每經(jīng)記者 舒冬妮    每經(jīng)編輯 湯輝    

2021年五四青年節(jié)前夕，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了若羽臣（003010，SZ）董事長王玉，他回答了記者關(guān)于提升自我、企業(yè)創(chuàng)新等方面的問題，同時，他也有句話想對創(chuàng)業(yè)者們說。

若羽臣董事長王玉 圖片來源：受訪者供圖

NBD：你認(rèn)為應(yīng)該如何保持創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新活力？

王玉：創(chuàng)業(yè)者最怕的是收獲一些成績就懈怠，喪失激情和活力，如何保持創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新活力，有幾點(diǎn)經(jīng)驗分享：

一是向外看，要不斷開拓眼界，看到更優(yōu)秀的業(yè)務(wù)形態(tài)、看到更完善的管理方式、看到更宏大的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而保持謙卑，保持追逐者的心態(tài)。

二是向內(nèi)看，不斷對自身知識汲取孜孜以求，不斷對業(yè)務(wù)發(fā)展提出突破，不斷激發(fā)團(tuán)隊的活力、創(chuàng)造力和凝聚力。

創(chuàng)業(yè)是一門技術(shù)活，更是一個持久戰(zhàn)，要動態(tài)平衡公司內(nèi)外的發(fā)展變化，著眼現(xiàn)在和未來的商業(yè)態(tài)勢，與團(tuán)隊一起追求卓越，才能保持不斷的發(fā)展動力。

NBD：在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭形勢下，你是如何保持、充實(shí)自身在管理、技術(shù)方面的知識儲備，以引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的？

王玉：從若羽臣的實(shí)際經(jīng)驗出發(fā)，可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、通過閱讀持續(xù)積累知識：

關(guān)于閱讀能給人們帶來什么的名人名言不勝枚舉，無須贅述，對于創(chuàng)業(yè)者而言，讀書也是充實(shí)自己，提升自身管理能力，開拓眼界為企業(yè)發(fā)展辨析道路的最佳方式。創(chuàng)業(yè)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得商業(yè)價值的同時，也要持續(xù)投資自己，通過閱讀等方式不斷提升自身的知識儲備，一定會對創(chuàng)業(yè)有反哺的助益。

二、通過交流持續(xù)開拓眼界：

一千個人眼中有一千個哈姆雷特，雖然說創(chuàng)業(yè)者要堅持自己的理想，深耕行業(yè)，但與團(tuán)隊、外部智腦、行業(yè)前輩的交流溝通也不可或缺，集思廣益，不斷修正企自身存在的問題，才能幫助企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。但這同時也需要創(chuàng)業(yè)者有足夠的定力和深入的分析能力，可以在眾多發(fā)展路徑中，精準(zhǔn)預(yù)判和篩選出適合自己的方式方法。

三、不斷思考：

企業(yè)的創(chuàng)始人應(yīng)該是最了解公司發(fā)展、最了解行業(yè)動向的人，因此作為創(chuàng)始人最不應(yīng)放棄的就是持續(xù)的思考，思考企業(yè)發(fā)展方向、業(yè)務(wù)模型、組織架構(gòu)等等，持續(xù)的思考才能幫助企業(yè)開拓長期、可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)。

NBD：創(chuàng)新力是企業(yè)核心競爭力。你是如何讓企業(yè)長期具有創(chuàng)新力的？

王玉：我想用兩個詞來闡述我對于長期創(chuàng)新力的理解：

一、借鑒：

古話說前人栽樹后人乘涼，對于創(chuàng)新大部分有一個認(rèn)知誤區(qū)，其實(shí)創(chuàng)新并不一定是從無到有，更多的創(chuàng)新是從有到精。大部分創(chuàng)業(yè)者看到一個賽道的發(fā)展前景以后，其實(shí)先可以先借鑒同行業(yè)先行者的寶貴經(jīng)驗，在積累足夠勢能之后逐步沉淀出自身的差異化打法。若運(yùn)氣非常好，本行業(yè)已是先驅(qū)，那則要學(xué)習(xí)跨行業(yè)先驅(qū)的優(yōu)秀理念、方式方法、創(chuàng)意模式，并合理地融入自身。

二、深耕：

只有深入這個行業(yè)，才能知道行業(yè)的真實(shí)需求和痛點(diǎn)是什么，進(jìn)而根據(jù)這個痛點(diǎn)提出具有創(chuàng)新力的解決方案。尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，野蠻生長時代已經(jīng)過去，取而代之的是精耕細(xì)作時代的到來。相比于不斷追求新點(diǎn)子、新玩法、不斷跨界求突破，不如持續(xù)深耕自身業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)存量中尋求增量，從深度洞察中探尋創(chuàng)新點(diǎn)。

NBD：你認(rèn)為什么樣的創(chuàng)業(yè)者是最受投資者青睞的？

王玉：就若羽臣自身而言，我認(rèn)為主要體現(xiàn)下以下幾方面：

一、創(chuàng)業(yè)者的知識儲備：

每個的人思想深度是不一樣的，知識儲備越雄厚的創(chuàng)業(yè)者，往往具備更高的眼界、更深的見識和理解力、更強(qiáng)的大局觀，這樣的人我們認(rèn)為成功的概率相對比較大，因為眼界決定發(fā)展。

二、創(chuàng)業(yè)者的性格特點(diǎn)：

當(dāng)下已迎來了商業(yè)精耕細(xì)作的時代，在這種大環(huán)境下，性格堅韌、專注、聚焦的創(chuàng)業(yè)者更容易獲得成功。創(chuàng)業(yè)是九死一生的冒險，創(chuàng)業(yè)者必須要有強(qiáng)大的心力，有永不言敗、不輕言放棄的精神，能堅持朝著目標(biāo)努力，遇到困難不退縮，遇到誘惑能抵御，不合時機(jī)等待時機(jī)，沒有機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇。

三、創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)嗅覺：

每個行業(yè)都有其獨(dú)特的準(zhǔn)入門檻，行業(yè)環(huán)境、細(xì)分市場機(jī)會是決定著企業(yè)發(fā)展空間的重要前提，而選定賽道后，通過怎樣的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)盈利，怎么保持差異化競爭優(yōu)勢，以及如何快速構(gòu)建競爭壁壘，這些都需要基于對行業(yè)有深刻的洞察，對行業(yè)動向及未來趨勢有敏銳的嗅覺。懂得未雨綢繆是打勝仗的必要條件。

四、創(chuàng)業(yè)者的團(tuán)隊管理能力：

創(chuàng)業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，伴隨企業(yè)不斷發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者將逐漸從管事向管人轉(zhuǎn)變。在面臨更龐大的團(tuán)隊時，如何持續(xù)保持團(tuán)隊凝聚力及戰(zhàn)斗力，將團(tuán)隊擰成一股繩，向著一個目標(biāo)共同奮斗，尤其考量創(chuàng)業(yè)者的管理智慧。

NBD：在2021年五四青年節(jié)來臨之際，你最想對創(chuàng)業(yè)者說的一句話是什么？

王玉：認(rèn)準(zhǔn)自己要走的路，堅持不懈，秉持初心，抵住誘惑，對商業(yè)永遠(yuǎn)保持敬畏，對前行的道路永遠(yuǎn)小心謹(jǐn)慎但又義無反顧。

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