每經(jīng)記者｜趙李南    每經(jīng)編輯｜文多    

日前，13個(gè)國(guó)家部委辦局聯(lián)合印發(fā)了《支持國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）。

“國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分。”上述《方案》提到。國(guó)企辦醫(yī)院，也將促進(jìn)我國(guó)多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。

時(shí)針撥回到2021年12月25日。這一天，隨著紅布揭開(kāi)，“廈門泰和康復(fù)醫(yī)院”正式更名為“廈門國(guó)貿(mào)泰和康復(fù)醫(yī)院”，標(biāo)志著這家取得福建省第三張三級(jí)康復(fù)醫(yī)院許可證的民營(yíng)醫(yī)院正式加入國(guó)有企業(yè)陣營(yíng)。

“過(guò)往簡(jiǎn)單的、拿到執(zhí)照和醫(yī)保定點(diǎn)就賺錢的模式，必然被淘汰。”廈門國(guó)貿(mào)泰和康復(fù)醫(yī)院副董事長(zhǎng)呂錦松說(shuō)道。

早在2020年，廈門國(guó)貿(mào)（SH600755，股價(jià)8.4元，市值185億元）就已和醫(yī)院創(chuàng)辦人兼時(shí)任總經(jīng)理的呂錦松接觸。呂錦松認(rèn)為，國(guó)資股東將在醫(yī)改這場(chǎng)時(shí)代浪潮中，充分發(fā)揮資源整合作用，穩(wěn)中奮進(jìn)，改制創(chuàng)新。

廈門國(guó)貿(mào)泰和康復(fù)醫(yī)院 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 趙李南 攝

挑戰(zhàn)：盈利、社會(huì)責(zé)任及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中如何找到平衡點(diǎn)？

作為關(guān)乎老百姓切身利益的行業(yè)，醫(yī)療改革的每一步都是謹(jǐn)慎、小心的。“醫(yī)療的背后，是一條條生命，這是造‘福田’的公益事業(yè)。”呂錦松說(shuō)道。

涉足醫(yī)療行業(yè)，與呂錦松的一次新加坡之行有關(guān)——在新加坡時(shí)，呂錦松深受“陳篤生醫(yī)院”歷史故事的撼動(dòng)。這家成立近200年的醫(yī)院，秉承創(chuàng)始人陳篤生“為新加坡人民增添健康壽命”的理想愿景，時(shí)至今日仍在為當(dāng)?shù)匕傩盏慕】当ｑ{護(hù)航。

深受觸動(dòng)的呂錦松請(qǐng)來(lái)美國(guó)護(hù)理科學(xué)院院士、新加坡國(guó)立大學(xué)護(hù)理學(xué)院副院長(zhǎng)何紅姑教授，作為名譽(yù)院長(zhǎng)與他一同在鷺島（地處福建廈門）創(chuàng)辦了這家康復(fù)專科醫(yī)院。

然而，在醫(yī)院創(chuàng)立之初，廈門國(guó)貿(mào)泰和康復(fù)醫(yī)院也曾面臨固定資產(chǎn)投入、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流短缺等難題，特別是2020年疫情的暴發(fā)，更讓醫(yī)院的發(fā)展雪上加霜。

“投了幾千萬(wàn)，房子都抵押了，有沒(méi)有想過(guò)這個(gè)事情實(shí)在不行就不做了？”被記者這么問(wèn)起時(shí)，呂錦松只是說(shuō)道：“其實(shí)只要整體發(fā)展趨勢(shì)是在往上走的，每天進(jìn)步一點(diǎn)，你看得到希望，心里就想也許還能再熬一熬。”

談到加入“國(guó)字號(hào)”的原因，呂錦松表示，廈門國(guó)貿(mào)作為世界500強(qiáng)國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)的核心成員企業(yè)，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，并且對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式與發(fā)展定位也較為認(rèn)可。

在呂錦松看來(lái)，預(yù)防、治療和康復(fù)這三個(gè)階段都是醫(yī)療不可缺失的環(huán)節(jié)，這和廈門國(guó)貿(mào)將醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)定位為“公立醫(yī)療的有力補(bǔ)充”不謀而合。有了觀念上的一致，國(guó)資股東與民營(yíng)團(tuán)隊(duì)一拍即合，積極推進(jìn)廈門國(guó)貿(mào)泰和康復(fù)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型建設(shè)。

廈門國(guó)貿(mào)以供應(yīng)鏈服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，近年來(lái)開(kāi)辟了健康科技的新興賽道。對(duì)于醫(yī)療領(lǐng)域，廈門國(guó)貿(mào)并不是貿(mào)然進(jìn)入，而是在原有醫(yī)療儀器設(shè)備供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的積淀基礎(chǔ)上，不斷延伸拓展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈及健康養(yǎng)老服務(wù)，將健康科技新賽道納入企業(yè)的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中。

“經(jīng)過(guò)疫情三年，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)目前依然存在醫(yī)療資源配置不均衡的情況。而并購(gòu)康復(fù)醫(yī)院，是為積極響應(yīng)國(guó)家分級(jí)診療的政策，并向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈下游布局延伸。公立醫(yī)院職能側(cè)重治病救人，需要康復(fù)醫(yī)院來(lái)承擔(dān)使患者回歸社會(huì)的職能，從而促進(jìn)分級(jí)診療體系建設(shè)。”廈門國(guó)貿(mào)方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“作為世界500強(qiáng)國(guó)有企業(yè)，同時(shí)在廈門本土立足四十年，與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合顯著提高了其公信力，不但獲得了本地市民的更多認(rèn)可，也促進(jìn)（醫(yī)院）吸引更多高端人才、專家主任。”

“在新時(shí)代的要求下，國(guó)企辦醫(yī)也面臨著更多新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目投資回收周期、國(guó)企社會(huì)責(zé)任及醫(yī)院長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)建設(shè)中找到平衡點(diǎn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)很大的課題。而通過(guò)多個(gè)健康細(xì)分賽道協(xié)同布局，有效發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，或許可以實(shí)現(xiàn)邊際效益的遞增。”廈門國(guó)貿(mào)稱。

上市公司、國(guó)企成增量來(lái)源

2月22日，華潤(rùn)醫(yī)療（HK01515，股價(jià)6.32港元，市值82億港元）發(fā)布公告稱，其全資附屬公司華潤(rùn)醫(yī)院投資（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)醫(yī)院投資）與遼潤(rùn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱遼潤(rùn)管理）簽訂協(xié)議。

據(jù)上述協(xié)議，遼潤(rùn)管理有條件同意出售及華潤(rùn)醫(yī)院投資有條件同意按對(duì)價(jià)人民幣約34億元購(gòu)買遼寧華潤(rùn)健康76.10%股權(quán)和深圳華潤(rùn)健康100%股權(quán)。

值得注意的是，遼寧華潤(rùn)健康間接持有31家遼健成員機(jī)構(gòu)的舉辦權(quán)，其中包括了遼寧省健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)撫礦總醫(yī)院、遼寧省健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)撫礦腦科醫(yī)院和遼寧省健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)撫礦老虎臺(tái)醫(yī)院等醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

針對(duì)上述交易，華潤(rùn)醫(yī)療表示：“本公司作為華潤(rùn)集團(tuán)大健康板塊的上市公司，持續(xù)貫徹落實(shí)健康中國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略部署和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的《關(guān)于國(guó)有企業(yè)辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。”

“本公司的業(yè)務(wù)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，無(wú)論是在所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量還是在合并收入規(guī)模角度。”華潤(rùn)醫(yī)療表示。

民營(yíng)醫(yī)院在我國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)當(dāng)中處于數(shù)量多、規(guī)模小、診療人數(shù)少的狀況。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，我國(guó)總計(jì)擁有醫(yī)院合計(jì)約3.66萬(wàn)所，其中公立醫(yī)院約1.18萬(wàn)所，民營(yíng)醫(yī)院約2.48萬(wàn)所。

雖然從數(shù)量上來(lái)看，民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的兩倍，但從診療人次上相較于公立醫(yī)院卻相距甚遠(yuǎn)。去年1月至9月，公立醫(yī)院診療人次25億人次，民營(yíng)醫(yī)院為4.8億人次。

“民營(yíng)醫(yī)療資本市場(chǎng)大浪淘沙,單體私人資本投資醫(yī)院逐漸減少,無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的莆田系醫(yī)院出現(xiàn)倒逼、被收購(gòu)現(xiàn)象,莆田系醫(yī)院在民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)中的份額減少。與此同時(shí),上市公司、國(guó)有企業(yè)不斷進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,成為民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)新增服務(wù)能力的主要來(lái)源。”《中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展報(bào)告（2021）》中這么描述。

與此同時(shí)，近年來(lái)，國(guó)企醫(yī)院改革取得了重要進(jìn)展。在這輪大潮中，新里程健康集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)療等醫(yī)療控股集團(tuán)迅速成長(zhǎng)。

此外，在疫情等意外因素的沖擊下，民營(yíng)醫(yī)院的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱?！吨袊?guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示，2020年和2021年，非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入減支出分別約為-1307億元和1211億元，相較于公立醫(yī)院的狀況波動(dòng)較大。

《方案》中也提到：“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理利用資源，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)將符合條件的國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入各地院前急救網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急醫(yī)療救治體系和重大疫情救治體系。”

顯然，中國(guó)的醫(yī)療體系在經(jīng)歷了疫情大考之后，更具有韌性。國(guó)企辦醫(yī)院，也將從多層次角度為我國(guó)醫(yī)療體系做出貢獻(xiàn)。

封面圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)