每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-04-21 23:21:45
◎在上海新國(guó)際博覽中心方艙醫(yī)院N4艙區(qū),江西省援滬第二醫(yī)療隊(duì)從4月6日開始駐守至今。這十幾天來(lái),他們規(guī)劃病區(qū)、護(hù)理患者,在確保院感防控切實(shí)有效的基礎(chǔ)上優(yōu)化患者的收治、轉(zhuǎn)運(yùn)流程,助力上海盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零。
◎楊人強(qiáng)介紹,在方艙醫(yī)院,輪班的醫(yī)護(hù)人員會(huì)提前一個(gè)小時(shí)開始集合,隨后做好進(jìn)入方艙前的各種交接準(zhǔn)備,包括穿防護(hù)服、手部消殺等工作。每天,醫(yī)護(hù)人員都會(huì)安排兩個(gè)時(shí)間段查房,并對(duì)部分表現(xiàn)出輕微癥狀、發(fā)燒的患者展開進(jìn)一步的觀察、救治工作。
每經(jīng)記者 許立波 每經(jīng)編輯 董興生
今年3月以來(lái),上海本土疫情呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì),全市疫情防控工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。緊要關(guān)頭,全國(guó)多省市紛紛組織醫(yī)療隊(duì)伍馳援上海。
在上海新國(guó)際博覽中心方艙醫(yī)院N4艙區(qū),江西省援滬第二醫(yī)療隊(duì)從4月6日開始駐守至今。這十幾天來(lái),他們規(guī)劃病區(qū)、護(hù)理患者,在確保院感防控切實(shí)有效的基礎(chǔ)上優(yōu)化患者的收治、轉(zhuǎn)運(yùn)流程,助力上海盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零。
針對(duì)醫(yī)療隊(duì)在方艙醫(yī)院內(nèi)的工作情況及援助經(jīng)歷,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者于近日專訪了江西省援滬第二醫(yī)療隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼醫(yī)療組組長(zhǎng)、南昌大學(xué)二附院心內(nèi)科副主任楊人強(qiáng)。
江西省援滬第二醫(yī)療隊(duì)由南昌大學(xué)二附院129名骨干醫(yī)護(hù)人員和江西省腫瘤醫(yī)院41名戰(zhàn)疫尖兵組成,醫(yī)療隊(duì)于4月3日抵達(dá)上海,4月6日進(jìn)駐上海新國(guó)際博覽中心方艙醫(yī)院N4艙區(qū)。
“時(shí)間緊、任務(wù)重”,是楊人強(qiáng)接到上級(jí)機(jī)關(guān)任務(wù)、著手安排醫(yī)療隊(duì)組建事宜時(shí)的第一感受。方艙醫(yī)院收治的新冠患者,從兒童到老人,年齡跨度較大,并且部分患者可能患有一些新冠病毒感染以外的基礎(chǔ)性疾病。因此,在隊(duì)伍組建之初,醫(yī)療隊(duì)就囊括了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、腫瘤科等在內(nèi)的主要科室。
“4月2日晚上,我們得到通知就開始組織,在大家的踴躍報(bào)名之下,迅速構(gòu)建起一支精銳之師,3日一早我們就集結(jié)完畢,隨后就啟程馳援上海。” 楊人強(qiáng)說(shuō)。
進(jìn)艙前培訓(xùn) 圖片來(lái)源:受訪者供圖
迅速就位的同時(shí),江西省援滬第二醫(yī)療隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱“江西醫(yī)療二隊(duì)”)也對(duì)接管方艙醫(yī)院的任務(wù)做了充分的準(zhǔn)備。楊人強(qiáng)向記者介紹,為了確保進(jìn)駐方艙醫(yī)院后的醫(yī)療援助工作能夠有序進(jìn)行,醫(yī)療隊(duì)提前與新國(guó)際博覽中心方艙醫(yī)院的管理單位上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院協(xié)調(diào)溝通,做好了進(jìn)入方艙前的物資準(zhǔn)備,解決了隊(duì)員們的后顧之憂。
此外,醫(yī)療隊(duì)也進(jìn)行了進(jìn)艙前的院感防控培訓(xùn),提醒隊(duì)員高度重視病毒的傳染性,在艙內(nèi)期間做好嚴(yán)格的防護(hù)、消殺工作,并設(shè)立專門的督導(dǎo)人員進(jìn)行提醒、監(jiān)督,確保醫(yī)護(hù)人員的自身安全。
N4艙區(qū)將近1500張床位,江西醫(yī)療二隊(duì)接管約720張,四小時(shí)一班、一天六班,每個(gè)班次安排3到4名醫(yī)生及20名護(hù)士。這是提前就做好的排班計(jì)劃。楊人強(qiáng)覺(jué)得,只有在制度安排、人員配備上做到周密部署,才能確保醫(yī)療援助工作的安全、平穩(wěn)、有序。
楊人強(qiáng)介紹,在方艙醫(yī)院,輪班的醫(yī)護(hù)人員會(huì)提前一個(gè)小時(shí)開始集合,隨后做好進(jìn)入方艙前的各種交接準(zhǔn)備,包括穿防護(hù)服、手部消殺等工作。
每天,醫(yī)護(hù)人員都會(huì)安排兩個(gè)時(shí)間段查房,并對(duì)部分表現(xiàn)出輕微癥狀、發(fā)燒的患者展開進(jìn)一步的觀察、救治工作。“然后,我們就會(huì)處理醫(yī)囑、對(duì)病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)、回答他們的咨詢等一系列日常工作。”楊人強(qiáng)說(shuō)。
特別是,部分收治人員可能還患有一些基礎(chǔ)性的疾病。比如,進(jìn)方艙之前還在化療的腫瘤病人,有高血壓、冠心病等慢性病的患者,一旦疏忽,容易導(dǎo)致病情惡化。“對(duì)于這部分病人,我們還要給予特別關(guān)照、進(jìn)行重點(diǎn)查房,他們所需要的醫(yī)療物資也都能夠在方艙醫(yī)院得到保障。”
此外,如果這部分患有基礎(chǔ)疾病的患者,在方艙醫(yī)院收治期間出現(xiàn)病情無(wú)法穩(wěn)定的情況,醫(yī)療隊(duì)會(huì)立即聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行救治。
為患者發(fā)藥、檢查 圖片來(lái)源:受訪者供圖
盡管任務(wù)繁重,但醫(yī)護(hù)人員每個(gè)班次的工作時(shí)間仍限制在四小時(shí),排班時(shí)間到了之后,當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員就需要在做好交接工作后出艙。
“出艙前的消殺工作,是院感防控管理的重中之重。” 楊人強(qiáng)強(qiáng)調(diào),在這一方面,醫(yī)療隊(duì)的管理方法是構(gòu)建多層次的出艙環(huán)節(jié):出方艙時(shí),首先會(huì)進(jìn)入一個(gè)過(guò)渡區(qū),在此對(duì)全身進(jìn)行初步消殺;隨后再進(jìn)入一個(gè)專門的房間,按順序分別脫去外層防護(hù)服、口罩、帽子等,這中間每進(jìn)行一步都要做一次消殺。然后,醫(yī)護(hù)人員才能離開方艙。
據(jù)記者了解,《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》要求,在感染者入院后第2天起,需進(jìn)行每日核酸檢測(cè)。對(duì)于輕型病例,連續(xù)兩次新型冠狀病毒核酸檢測(cè)N基因和ORF基因Ct值均≥35(熒光定量PCR方法,界限值為40,采樣時(shí)間至少間隔24小時(shí)),或連續(xù)兩次新型冠狀病毒核酸檢測(cè)陰性(熒光定量PCR方法,界限值低于35,采樣時(shí)間至少間隔24小時(shí)),可解除隔離管理,這是救治后的新冠患者在出艙前要達(dá)到的基本條件。
而在具體執(zhí)行細(xì)節(jié)上,楊人強(qiáng)向記者介紹,在達(dá)到基本條件后,醫(yī)護(hù)人員還會(huì)評(píng)估患者的病情和癥狀,要連續(xù)三天以上未出現(xiàn)發(fā)熱,并且沒(méi)有明顯咳嗽、咳痰、胸悶等情況,才可認(rèn)定為符合出艙標(biāo)準(zhǔn)。
近日,上海每日“出艙”人數(shù)不斷增加,尤其是大型方艙醫(yī)院?jiǎn)稳?ldquo;出艙”人數(shù)持續(xù)增多,這就需要各方艙醫(yī)院做好“出艙”前的準(zhǔn)備工作,以及與屬地的對(duì)接工作,市、區(qū)兩級(jí)要組織好轉(zhuǎn)運(yùn)力量,及時(shí)將“出艙”人員轉(zhuǎn)運(yùn)到屬地社區(qū)。
第一批出艙人員 圖片來(lái)源:受訪者供圖
針對(duì)出艙人員的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,楊人強(qiáng)表示,首先是要做好與屬地的對(duì)接,在確定患者得到治療后可以出艙時(shí),醫(yī)療隊(duì)會(huì)首先將出艙患者的名單上報(bào)到上海市的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,隨后與患者所屬社區(qū)進(jìn)行聯(lián)系,再出具相關(guān)證明后,患者就可以正式出艙。
而在患者出艙的過(guò)程中,同樣也要進(jìn)行嚴(yán)格的消殺,隨后進(jìn)入專門的轉(zhuǎn)運(yùn)巴士直接送到社區(qū)的居家隔離點(diǎn)進(jìn)行七天左右的隔離觀察,社區(qū)居委也需要隨時(shí)將隔離情況進(jìn)行上報(bào)和反饋。
據(jù)了解,目前,上海方艙醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和壓力主要有兩個(gè)方面,一方面無(wú)疑是做好院感防控工作,另一方面則是方艙內(nèi)部患者、醫(yī)護(hù)人員的心理疏導(dǎo)工作。
楊人強(qiáng)介紹,在方艙醫(yī)院內(nèi),醫(yī)護(hù)人員和患者一起組建了一面心愿墻,大家都貼了一些心愿或者感想在墻上,借以抒發(fā)心中的情緒。而醫(yī)護(hù)人員也會(huì)在防護(hù)服上寫一些互相鼓勵(lì)的話語(yǔ)來(lái)彼此激勵(lì)。
此外,醫(yī)護(hù)人員也需要每天申報(bào)自己的身體及心理狀態(tài)。“通過(guò)多方面的管理,我們能夠更早得知大家身體或者心理的異常,及時(shí)去做好一些心理的疏導(dǎo)和干預(yù)。” 楊人強(qiáng)表示。
醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交接班 圖片來(lái)源:受訪者供圖
在此過(guò)程中,患者也對(duì)醫(yī)護(hù)人員給予了充分的理解與合作。楊人強(qiáng)提到:“給我印象最深的是艙內(nèi)的很多感染者,他們心態(tài)都很積極,特別是很多人都踴躍成為志愿者,幫助我們做了很多的事情。”
楊人強(qiáng)舉了一個(gè)例子,由于醫(yī)護(hù)人員穿著防護(hù)服動(dòng)作不便,再加上戴著手套,做很多事情都很慢、不靈活,因此像撕開膠帶之類的工作也會(huì)由很多志愿者幫助完成。
醫(yī)護(hù)人員會(huì)因?yàn)榉敝氐墓ぷ鳌⒏腥镜娘L(fēng)險(xiǎn)而感到不安;同樣,患者也會(huì)因?yàn)榕搩?nèi)隔離和可能出現(xiàn)的病情惡化而擔(dān)憂。此時(shí),人與人之間的互相溝通和精神慰藉也就顯得更加彌足珍貴。
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