每經(jīng)記者 金喆    每經(jīng)編輯 魏官紅    

■相關(guān)公司：圣湘生物（688289，SH）

■市值：366億元（截至7月13日收盤）

■核心競(jìng)爭(zhēng)力：具備國(guó)際化人才團(tuán)隊(duì)、卓越的體系化研發(fā)創(chuàng)新能力；系統(tǒng)化布局樣本處理、檢測(cè)技術(shù)、自動(dòng)化控制及集成、生物信息分析四大技術(shù)領(lǐng)域，持續(xù)創(chuàng)新開發(fā)相關(guān)技術(shù)平臺(tái)；擁有豐富的產(chǎn)品線、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的核心產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋病毒性肝炎、生殖道感染與遺傳、兒科感染、呼吸道感染等系列產(chǎn)品；同時(shí)，擁有全球化的戰(zhàn)略布局以及卓越的技術(shù)服務(wù)。

■機(jī)構(gòu)眼中的公司：國(guó)內(nèi)分子診斷領(lǐng)軍企業(yè)，擁有核酸血液篩查等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)線；后疫情時(shí)代，公司抗疫優(yōu)勢(shì)正轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期成長(zhǎng)動(dòng)能；短期業(yè)績(jī)承壓，疏血通有望帶動(dòng)業(yè)績(jī)回升，未來干細(xì)胞業(yè)務(wù)放量；基因檢測(cè)普惠者

■所屬板塊：生物科技，醫(yī)藥制造，醫(yī)療保健，體外診斷，醫(yī)療器械

截至北京時(shí)間7月12日6時(shí)30分左右，全球累計(jì)確診新冠肺炎病例約1.88億例，累計(jì)死亡病例約405萬例。全球單日新增確診病例40.74萬例，新增死亡病例7413例。

戴立忠本以為，今年底新冠疫情就能控制得差不多了，沒想到，變異病毒層出不窮，疫情在世界各地反撲。對(duì)于他掌舵的圣湘生物而言，這意味著體外診斷試劑需求還在持續(xù)。

根據(jù)公司2021年一季報(bào)，今年1月~3月，圣湘生物歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)222%，而去年全年更是以65倍的凈利潤(rùn)增速收獲A股“賺錢王”的稱號(hào)。

但在資本市場(chǎng)，圣湘生物卻沒有持續(xù)受到追捧。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，圣湘生物跌12.41%。截至7月13日收盤，圣湘生物總市值366億元。

業(yè)績(jī)不再是圣湘生物股價(jià)的助推器了？還是資本不再熱衷體外診斷板塊了？當(dāng)疫情得到有效控制后，站在風(fēng)口上的圣湘生物又有哪些方式來實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？

對(duì)于這些問題，近日，圣湘生物董事長(zhǎng)戴立忠接受《每經(jīng)人物·專訪董事長(zhǎng)》欄目記者采訪，給出了他的答案。

 

觀點(diǎn)：分子診斷需求會(huì)迎來井噴

核酸檢測(cè)，稱得上是鑒別新冠病毒的“哨兵”。圣湘生物作為國(guó)內(nèi)分子診斷頭部企業(yè)，從去年初疫情到現(xiàn)在，一直處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

 

疫情確實(shí)為圣湘生物按下了加速鍵。招股說明書顯示，圣湘生物2019年?duì)I業(yè)收入3.6億元，在體外診斷行業(yè)內(nèi)并不起眼，2.5億元的試劑收入中，病毒性肝炎系列產(chǎn)品占比接近50%，呼吸道感染系列產(chǎn)品占比僅3.6%。但2020年，圣湘生物試劑收入達(dá)到38.8億元，同比增加14倍。

同時(shí)，圣湘生物的海外市場(chǎng)也打開了一番全新景象。在疫情前，海外市場(chǎng)一直是讓很多國(guó)內(nèi)體外診斷企業(yè)頭疼的“硬骨頭”，盡管規(guī)模足夠大、但非常難啃，大部分市場(chǎng)被外資品牌瓜分。

2019年之前，圣湘生物海外業(yè)務(wù)的體量盤踞在2000萬以下規(guī)模，主要依靠40多個(gè)國(guó)家的代理商推廣。2020年，圣湘生物海外收入24.25億元，是原來的12倍，占比從5%飆漲到53%，產(chǎn)品覆蓋到全球160多個(gè)國(guó)家。在歐洲一些國(guó)家，圣湘生物的市場(chǎng)份額甚至超過50%，是當(dāng)?shù)氐谝淮笃放啤?/span>

“原來我以為疫情到今年底就能差不多控制住了，現(xiàn)在看來是變?yōu)槌B(tài)化防控，特別是變異病毒的感染性增強(qiáng)，很多國(guó)家和地區(qū)又出現(xiàn)疫情反撲的情況。”戴立忠在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，圣湘生物有數(shù)百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，只要變異病毒的序列公布出來，他們就能在一周內(nèi)研發(fā)出對(duì)應(yīng)的核酸檢測(cè)試劑。對(duì)于目前流行的德爾塔變異病毒、南非變異病毒，都有相應(yīng)的試劑。

新冠疫情對(duì)圣湘生物帶來的變化不言而喻，而放到整個(gè)分子診斷行業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)河來看，它也像極了一個(gè)加速引擎。分子診斷是指應(yīng)用分子生物學(xué)技術(shù)對(duì)與疾病相關(guān)的結(jié)構(gòu)蛋白質(zhì)、酶、抗原抗體和各種免疫活性分子，以及編碼這些分子的基因的檢測(cè)。在新冠疫情中“大展身手”的核酸檢測(cè)方法就是使用最為廣泛的一種分子診斷技術(shù)。

根據(jù)BCC Research最新調(diào)研報(bào)告預(yù)計(jì)，2020年全球新冠檢測(cè)市場(chǎng)高達(dá)603億美元，且到2027年將增至1951億美元，CAGR（復(fù)合年均增長(zhǎng)率）為15%。其中，分子診斷行業(yè)市場(chǎng)份額占比最大，CAGR為15.6%。

但在疫情發(fā)生前，即便是醫(yī)療系統(tǒng)的行業(yè)人士，也不一定聽過“核酸檢測(cè)”。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，分子診斷在我國(guó)體外診斷市場(chǎng)中占比15%左右，最大應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)閭魅静。急?6%，其次分別是優(yōu)生優(yōu)育、性病、腫瘤等領(lǐng)域，占比分別為21%、19%、10%。 

戴立忠總結(jié)道，疫情對(duì)分子診斷行業(yè)帶來了兩點(diǎn)不容忽視的變化。

一是體現(xiàn)在觀念上，現(xiàn)在人們認(rèn)識(shí)到了核酸檢測(cè)的精準(zhǔn)性，也接受和習(xí)慣了咽拭子、鼻拭子等采樣方式，對(duì)這種檢測(cè)手段的理解和重視程度有了明顯提升。

二是體現(xiàn)在檢測(cè)能力上，原來醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體檢測(cè)能力不足，只有大中型醫(yī)院檢驗(yàn)科才有做核酸檢測(cè)的能力，疫情后大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)都可以做核酸檢測(cè)。

“疫情帶來的最大改變就是分子診斷發(fā)展會(huì)迎來很大的井噴。”戴立忠感觸很深，此前圣湘生物的檢測(cè)項(xiàng)目在醫(yī)院應(yīng)用，大部分人都不知道，很多醫(yī)院也沒有這種檢測(cè)意識(shí)，所以推廣起來較慢。現(xiàn)在，從政策到基礎(chǔ)能力等各個(gè)方面都有了一個(gè)很大的飛躍，至少?zèng)]人不知道核酸檢測(cè)了。

戴立忠看到了中國(guó)體外診斷市場(chǎng)的巨大缺口。從全球看，分子診斷作為體外診斷的重要細(xì)分領(lǐng)域，增速水平一直是體外診斷行業(yè)最高的，在美國(guó)，檢測(cè)與藥物的費(fèi)用比為1.3:1，而中國(guó)是1:6，有七八倍的倒掛。

“我在美國(guó)十幾年基本上沒怎么吃藥，有時(shí)候小孩發(fā)燒，做幾個(gè)檢測(cè)等兩三個(gè)小時(shí)就讓你回去了，物理降溫、自己的免疫力就能夠?qū)Ω恫《玖恕５趪?guó)內(nèi)，大家去醫(yī)院總覺得要拿藥才放心，這是很大的區(qū)別。”戴立忠強(qiáng)調(diào)，檢測(cè)手段是精準(zhǔn)診療的關(guān)鍵抓手，但中國(guó)的患者在這方面意識(shí)還不夠，這說明其中“大有文章”。

期待：讓分子診斷變得“人人可及”

戴立忠還有一個(gè)身份——全國(guó)人大代表，2019年兩會(huì)時(shí)他就建議全面開展病毒性肝炎普篩，防止因病返貧。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)乙肝診斷率僅18.7%，治療率僅10.8%；丙肝診斷率17.7%，治療率僅1.3%，離世界衛(wèi)生組織提出的2030年實(shí)現(xiàn)乙肝、丙肝診斷率達(dá)到90%，治療率達(dá)到80%的目標(biāo)仍有較大距離。

圣湘生物董事長(zhǎng)戴立忠 圖片來源：受訪者供圖

在戴立忠看來，臨床規(guī)范化治療方案能控制慢性乙肝病程的進(jìn)展，慢性丙型肝炎已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)治愈。但我國(guó)仍有超過80%的肝炎患者亟待發(fā)現(xiàn)和治療，尤其是在偏遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū)，大部分患者不會(huì)主動(dòng)到醫(yī)院就診和治療，到發(fā)病時(shí)已經(jīng)進(jìn)展為肝硬化或肝癌。

即便是在兩年前，在全國(guó)推廣分子診斷普篩幾乎是不可想象的事情。戴立忠告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，過去分子診斷不是主流的檢測(cè)手段，不是因?yàn)闆]有需求，而是用不起、用不好。另外，在很多區(qū)域的重大疾病篩查的民生項(xiàng)目中，由于部分政府領(lǐng)導(dǎo)不太了解分子診斷技術(shù)、此前價(jià)格相對(duì)偏高等多種因素，項(xiàng)目也不太會(huì)考慮用更為先進(jìn)的分子診斷方法。

“疫情后還是有了很大促進(jìn)，至少現(xiàn)在和很多政府領(lǐng)導(dǎo)、普通百姓交流起來，共同理念多了一些，我們知道他們聽得懂了。”聊起過去和現(xiàn)在的認(rèn)知反差，戴立忠很是感慨。

圖片來源：視覺中國(guó)

在戴立忠的構(gòu)想里，他希望有一天能讓分子診斷變得人人可及。一方面，讓分子診斷從檢驗(yàn)科走出來，從單科室變成多科室，從三甲醫(yī)院落地到基層醫(yī)療，精準(zhǔn)診斷是精準(zhǔn)醫(yī)療的基礎(chǔ)，只有解放了這個(gè)工具才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療，沒有這個(gè)基礎(chǔ)的話，后續(xù)其他環(huán)節(jié)都沒法推進(jìn)。

他給記者打比方稱，以前因?yàn)榍岸藱z測(cè)能力不足，給醫(yī)院后端診療的壓力就很大，很難實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療。這就像開車去一個(gè)目的地，手上只有一個(gè)粗線條的地圖，可能會(huì)走錯(cuò)路、彎路，時(shí)間、精力耗費(fèi)也成倍增長(zhǎng)。分子診斷就像是GPS，能夠把距離精確到幾米的范疇，非常精準(zhǔn)、快速、便捷。

比如，呼吸道疾病，常見的呼吸道病原體有二三十種，沒有精準(zhǔn)檢測(cè)的情況下，很多病毒和細(xì)菌感染引起的癥狀差不多，醫(yī)生只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來用藥，抗生素、抗病毒藥物濫用等情況很嚴(yán)重。但實(shí)際上，不同病毒感染的治療方式差別很大，甚至完全不一樣。

另一方面，只要把用得起、用得好的方案打造出來，用戶基礎(chǔ)、用戶使用量就會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)上升，希望構(gòu)建起分子診斷應(yīng)用普適化、全場(chǎng)景化的新生態(tài)。

戴立忠認(rèn)為，從需求上看，疫情后新冠單檢的需求量可能會(huì)下降，但呼吸道相關(guān)疾病鑒別診斷和聯(lián)檢需求可能會(huì)上升。公司領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)具有較強(qiáng)的通用性，不僅可開發(fā)突發(fā)疫情相關(guān)產(chǎn)品，也可以在傳染病防控、腫瘤早篩、血液篩查、個(gè)性化用藥、慢病管理等眾多領(lǐng)域應(yīng)用。

 

前瞻：業(yè)績(jī)?nèi)绾纬掷m(xù)？加速打造平臺(tái)型企業(yè)

在A股市場(chǎng)，體外診斷板塊有著“特立獨(dú)行”的行情。

在所有醫(yī)藥上市公司中，2020年凈利潤(rùn)增幅前10名，有7家來自體外診斷板塊。但整個(gè)分子診斷板塊的股價(jià)走勢(shì)沒有與業(yè)績(jī)爆發(fā)走出相同軌跡，分子診斷龍頭圣湘生物的市盈率只有12倍，遠(yuǎn)低于醫(yī)療器械板塊的平均水平。

但值得一提的是，技術(shù)門檻相對(duì)較低的抗原抗體試劑公司在今年3月、4月有過一波行情，甚至有公司因涉足居家檢測(cè)概念，股價(jià)在半月內(nèi)連續(xù)漲停。然而，新冠檢測(cè)“金標(biāo)準(zhǔn)”的核酸檢測(cè)試劑公司，股價(jià)表現(xiàn)普遍不溫不火。

“抗原抗體檢測(cè)只是一個(gè)特定時(shí)期的折衷方案，渠道意義相對(duì)有限。而核酸檢測(cè)應(yīng)用領(lǐng)域很廣，渠道、專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可你的品牌后，也會(huì)選擇其他的分子診斷產(chǎn)品。”在戴立忠看來，圣湘生物的當(dāng)務(wù)之急是建設(shè)好核心能力、夯實(shí)公司發(fā)展基本盤，加速打造平臺(tái)型企業(yè)，相信后續(xù)資本市場(chǎng)也會(huì)給予相應(yīng)的反應(yīng)。

除了爆炒概念，外界對(duì)體外診斷板塊投資價(jià)值打問號(hào)的主要原因是，在疫情得到有效控制后，分子診斷公司的業(yè)績(jī)是否具有持續(xù)性。

這個(gè)問題也不止一次拋向戴立忠，他在這個(gè)行業(yè)深耕20多年，知道過去兩年圣湘生物和整個(gè)體外診斷行業(yè)經(jīng)歷的是前所未有的高速增長(zhǎng)期，但如何抓住疫情衍生出的機(jī)遇，是行業(yè)普遍面臨的問題。

“行業(yè)整合是必然趨勢(shì)，”戴立忠分析稱，要做到行業(yè)規(guī)模以上的公司必須有以下幾點(diǎn)：一是真正有自己的創(chuàng)新能力，能夠?qū)崿F(xiàn)從0到1的轉(zhuǎn)化的公司；二是必須有國(guó)際化戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只要到一定體量，同質(zhì)化的現(xiàn)象就會(huì)比較嚴(yán)重，就可能面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)；三是要做平臺(tái)型的公司，而不是產(chǎn)品型的公司。

他指出，以前靠復(fù)制人家的一個(gè)產(chǎn)品吃幾年甚至十幾年的情況已經(jīng)不復(fù)存在了，現(xiàn)在要求企業(yè)創(chuàng)新必須從臨床轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、渠道轉(zhuǎn)化能力都非常強(qiáng)，有包括研發(fā)、臨床團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)質(zhì)量管理的人才體系，這樣的企業(yè)有著比較雄厚的實(shí)力和轉(zhuǎn)化能力。

“這樣的公司在行業(yè)整合的時(shí)候能夠沉得住氣、經(jīng)受得住沖擊，所以我覺得這種平臺(tái)型的公司是關(guān)鍵。”戴立忠說，產(chǎn)品型公司創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，隨著法治化的建設(shè)進(jìn)程的加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)作用越來越突出，企業(yè)的創(chuàng)新能力是生存和發(fā)展的重要要素。

圣湘生物邁向平臺(tái)型公司的舉措，第一就是外延并購(gòu)。最近三個(gè)月，圣湘生物先后斥資19.5億元、2.55億元受讓科華生物18.63%股權(quán)和真邁生物14.767%股權(quán)。通過上述對(duì)外投資，圣湘生物橫向切入生化診斷，加強(qiáng)免疫診斷和分子診斷的協(xié)同，鏈?zhǔn)窖由熘练肿釉\斷上游的基因測(cè)序儀領(lǐng)域。戴立忠表示，此次投資將進(jìn)一步完善公司產(chǎn)業(yè)鏈布局，打造全方位體外診斷技術(shù)平臺(tái)，培育更多新的增長(zhǎng)極。

第二是加速國(guó)際化。戴立忠說，即便是沒有新冠疫情，國(guó)際化也是圣湘生物全球版圖的重要布局。現(xiàn)在圣湘生物的客戶從疫情前的40多個(gè)國(guó)家發(fā)展到160多個(gè)國(guó)家，希望公司能夠迅速在各個(gè)重點(diǎn)國(guó)家建立本土化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，甚至能通過代工生產(chǎn)圣湘生物的產(chǎn)品。

第三，則是在產(chǎn)品線上做好充足準(zhǔn)備，這既包括疫情常態(tài)化后對(duì)于呼吸系統(tǒng)病毒的鑒別檢測(cè)，也包含其他傳染病防控、腫瘤早篩、血液篩查、個(gè)性化用藥、慢病管理等眾多領(lǐng)域應(yīng)用。

圣湘生物 圖片來源：公司供圖

與很多前沿科技公司一樣，目前圣湘生物最大的挑戰(zhàn)還是人才。戴立忠坦言，無論是打造平臺(tái)型公司還是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化布局，人才都是目前遇到的最大瓶頸。比如現(xiàn)在要在癌癥早篩方面加大研發(fā)力度，就需要大量做臨床和市場(chǎng)推廣的人才；比如要在這么多國(guó)家落地本地化團(tuán)隊(duì)，也需要人才。

但戴立忠也看到一些變化，今年以來，圣湘生物已引進(jìn)了曾在羅氏、貝克曼、輝瑞、葛蘭素史克、梅里埃、華為等全球跨國(guó)巨頭企業(yè)擔(dān)任高管的多名國(guó)際化高端人才。他自信地對(duì)記者說，相信，隨著國(guó)內(nèi)體外診斷公司實(shí)力越來越強(qiáng)，以后會(huì)有越來越多的跨國(guó)公司的人才回流到國(guó)內(nèi)的企業(yè)。

在戴立忠看來，從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、方案可及性和解決問題的能力方面，圣湘生物在全球分子診斷領(lǐng)域可以排在第一梯隊(duì)，但要從規(guī)模、品牌和渠道等方面，只能算第二梯隊(duì)。

“這是我們要加強(qiáng)的，”戴立忠表示，他很有信心，因?yàn)橹饕淖ナ诌€是產(chǎn)品、技術(shù)和文化，圣湘生物在全球同行里還是很有競(jìng)爭(zhēng)力。

記者手記丨 他們讓基因檢測(cè)普惠于民

曾幾何時(shí)，作為高精尖的檢測(cè)手段，分子診斷在國(guó)內(nèi)用不起、用不好。“讓分子診斷變得人人可及。”是圣湘生物董事長(zhǎng)戴立忠的愿望，也是很多在分子診斷領(lǐng)域鉆研的專家學(xué)者的共同目標(biāo)。

好在疫情后，國(guó)內(nèi)醫(yī)院、特別是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的PCR檢測(cè)能力得到大幅改善。人們對(duì)核酸檢測(cè)、分子診斷的認(rèn)知也有了明顯提高，基因檢測(cè)普惠不再成為難題。

對(duì)于圣湘生物這樣的分子診斷企業(yè)而言，隨著國(guó)際疫情防控及疫苗接種率提升，公司在新冠疫情下，部分收入難以為繼，但公司在抗疫過程中提升的品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額，將對(duì)公司乃至整個(gè)行業(yè)的影響深遠(yuǎn)。一方面，分子診斷新應(yīng)用場(chǎng)景打開，另一方面，中國(guó)制造的品牌效應(yīng)將吹響國(guó)產(chǎn)替代的號(hào)角，并逐步深耕到在新冠疫情中打開的國(guó)際市場(chǎng)。

我們憧憬，有更多像圣湘生物這樣的公司在國(guó)際大考中證明自己，也期待有更多這樣的公司在全球舞臺(tái)形成合力，為基因檢測(cè)普惠于民獻(xiàn)計(jì)。但我們也要看到自身的不足，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)大多以某個(gè)疾病為小切口，沒有在行業(yè)內(nèi)真正覆蓋絕大多數(shù)病癥的大規(guī)模公司，這也要求我們繼續(xù)創(chuàng)新、加大研發(fā)，讓中國(guó)企業(yè)登上體外診斷更大的舞臺(tái)。

記者：金喆

編輯：魏官紅

視覺：帥靈茜

視頻編輯：祝裕

排版：魏官紅 馬原