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一周未來商業(yè)丨美團(tuán)外賣騎手可自主管理接單節(jié)奏;淘寶天貓公布618商家舉措;“樂飲創(chuàng)新”完成近5000萬元A輪融資

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-05-16 10:22:06

◎“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》,圍繞電商/新消費(fèi)、物流/供應(yīng)鏈、生活服務(wù)、以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

每經(jīng)記者 趙雯琪  王郁彪  王紫薇  陳婷    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》,圍繞電商/新消費(fèi)、物流/供應(yīng)鏈、生活服務(wù)、以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

上周(5.9-5.15),我們?yōu)槟脖P點(diǎn)了10件熱點(diǎn)新聞事件。

#電商/新消費(fèi)#

1、【京東時(shí)尚居家業(yè)務(wù)重整為“京東新百貨” 還將布局線下實(shí)體店】

5月9日,京東時(shí)尚居家業(yè)務(wù)全面升級為“京東新百貨”,這是對京東現(xiàn)有服飾、居家、美妝、運(yùn)動(dòng)、奢品鐘表等業(yè)務(wù)的一次深度整合。此次時(shí)尚家居業(yè)務(wù)的升級并非多個(gè)業(yè)務(wù)條線的簡單整合,新頻道品牌準(zhǔn)入門檻更高,為選品設(shè)置的流轉(zhuǎn)、識別標(biāo)準(zhǔn)也更嚴(yán)格。此外,一個(gè)重要信號是:京東新百貨將不再拘泥于線上,還將在線下多個(gè)重點(diǎn)城市布局不同“主題模式”的精選集合店。

未來商業(yè)短評:繼V事業(yè)群調(diào)整后,京東開啟了今年P(guān)OP業(yè)務(wù)的第二次重點(diǎn)整合動(dòng)作。事實(shí)上,時(shí)尚家居事業(yè)群一直以來都是承擔(dān)京東POP業(yè)務(wù)增長的主要角色。特別是電商告別“二選一”之后,大量服飾、家居、奢品品牌與商家涌入京東,這是前期比較重要的體量和規(guī)模積累。對于京東而言,在曾經(jīng)的短板品類上,同時(shí)進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新,線上線下全渠道布局并非易事。一方面可以看出對自身供應(yīng)鏈內(nèi)力的自信,也不難看出京東謀求新增長點(diǎn)的迫切之情。

2、【有贊一季報(bào)出爐:營收同比減少13.1% 非快手渠道GMV增長25%】

5月11日,中國有贊發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,一季度有贊營收3.63億元,同比減少13.1%,經(jīng)營虧損3.44億元,同比擴(kuò)大76.6%。此外,有贊一季度GMV達(dá)230億元,其中非快手渠道GMV同比增長25%;新增付費(fèi)商家數(shù)量為9621家,同比增長21%。

未來商業(yè)短評:受疫情因素以及直播電商等新模式興起影響,2020年,幾家零售SaaS服務(wù)商無論是業(yè)務(wù)還是股價(jià)都水漲船高,但這種情況很快發(fā)生了轉(zhuǎn)變:抖音、快手等直播電商玩家先后自建電商業(yè)務(wù)閉環(huán),斷鏈讓原本的SaaS服務(wù)商們陷入困局。而對于有贊們而言,避免過度依賴單一平臺的問題,提升自我造血能力,堅(jiān)固壁壘仍是未來重要課題。

3、【國美再添盟友:將聯(lián)合華為打造全零售智能門店樣板】

5月12日上午,國美集團(tuán)與華為簽署戰(zhàn)略協(xié)議,雙方將在門店數(shù)字化運(yùn)營管理、全渠道數(shù)字化營銷、智能終端物聯(lián)等領(lǐng)域展開深度合作。國美方面表示,將重點(diǎn)整合華為在智能交互、智能聯(lián)接、智能中樞等方面的領(lǐng)先科技和應(yīng)用解決方案,加速構(gòu)建起“云網(wǎng)邊端”協(xié)同的“國美全零售”一體化智能運(yùn)營系統(tǒng)。

未來商業(yè)短評:7天之內(nèi)接連公布騰訊、華為兩次合作,國美正在加速。在提出“六大板塊協(xié)同推進(jìn)”之后的大半年中,國美的線上線下整合一直在摸索前進(jìn),但成效平平。此次合作或許會給國美帶來不一樣的效果。當(dāng)然,華為、騰訊選擇與國美合作,無疑也是看中了國美三十多年的零售底蘊(yùn),更重要的也是看重了數(shù)字零售這塊已經(jīng)被眾人皆知但目前仍無人“吞下”的巨大肥肉。數(shù)字零售的變革正在加速。

4、【叮咚買菜回應(yīng)被美列入預(yù)摘牌名單:努力保持在紐交所的上市地位】

美國證券交易委員會(SEC)官網(wǎng)更新名單顯示,11只中概股于當(dāng)?shù)貢r(shí)間9日被列入“預(yù)摘牌名單”,包括叮咚買菜、滴滴、陸金所等。對此,5月12日,叮咚買菜方面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,公司一直在積極探索可能的解決方案以保護(hù)股東利益,公司將繼續(xù)遵守相關(guān)適用法律法規(guī),努力保持在紐交所的上市地位。

未來商業(yè)短評:當(dāng)前階段,美國SEC公布的預(yù)摘牌名單還在持續(xù)擴(kuò)容之中,截至目前,預(yù)摘牌名單上的中概股數(shù)量已經(jīng)超過百家。有觀點(diǎn)認(rèn)為,被納入預(yù)摘牌名單的相關(guān)公司被強(qiáng)制執(zhí)行從美股退市的可能性并不大,被列入名單的公司是否在未來兩年真正退市,最終取決于中美審計(jì)監(jiān)管合作的進(jìn)展與結(jié)果。不過,監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)依然存在,對于包括叮咚買菜在內(nèi)的中概股公司而言,還是需要做好充分準(zhǔn)備,盡快找到合適的解決方案保護(hù)股東利益。

5、【淘寶天貓公布25條618助力商家舉措:首度涵蓋金融補(bǔ)貼】

5月13日,淘寶天貓公布了25條618助力商家舉措,涵蓋5個(gè)方面--金融補(bǔ)貼、物流疏通、流量補(bǔ)貼、疫情特別舉措、技術(shù)升級?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,今年618淘寶天貓對商家的幫扶舉措,在數(shù)量上是去年天貓雙11的兩倍多。這些舉措立足疫情下商家面臨的實(shí)際痛點(diǎn)來設(shè)計(jì),貫穿商家經(jīng)營的全鏈路,旨在增強(qiáng)商家信心,助力消費(fèi)回暖。

未來商業(yè)短評:一年一度的618即將到來,電商平臺也相繼開始放出今年的新動(dòng)作。就淘寶天貓而言,推出助力商家舉措無疑是為了提振商家信心,作為一個(gè)電商平臺,商家信心是否高漲無疑是今年618戰(zhàn)績的重要影響因素。往年,電商購物節(jié)都起到了刺激消費(fèi)的作用,某種程度上,電商消費(fèi)節(jié)的火爆也折射著消費(fèi)者的消費(fèi)熱情、反映著新的消費(fèi)趨勢。今年的618,又將有哪些消費(fèi)現(xiàn)象誕生?值得關(guān)注。

#生活服務(wù)#

1、【李寧開賣咖啡 已注冊“寧咖啡NING COFFEE”商標(biāo)】

近日,李寧體育(上海)有限公司申請注冊“寧咖啡NING COFFEE”商標(biāo)。對此,李寧公司回應(yīng)媒體稱,希望通過優(yōu)化店內(nèi)服務(wù),提升顧客在購物時(shí)的舒適度和體驗(yàn)感。在店內(nèi)提供咖啡服務(wù),將會是李寧針對零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試。至于門店何時(shí)正式售賣咖啡,李寧方面表示,尚無更多的信息可透露。根據(jù)2021年財(cái)報(bào),李寧包括特許經(jīng)銷商在內(nèi),共計(jì)7137家門店。

未來商業(yè)短評:熱鬧的咖啡賽道又迎來了新玩家。李寧跨界切入咖啡賽道引發(fā)了外界的普遍關(guān)注,不過,跨界咖啡并不新鮮,中石化、同仁堂、中國郵政都在李寧之前以各種姿態(tài)切入了咖啡賽道。對于李寧而言,遍布全國的線下門店顯然是其入局咖啡賽道的優(yōu)勢所在。不過,玩轉(zhuǎn)國潮的李寧若想做好咖啡,顯然并不能只靠線下門店點(diǎn)位多這一個(gè)優(yōu)勢。此外,對于李寧而言,入局咖啡賽道到底是想大干一場,還是“醉翁之意不在酒”,目前還是未知數(shù)。

2、【美團(tuán)外賣優(yōu)化“騎手勞動(dòng)安全保障”:外賣騎手可自主管理接單節(jié)奏】

5月10日,美團(tuán)外賣對外公開了“騎手勞動(dòng)安全保障”相關(guān)規(guī)則,主要包括給騎手接單選擇權(quán),以及給騎手更合理寬松的配送時(shí)間兩大內(nèi)容。美團(tuán)外賣表示,經(jīng)騎手懇談會、算法交流會等方式發(fā)現(xiàn),騎手安全問題與配送途中異常場景的發(fā)生有強(qiáng)關(guān)聯(lián)。為解決異常場景問題,美團(tuán)外賣推出了系列舉措:一是減少訂單可能的異常,對于預(yù)判和識別到的異常場景,提供“單次補(bǔ)時(shí)+系統(tǒng)修正”兩種方式,讓訂單的配送時(shí)間更合理;二是應(yīng)對騎手可能的異常,騎手可通過改派、轉(zhuǎn)單、自行設(shè)置“同時(shí)接單量”等方式,管理自己的接單節(jié)奏。在新出臺的安全保障中,騎手可通過修改“同時(shí)接單量”自行設(shè)置接單上限;及在App發(fā)起改派、轉(zhuǎn)單、修改為“忙碌”狀態(tài)等方式,自主管理當(dāng)前接單節(jié)奏。

未來商業(yè)短評:自“外賣小哥困在系統(tǒng)里”以來,關(guān)于外賣員的安全和福利保障成為社會話題,也引發(fā)了多方關(guān)注討論,雖然業(yè)務(wù)群體龐大,外賣員仍屬管理制度有待不斷完善的新興業(yè)態(tài),不僅需要相關(guān)政策的支持,也需要主流外賣平臺結(jié)合實(shí)際情況不斷優(yōu)化算法,在保證配送效率的同時(shí),保障外賣小哥的安全和基本權(quán)益。

3、【餓了么“全能超市”業(yè)務(wù)已基本覆蓋北京市區(qū)】

5月11日消息,餓了么在北京、廣州、杭州等地上線了“全能超市”業(yè)務(wù)。據(jù)悉,該業(yè)務(wù)在3月28日在上海率先上線試水,通過“社區(qū)集采+定點(diǎn)配送”的服務(wù)模式滿足更多社區(qū)居民在生活物資上的需求,目前該業(yè)務(wù)已基本覆蓋北京市區(qū)。開通服務(wù)的區(qū)域用戶可以在餓了么APP、小程序內(nèi)找到“全能超市”的入口。目前,在北京地區(qū),全能超市的品類主打日常剛需,通過半日達(dá)的履約能力提供的商品基本覆蓋北京市區(qū),甚至包括懷柔地區(qū)。

未來商業(yè)短評:在疫情防控常態(tài)化的大背景下,社區(qū)集單配送展現(xiàn)出了其模式的優(yōu)越性,成為了當(dāng)下極為高效的一種配送方式。從在上海試水,再到多個(gè)主要城市的試點(diǎn),不難看出阿里在同城零售業(yè)務(wù)上的布局與野心。值得關(guān)注的是,近日拼多多也為了更好地打通保供的“最后一公里”而在多個(gè)城市試點(diǎn)同城配送服務(wù)。阿里、拼多多、美團(tuán)等巨頭們的下一場戰(zhàn)爭或許就會在同城零售領(lǐng)域里打響。

4、【神州租車兌付3.72億到期美元債】

5月11日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從神州租車方面了解到,神州租車已于5月10日按時(shí)兌付了2022年5月到期的高級無抵押美元債券。至此,神州租車2024年以前的大額債務(wù)已全部償清。據(jù)神州租車方面透露,該筆美元債規(guī)模為3.72億美金,神州租車此前兩次提前以溢價(jià)贖回部分債務(wù),自2020年以來,神州租車已按期向貸款人償還總計(jì)約150億元。

未來商業(yè)短評:隨著債務(wù)負(fù)擔(dān)的進(jìn)一步減輕,神州租車也將更多資金投入到市場擴(kuò)張中。從整個(gè)行業(yè)看,今年隨著資本進(jìn)場和新老玩家的相繼加碼,租車市場也迎來了新一輪的競爭升級。租車平臺在資本市場重新活躍,這為租車市場玩家?guī)頇C(jī)遇的同時(shí),對于頭部企業(yè)的綜合實(shí)力也是巨大的考驗(yàn),而公司綜合實(shí)力的底層支撐來自于資金實(shí)力的比拼。

#創(chuàng)新創(chuàng)投#

1、【“樂飲創(chuàng)新”完成近5000萬元A輪融資】

5月10日,咖啡供應(yīng)鏈服務(wù)商“樂飲創(chuàng)新”宣布完成近5000萬元A輪融資。該輪融資由盛景嘉成領(lǐng)投,老股東寬窄創(chuàng)投二期基金繼續(xù)跟投,由遠(yuǎn)識資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪融資將用于提升產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力以及精品速溶咖啡相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)充。據(jù)悉,供應(yīng)鏈公司魔飲咖啡成立于2015年,后更名為樂飲創(chuàng)新,目前已與永璞、OATLY以及永夏咖啡等品牌達(dá)成合作,為其提供生產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù)。

未來商業(yè)短評:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,中國咖啡消費(fèi)年均增速高達(dá)15%,遠(yuǎn)超世界2%的增速,預(yù)計(jì)2025年我國咖啡市場規(guī)模將達(dá)到2171億元。毋庸置疑的是,被看好的咖啡賽道依舊火熱,吸引著更多的玩家和資本入局。在這樣的行業(yè)背景下,樂飲一方面創(chuàng)新成功研發(fā)出了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)精品級冷萃咖啡液的生產(chǎn)設(shè)備,推出了凍干咖啡等產(chǎn)品,另一方面還有助于緩解品牌經(jīng)營成本的壓力,自然能獲得資本們的青睞。

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