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華福證券研究所核心管理層調(diào)整:所長(zhǎng)周勵(lì)勤卸任,接任者尚未官宣

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-02-29 19:53:27

每經(jīng)記者 李娜    每經(jīng)編輯 趙云    

近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從相關(guān)渠道獲悉,華福證券研究所多位核心管理層調(diào)整,涉及所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)助理等多人。

本次調(diào)整中,原所長(zhǎng)周勵(lì)謙卸任,公司對(duì)其另有安排。據(jù)悉,周勵(lì)謙于2022年年初加盟華福證券,擔(dān)任首席戰(zhàn)略官兼研究所所長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)研究業(yè)務(wù)。

周勵(lì)謙卸任研究所所長(zhǎng)

日前,記者從相關(guān)渠道獲悉,周勵(lì)謙不再擔(dān)任華福證券首席戰(zhàn)略官、研究所所長(zhǎng)、華福證券研究所委員會(huì)書記、委員等職務(wù)。

公開(kāi)資料顯示,虎年春節(jié)前的最后一個(gè)工作日,原西南證券研究發(fā)展中心總經(jīng)理周勵(lì)謙,官宣加盟華福證券擔(dān)任首席戰(zhàn)略官兼研究所所長(zhǎng)。作為有超過(guò)15年的賣方研究經(jīng)驗(yàn),8年研究所所長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界名將,曾多次獲得新財(cái)富和水晶球行業(yè)第一。

在加盟華福證券研究所半年后,周勵(lì)勤對(duì)外表示:“我們的目標(biāo)是打造業(yè)內(nèi)一流券商研究所,總量研究、產(chǎn)業(yè)研究、創(chuàng)新業(yè)務(wù)三大板塊共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)、全領(lǐng)域的研究覆蓋,力爭(zhēng)在2024年底之前綜合排名進(jìn)入業(yè)內(nèi)前二十,2026年底之前綜合排名躋身業(yè)內(nèi)前十五。”

而在打造研究所的團(tuán)隊(duì)文化時(shí),周勵(lì)勤也曾表示,將在合法合規(guī)的前提下,給予研究員充分發(fā)揮自己的平臺(tái),尊重每個(gè)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性,努力打造效益顯著的柔性敏捷組織。

中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,目前華福證券旗下注冊(cè)的證券分析師數(shù)量為50名,其中半數(shù)在2023年完成登記注冊(cè)。2023年,也確實(shí)有多位行業(yè)知名人士加盟華福證券,例如,前方正證券食品飲料首席分析師劉暢、前方正證券首席策略分析師燕翔、前中泰證券環(huán)保公用首席分析師汪磊、前太平洋證券醫(yī)藥首席分析師盛麗華等人。

據(jù)了解,2022年,華福證券從零開(kāi)始布局賣方研究。目前,研究所規(guī)模從不足10人擴(kuò)充到18個(gè)研究團(tuán)隊(duì)140人,覆蓋總量研究、行業(yè)研究、買方研究和創(chuàng)新業(yè)務(wù)等20多個(gè)研究領(lǐng)域,人員規(guī)模達(dá)到中型研究所的水準(zhǔn)。

需要強(qiáng)調(diào)的是,本次周勵(lì)勤卸任研究所所長(zhǎng),屬于公司內(nèi)部工作的調(diào)整,并非離職。

據(jù)了解,本次華福證券研究所人員調(diào)整還包括:新任命任霜為華福證券機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理助理,不再擔(dān)任研究所所長(zhǎng)助理職務(wù);華福證券人力資源部總經(jīng)理沈冰任華福證券研究所委員會(huì)副書記;鄭書娟不再擔(dān)任華福證券研究所委員會(huì)委員職務(wù)。

此外,對(duì)于新任研究所所長(zhǎng)人員,華福證券并未官宣,內(nèi)部也尚未下達(dá)相關(guān)通知。

苦練內(nèi)功

值得注意的是,2023年12月6日,華福證券副總裁蔣松榮在相關(guān)論壇上表示,近年來(lái),公募基金分倉(cāng)傭金迅速擴(kuò)容,諸多券商研究所快速擴(kuò)容,高度依賴分倉(cāng)傭金幾乎是券商研究所們的共同特點(diǎn)。

隨著公募基金降傭降費(fèi)的落地,券商研究所分倉(cāng)傭金勢(shì)必大幅縮水。

在蔣松榮看來(lái),券商研究所可以從三方面出發(fā),尋找多元化的發(fā)展道路。首先,繼續(xù)堅(jiān)持做好專業(yè)服務(wù),服務(wù)投資機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式研究所已經(jīng)踐行多年,需要繼續(xù)堅(jiān)守。其次,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,充分發(fā)揮內(nèi)部服務(wù)價(jià)值。研究所是券商集團(tuán)的一部分,在外部傭金壓力加大的情況下,可以適當(dāng)增加內(nèi)部服務(wù),通過(guò)內(nèi)部計(jì)價(jià)的方式獲取更多收入。再者,探索新的盈利模式。從國(guó)際層面來(lái)看,研究一定程度上類似于智庫(kù),具有多種經(jīng)營(yíng)模式。

做強(qiáng)研究所是華福證券排位靠前的戰(zhàn)略安排。2023年年初,華福證券將自己的35歲定義為“自我革命年”,意在迎接挑戰(zhàn),超越自我。公司在制度、組織、生態(tài)等方面都進(jìn)行了一系列提升。未來(lái),公司將在“自我革命”的驅(qū)動(dòng)下,持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略變革的落地,夯實(shí)金融科技基礎(chǔ),鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),提升研究能力,打造研究品牌,不斷做大資管規(guī)模,加快投行業(yè)務(wù)突破,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

去年10月下旬,華福證券進(jìn)行了組織架構(gòu)大調(diào)整,財(cái)富管理業(yè)務(wù)中設(shè)立了客群發(fā)展部、產(chǎn)品管理部、數(shù)字平臺(tái)部三個(gè)一級(jí)部門。今年2月22日,華福證券機(jī)構(gòu)客戶一體化綜合管理系統(tǒng)——“機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)”正式上線。該機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)打通了公司投行、研究所、資管、托管等業(yè)務(wù)條線,母公司所有機(jī)構(gòu)客戶都已納入系統(tǒng)中。

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