每經(jīng)記者 朱鵬    每經(jīng)編輯 董興生    

近期，意大利足球豪門國(guó)際米蘭（以下簡(jiǎn)稱國(guó)米）被贊助商欠錢不給的消息引發(fā)不小關(guān)注。

此前，據(jù)意大利媒體報(bào)道，國(guó)米新賽季的主贊助商DigitalBits由于沒(méi)有按期支付第一筆費(fèi)用而被國(guó)米從官方網(wǎng)站上撤掉。記者查閱發(fā)現(xiàn)，7月底時(shí)國(guó)米官方網(wǎng)站的確不再顯示帶有DigitalBits的主圖，不過(guò)8月10日，DigitalBits又重回國(guó)米官網(wǎng)。

據(jù)悉，DigitalBits是一家加密貨幣企業(yè)。在牽手國(guó)米之前，其已經(jīng)贊助了羅馬足球俱樂(lè)部一年。過(guò)去幾年，隨著加密貨幣市場(chǎng)躥升，不少手握大把熱錢的加密貨幣公司頻繁和商業(yè)化程度極高的足球俱樂(lè)部合作，或成為贊助商，或?yàn)榫銟?lè)部制作發(fā)行球迷代幣。

但自今年五月加密貨幣市場(chǎng)大震蕩以來(lái)，大批加密貨幣公司市值一跌再跌。泡沫破裂后，生存成了第一事項(xiàng)。據(jù)了解，DigitalBits與國(guó)米簽訂了一份4年的贊助合同，總價(jià)值為8500萬(wàn)歐元（約合5.91億元人民幣）。

8月12日，酷鹿體育董事長(zhǎng)許紹連接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者電話采訪時(shí)表示：“任何世界級(jí)的球隊(duì)和俱樂(lè)部在尋找高級(jí)別贊助商時(shí)都有兩道門檻。一是合作價(jià)格，二是風(fēng)險(xiǎn)管控。很明顯，國(guó)米沒(méi)有做好第二點(diǎn)。但這是個(gè)案，不代表足球贊助出問(wèn)題，也不代表體育贊助出問(wèn)題。”

體育贊助追風(fēng)加密貨幣

足球作為全球第一大運(yùn)動(dòng)和商業(yè)化最成熟的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，其商業(yè)往來(lái)也能反映全球商業(yè)市場(chǎng)的某些趨勢(shì)。例如，贊助商變化。

過(guò)去幾年，隨著加密貨幣市場(chǎng)的膨脹，火熱的資金也流向了激情澎湃的綠茵場(chǎng)。尤其是2021年，加密貨幣的狂熱、NFT的出圈，讓體育圈也開(kāi)始接觸資本新貴。

除先后贊助羅馬足球俱樂(lè)部和國(guó)米的DigitalBits，英超豪門曼聯(lián)也引入了加密貨幣贊助商Tezos。據(jù)悉，Tezos為曼聯(lián)提供了每年超2000萬(wàn)英鎊的贊助合同。今年7月，加密貨幣公司OKX也正式成為英超曼城俱樂(lè)部2022~2023賽季的官方訓(xùn)練裝備贊助商。據(jù)媒體報(bào)道，該贊助合同超2000萬(wàn)美元，雙方計(jì)劃共同打造曼城粉絲NFT產(chǎn)品。

豪門俱樂(lè)部遍布全球的球迷無(wú)疑是最具消費(fèi)力的潛在用戶。在加密貨幣市場(chǎng)上，不少球迷幣也備受追捧。例如Digital Bits也是國(guó)米目前的官方加密貨幣合作伙伴，而其母公司Zytara則是俱樂(lè)部的官方數(shù)字銀行合作伙伴。

但寒冬比想象中來(lái)得更快。今年5月開(kāi)始的加密貨幣市場(chǎng)大震動(dòng)持續(xù)至今，以DigitalBits發(fā)行的加密貨幣XDB為例，過(guò)去一年，其市值從巔峰期的超7億美元跌至如今的2000萬(wàn)美元出頭，跌幅近97%。

天價(jià)贊助費(fèi)并非好拿

對(duì)于國(guó)米官網(wǎng)撤掉又恢復(fù)DigitalBits的操作，許紹連分析有兩種可能。一是雙方私下達(dá)成某種協(xié)議，贊助合約的履行正在朝積極方向推進(jìn)。二是國(guó)米已經(jīng)決定訴諸法律途徑，而在此時(shí)，其不希望自己有任何違反合同的可能性把柄被對(duì)方抓住，因此繼續(xù)履約。

許紹連認(rèn)為，加密貨幣企業(yè)成為足壇豪門的新金主也很正常。“加密貨幣企業(yè)是新興資本，它做贊助有兩個(gè)目的，一是傳播，二是背書。世界級(jí)豪門俱樂(lè)部的轉(zhuǎn)播力度有保障，此外能攜手這樣的合作對(duì)象，也能向大眾自證其實(shí)力。”

但商業(yè)世界從來(lái)都是資源互換，對(duì)被贊助方而言，天價(jià)的贊助費(fèi)并非那么好拿。精準(zhǔn)的判斷是第一要義。許紹連認(rèn)為，即使是像加密貨幣企業(yè)這樣新興的、并不算很穩(wěn)定的贊助商，俱樂(lè)部也可以與其合作，但要在各環(huán)節(jié)把控好風(fēng)險(xiǎn)，比如付款的比例、時(shí)間期限等。

“從商業(yè)的角度，俱樂(lè)部的確沒(méi)理由拒絕一份更優(yōu)渥的合同。因?yàn)閷?duì)被贊助方而言，他們需要考慮的不是企業(yè)和賽事內(nèi)容契不契合，而是俱樂(lè)部是否能穩(wěn)定獲利。”許紹連稱。