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理，宗馥莉接任。天眼查App顯示，近年來宗馥莉已陸續(xù)擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)多家下屬企業(yè)高管。

編輯|何小桃 蓋源源

校對(duì)|孫志成

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