每經(jīng)記者 楊卉    每經(jīng)編輯 張海妮    

今日（12月9日），“2023（第二十一屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”在北京舉行。在今日下午的“雙實(shí)論壇”上，聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈?zhǔn)紫D(zhuǎn)型官、聯(lián)晟智達(dá)（海南）供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理徐赫提出，企業(yè)做數(shù)智化轉(zhuǎn)型需有共享和共贏的思維。

圖片來(lái)源：主辦方供圖 

在徐赫看來(lái)，實(shí)體企業(yè)做數(shù)智化，除了要謀勝，同時(shí)也要謀敗。徐赫以聯(lián)想集團(tuán)（00992.HK，股價(jià)9.56港元，市值1173.32億港元）為例分析指出，數(shù)字化對(duì)企業(yè)的改進(jìn)不只在流程和公益上，整個(gè)管理架構(gòu)、管理思維，甚至是決策方法都會(huì)受到影響。而中國(guó)的制造業(yè)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)千差萬(wàn)別，企業(yè)做數(shù)智化要考慮好“天時(shí)”“地利”“人和”，做好技術(shù)適配性的準(zhǔn)備。“若連基礎(chǔ)信息化都沒(méi)做好，一下子要進(jìn)入到數(shù)字化、智能化，我認(rèn)為是有風(fēng)險(xiǎn)的。”

徐赫進(jìn)一步指出，對(duì)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，在幫助企業(yè)探索數(shù)智化時(shí)，除了考慮時(shí)新技術(shù)在大企業(yè)的適配性，還應(yīng)考慮一些中小企業(yè)的適配性。此外，雙實(shí)企業(yè)在做賦能的同時(shí)，也要考慮社會(huì)性和公益性的平衡。若一味考量經(jīng)濟(jì)性，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入巨大的財(cái)力、物力和人力，有些公司難免會(huì)認(rèn)為當(dāng)前的人工手段已經(jīng)很好，從而思考是否有必要轉(zhuǎn)型。

值得注意的是，在徐赫看來(lái)，企業(yè)做數(shù)智化轉(zhuǎn)型時(shí)也不可只想競(jìng)爭(zhēng)，“把它（數(shù)智化轉(zhuǎn)型）當(dāng)成一筆交易、一樁生意，還是真的想促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)改造；哪些該通過(guò)成本賬、經(jīng)濟(jì)賬來(lái)算；哪些是要考慮對(duì)整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)與價(jià)值，一定要有共享和共贏的思維。除此之外，技術(shù)、智能和綠色對(duì)企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型也非常關(guān)鍵”。

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