△△△識別上圖中二維碼，查看每日經(jīng)濟新聞年度投資特刊《韌勁2021》 企業(yè)是市場的競爭主體，是經(jīng)濟的基本細胞。在2020年突如其來的新冠肺炎疫情沖擊下，不少企業(yè)特別是服務(wù)行業(yè)廣大中小企業(yè)受到了嚴重影響。 展望2021年，中國企業(yè)尤其是受疫情影響較大的中小微企業(yè)將如何發(fā)展？在穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的過程中，各類企業(yè)又怎樣發(fā)揮作用？中央經(jīng)濟工作會議提出2021年要強化國家戰(zhàn)略科技力量，以央企為代表的國有企業(yè)將如何在科技自立自強方面發(fā)力？國企改革領(lǐng)域又將有哪些新進展？ 在《每日經(jīng)濟新聞》推出的“2021站在復(fù)蘇的地平線上”年度系列專訪中，《每日經(jīng)濟新聞》（以下簡稱“NBD”）記者圍繞這些問題，對原國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南進行了專訪。 季曉南認為，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平的過程中，國有企業(yè)要找準定位，應(yīng)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，做強做優(yōu)，同時要積極吸引廣大民營企業(yè)和中小企業(yè)充分參與打造更加安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。 打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈 國企和民企、大中小企業(yè)要緊密協(xié)作 NBD：保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平是2020年經(jīng)濟工作的重要內(nèi)容之一。在這個過程中如何協(xié)調(diào)好上中下游市場主體的關(guān)系？如何依靠上游國有企業(yè)的改革，帶動下游企業(yè)發(fā)展？ 季曉南：產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全可靠和現(xiàn)代化，是2020年5月份以來中央反復(fù)強調(diào)的一項迫切任務(wù)，“十四五”規(guī)劃《建議》中也用了相當(dāng)?shù)钠鶃碚撌霎a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的問題。 在我國的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中，很多國有企業(yè)都處于上游，不少是行業(yè)龍頭企業(yè)。對于國有企業(yè)而言，整合產(chǎn)業(yè)鏈，形成更有效的供應(yīng)鏈是義不容辭的責(zé)任。國有企業(yè)要在提升我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平方面發(fā)揮骨干作用。 首先，要找準產(chǎn)業(yè)定位。要著力補齊產(chǎn)業(yè)鏈的短板環(huán)節(jié)、缺失環(huán)節(jié)，構(gòu)建完整的國內(nèi)生產(chǎn)供應(yīng)體系，增強關(guān)鍵要素的供給能力、重點難點突破能力、應(yīng)急物資保障能力，鞏固好產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。 很多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長，比如汽車生產(chǎn)，國企更多應(yīng)該集中在整車的研發(fā)和制造上，一些關(guān)鍵的零部件可以自己掌握，包括發(fā)動機、新能源汽車的電池等，這些關(guān)鍵或核心零部件最好掌控在自己手中。其他很多零部件可以讓更多的民營企業(yè)積極參與，不需要整個汽車生產(chǎn)鏈條上什么環(huán)節(jié)都自己做。 第二，要打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。加大關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)裝備投入，著力構(gòu)建以國有骨干企業(yè)為核心，其他所有制企業(yè)為上下游、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和世界級的產(chǎn)業(yè)集群，引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平整體提升，打造具有戰(zhàn)略性和全局性的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 第三，要形成利益共同體。有效的供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈一定是上中下游企業(yè)利益共享的，如果零部件協(xié)作企業(yè)弱或整個鏈條的配套協(xié)作能力弱，龍頭企業(yè)的競爭力也不會太強。 對于大企業(yè)來說，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都需要形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，如果產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的大企業(yè)“以大欺小”，出現(xiàn)在產(chǎn)品價格和服務(wù)價格或是支付資金等方面壓制小型供應(yīng)商的情況，為大企業(yè)配套服務(wù)的中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)利潤微薄甚至沒有利潤，中小企業(yè)就可能偷工減料。既然在同一產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈上，無論是龍頭企業(yè)還是配套企業(yè)、無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，就應(yīng)該共生共贏，共同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的企業(yè)要共擔(dān)成本、共擔(dān)風(fēng)險，而不能為了自身的利益把產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的其他企業(yè)壓得很苦。 第四，要積極扶持中小企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的大企業(yè)或龍頭企業(yè)，要加強與中小企業(yè)的協(xié)作，必要時要去幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)，扶持它以滿足大企業(yè)的要求。 例如，國有大型造船企業(yè)，很多零部件或設(shè)備是委托中小企業(yè)或民營企業(yè)生產(chǎn)的，國有大型造船企業(yè)可以扶持從事造船零部件或設(shè)備生產(chǎn)的中小企業(yè)，包括在資金、人才、技術(shù)等方面給予扶持，使這些中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或設(shè)備達到標準。這也是完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的一個重要方面。在這個方面，大企業(yè)負有很大的責(zé)任。 第五，要形成產(chǎn)權(quán)的緊密聯(lián)系?？梢酝ㄟ^國企與民企的混合所有制改革，形成一種以產(chǎn)權(quán)為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，真正形成利益共同體，命運共同體。 當(dāng)然，強調(diào)形成更加安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，并不是要關(guān)起門來另搞一套，中央強調(diào)的是構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，強調(diào)的是要構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作體系。我們要在新形勢下學(xué)會在更深層次擴大開放中進行更高水平國際合作，打造新的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，開拓合作共贏新局面。 NBD：“十四五”規(guī)劃《建議》把“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”擺在各項規(guī)劃任務(wù)的首位。2021年國企改革中，會在加強國企科技自立自強、鍛造國企創(chuàng)新力方面采取哪些針對性舉措？ 季曉南：把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，這彰顯了創(chuàng)新特別是科技創(chuàng)新的緊迫性和重要性，也凸顯了黨中央對創(chuàng)新的高度重視。 國有企業(yè)特別是中央企業(yè)是我國重大科技創(chuàng)新的主力軍。在重大科技創(chuàng)新方面，中央企業(yè)發(fā)揮了戰(zhàn)略支撐作用。如何在解決我國關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)方面邁出明顯步伐，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢，中央企業(yè)承擔(dān)著重要責(zé)任。 十九屆四中全會強調(diào)增強國有經(jīng)濟的創(chuàng)新力，這是發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用的保證和根基。為此，必須進一步增強國有企業(yè)的創(chuàng)新活力和動力，這需要在多方面進行努力。 一是要深化國有企業(yè)改革。相對國內(nèi)的民營企業(yè)，國企特別是中央企業(yè)無論是人才還是資金、無論是創(chuàng)新資源還是基礎(chǔ)設(shè)施都相對較強，通過深化改革，進一步調(diào)動科研人員的創(chuàng)新積極性和潛能，可以大大提升國有企業(yè)的創(chuàng)新力。在這方面，科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的分配、超額紅利的分享、期權(quán)股權(quán)的推廣等，都是調(diào)動科研人員創(chuàng)新積極性的重要舉措。總之，要努力破除一切影響和阻礙國有企業(yè)科技人員創(chuàng)新積極性發(fā)揮的體制機制障礙，把國企科技創(chuàng)新的潛力最大限度的釋放出來。 二是要加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。在國民經(jīng)濟的398個行業(yè)中，國有經(jīng)濟涉足380個行業(yè)，占比超過95%。國有經(jīng)濟分布過寬，戰(zhàn)線過長，分散了寶貴的資源，一方面造成不少行業(yè)重復(fù)建設(shè)，另一方面造成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資不足，落實中央提出的把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局核心地位的要求，要加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合國有經(jīng)濟資源，把騰出和集中的資源更多投向一些“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域，投向關(guān)系國家安全和國家競爭力的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 三是要發(fā)揮我國集中力量辦大事的優(yōu)勢。發(fā)揮國有企業(yè)在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的新型舉國體制中的重要作用，盡快攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)，加快國家戰(zhàn)略科技力量和高水平研發(fā)的平臺建設(shè)，大力提升自主自強創(chuàng)新能力，打造創(chuàng)新型的龍頭企業(yè)和專精特新的“隱形冠軍”企業(yè)。 四是要打造更有活力的創(chuàng)新鏈。一方面，要圍繞一些重大關(guān)鍵核心技術(shù)組織中央企業(yè)進行上中下游協(xié)同攻關(guān)，另一方面，要聯(lián)合民營企業(yè)進行聯(lián)合攻關(guān)。重大科技攻關(guān)不能光靠國有企業(yè)單打獨斗，要發(fā)揮各種所有制企業(yè)的創(chuàng)新作用，集中各方面資源進行創(chuàng)新攻關(guān)。 通過調(diào)整和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)加快體制機制轉(zhuǎn)變 NBD：2021年是“十四五”的第一年，也是實施國企改革三年行動的關(guān)鍵一年。您認為這一年國企改革的主要基調(diào)是什么？ 季曉南：我認為，2021年國企改革的總基調(diào)應(yīng)是“落實、落實、再落實”。2020年6月30日召開的中央全面深化改革委第十四次會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020~2022年）》，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議指出，國企改革三年行動是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。 既然是“三年行動”，關(guān)鍵是抓好落實。2021年是第二年，是十分關(guān)鍵的一年。把三年行動確定的各項國企改革任務(wù)盡快落實到位，十分重要，十分緊迫。 黨的十八屆三中全會以來，國企改革頂層設(shè)計“1+N”文件已經(jīng)基本成型，這些年在混合所有制改革、雙百行動等方面也進行了廣泛探索?，F(xiàn)在到了進一步推廣落實的階段，實施三年行動的目的就是要把中央關(guān)于國企改革的要求和這些國企改革試點取得的經(jīng)驗以及暴露的問題進行總結(jié)解決，盡快落實落地。 NBD：混合所有制改革是深化國企改革的重要突破口。在您看來，混改取得了哪些成績，還有哪些不足？下一步如何深化國企混改？ 季曉南：十八屆三中全會以來，混合所有制改革一直在積極推進，也涌現(xiàn)出一批典范，比如中國聯(lián)通的混改就取得了不錯的社會反響。 中國聯(lián)通混改通過引入戰(zhàn)略投資者，讓我國基礎(chǔ)電信企業(yè)從“單兵種”模式和“一股獨大”，向“集團軍”模式和“產(chǎn)權(quán)多元化”升級轉(zhuǎn)型 “十四五”規(guī)劃《建議》強調(diào)要深化國有企業(yè)混合所有制改革。為什么要提“深化”？從我的理解來看，當(dāng)前混改的“面積”已經(jīng)不算小了，數(shù)據(jù)顯示，中央企業(yè)混改比例已達到70%，但是專家學(xué)者和社會普遍感覺國有企業(yè)的體制機制并沒有發(fā)生明顯變化。根本原因在哪？我認為，其中一個制度性根本原因就在于股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，即社會經(jīng)常議論的“一股獨大”。 企業(yè)的體制機制是由股權(quán)結(jié)構(gòu)決定的，如果國有資本作為大股東持股比例偏高，混改后企業(yè)的體制機制就很難有明顯轉(zhuǎn)變。因此，2015年8月下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》就提出，根據(jù)不同企業(yè)的功能定位，逐步調(diào)整國有股權(quán)比例，形成股權(quán)結(jié)構(gòu)多元、股東行為規(guī)范、內(nèi)部約束有效、運行高效靈活的經(jīng)營機制。 一般來講，充分競爭領(lǐng)域的國有企業(yè)國有資本比例可以較低一些，可以采取相對持股的結(jié)構(gòu)，這樣體制機制就容易按照市場化要求發(fā)生變化。 下一步，該如何加快體制機制轉(zhuǎn)變？我認為，要通過股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整來實現(xiàn)。2020年10月12日的國務(wù)院例行政策吹風(fēng)會上，國資委相關(guān)負責(zé)人明確提出，鼓勵國有控股的上市公司引進持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進來，作為積極股東參與治理。 需要注意的是，深化國企改革要盡量引進戰(zhàn)略投資人。戰(zhàn)略投資人和財務(wù)投資人不一樣，財務(wù)投資人主要是追求投資的安全性、增值性，而戰(zhàn)略投資人在給國企帶來資金、滿足財務(wù)上要求的同時，能夠給國企的戰(zhàn)略實施和綜合能力的提升帶來幫助。戰(zhàn)略投資人顯然更有利于國企發(fā)展。引進非國有資本的戰(zhàn)略投資人，不僅有利于國企轉(zhuǎn)變體制機制，而且有利于提升國企競爭能力。 如果戰(zhàn)略投資人所持股份比例太少，對其參與國企混改的積極性會有影響，混改后企業(yè)的公司治理變化也會較小。因此，國企混改引進戰(zhàn)略投資人時給其相應(yīng)的持股比例，在公司治理中有相應(yīng)的話語權(quán)，這些都是深化國企混合所有制改革需要考慮和解決的問題。 NBD：推進能源、鐵路、電信、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革是社會比較關(guān)注的問題。在您看來，需要在哪些地方發(fā)力？具體路徑是什么？ 季曉南：推進這些行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)的市場化，是壟斷行業(yè)改革的深化。競爭性環(huán)節(jié)的市場化改革應(yīng)包括產(chǎn)品定價、市場準入、招投標等環(huán)節(jié)，要進一步放開，允許各種企業(yè)參與競爭。 競爭性環(huán)節(jié)市場化改革的一個重要方面是，在充分競爭行業(yè)要盡量避免“一企獨大”甚至“一企經(jīng)營”，不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都要盡量防止形成這種局面。 需要看到的是，現(xiàn)在社會上有些人一講壟斷就是講國企壟斷，這是不全面的。實際上，民企、外企也會形成壟斷，阻礙市場競爭。在深化經(jīng)濟體制改革的過程中，要防止形成新的壟斷，這也是需要特別注意的問題。 中國企業(yè)達到世界一流要補齊六大短板 NBD：近一段時間以來，國家出臺了一系列針對小微企業(yè)的紓困政策，取得一定效果。您認為這會成為常態(tài)化嗎？幫助小微企業(yè)健康發(fā)展，還需要出臺哪些措施？ 季曉南：小微企業(yè)本身是弱勢群體，需要國家扶持。2020年因為疫情，小微企業(yè)受到的影響更大，特別是一些服務(wù)行業(yè)的小微企業(yè)，更是如此。要穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)增長，首先要把小微企業(yè)穩(wěn)住穩(wěn)好，所以2020年的國家政策在原有的長期扶持中小微企業(yè)基礎(chǔ)上，又增加了對沖疫情影響的針對性措施。 未來，疫情影響減弱后，這種短期的針對性政策措施可能就要相對弱化，但是長期扶持中小微企業(yè)的措施始終要堅持。 由于疫情對中小微企業(yè)沖擊較大，再加上國際形勢的不確定性，我判斷，短期政策也會相對延長時間，不會突然停掉。此外，中小微企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，所以政策也不宜撤得過早。下一步要著力做好以下幾方面工作。 一是要認真落實已經(jīng)出臺的各項政策。目前出臺了不少政策，但有些政策落地的情況還不太理想。這方面國家非常重視，后面要繼續(xù)抓好落實。 二是要形成幫助中小微企業(yè)更好發(fā)展的合力。對中小微企業(yè)來說，圍繞它們的服務(wù)機構(gòu)和管理機構(gòu)很多，但力量比較分散。下一步，在幫扶上，各方面力量要形成合力，要有針對性的幫助中小微企業(yè)。 三是要引導(dǎo)中小微企業(yè)更好發(fā)展。很多民營企業(yè)家、中小微企業(yè)負責(zé)人對市場的判斷、風(fēng)險的把控、宏觀形勢的理解未必很到位，如何在不干預(yù)企業(yè)自主經(jīng)營的同時，引導(dǎo)和幫助中小微企業(yè)更好發(fā)展，是需要著力解決好的一個問題。從防范經(jīng)營風(fēng)險的角度看，有必要形成中小微企業(yè)的預(yù)警機制、會診機制，在此基礎(chǔ)上有針對性地幫助中小微企業(yè)制定更好的發(fā)展方案。 NBD：成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)是各類企業(yè)的重要目標。我國企業(yè)在這方面還有哪些差距？需要補足哪些短板？ 季曉南：世界一流企業(yè)需要一定的規(guī)模，但大企業(yè)不等于世界一流企業(yè)，兩者不能簡單劃等號。我國進入世界500強的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)位居全球第一，但不少入圍企業(yè)是大而不強，差距和未來努力的方向至少有以下幾個方面： 一是世界級的創(chuàng)新能力。我國企業(yè)近年來創(chuàng)新能力提升不少，但大多數(shù)企業(yè)與世界一流企業(yè)還有很大差距，特別是在一些關(guān)鍵核心技術(shù)方面受制于人。 目前我國很多企業(yè)的創(chuàng)新更多的是應(yīng)用創(chuàng)新，談不上是真正的重大技術(shù)創(chuàng)新。美國進入世界500強的企業(yè)高科技企業(yè)居多，我國進入世界500強的企業(yè)大多是能源企業(yè)和金融企業(yè)，這也反映了我國大企業(yè)在世界級創(chuàng)新能力方面與世界一流企業(yè)的差距。 二是行業(yè)的國際話語權(quán)。這表現(xiàn)在大宗商品定價權(quán)、國際規(guī)則制定權(quán)、行業(yè)標準制定權(quán)等方面。我國進口的石油、天然氣、鐵礦石等數(shù)量非常大，但中國企業(yè)在這些大宗商品的進口方面沒有定價權(quán)。另外，很多重大的國際標準也不是我國企業(yè)制定或牽頭制定的。 三是享譽世界的著名品牌。企業(yè)的品牌價值，既是企業(yè)綜合實力的反映，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要軟實力。這些年，我國企業(yè)品牌的國際價值提升較快，但在國際著名品牌中，我國企業(yè)所占比重很低，與我國進入世界500強企業(yè)的數(shù)量遠遠不成比例。 四是適應(yīng)國際競爭要求的體制和文化。世界一流企業(yè)不僅要具備硬實力，也要具備相應(yīng)的軟實力。作為世界一流企業(yè)，制度和文化是企業(yè)是否具有較強競爭力的重要基石。作為跨國公司，制度和文化是企業(yè)能否在國際競爭場上站穩(wěn)的重要保證。 五是全球資源的整合和獲取能力。中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要大宗國際資源，包括油氣、鐵礦石、木材等。同樣，我們也需要國際市場，產(chǎn)品要“走出去”，就要到國際上找市場，目前這兩方面我們做的還不夠。 六是持續(xù)良好的經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績是衡量世界一流企業(yè)的重要標準，而且，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績是能夠持續(xù)提升和持續(xù)改善的。我國進入世界500強的企業(yè)，銷售收益率和凈資產(chǎn)收益率均低于世界500強的平均水平，更低于美國進入世界500強企業(yè)的平均水平，這從一個方面反映了我國進入世界500強的企業(yè)普遍存在大而不強的問題。 從上述六個方面的對比不難看出，我國大多數(shù)企業(yè)距離世界一流企業(yè)的差距還不小。我國企業(yè)絕不能盲目樂觀，要對照先進，奮起直追，不懈努力，爭取早日成為真正的世界一流企業(yè)。 回首2020年的投資歷程，你會想到什么?新《證券法》實施，創(chuàng)業(yè)板實施注冊制，新三板精選層推出，爆款基金頻繁出現(xiàn)！“賽道”、“順周期”更是成為了2020投資熱門詞匯！從全年看，上證指數(shù)漲幅不大，但是以白酒消費、新能源、半導(dǎo)體等為代表行業(yè)卻是牛股頻出，結(jié)構(gòu)性分化無疑是2020年最大的特征！ 在邁進2021年之際，《每日經(jīng)濟新聞》連續(xù)第13年重磅推出年度投資特刊，這次的主題是《韌勁2021》。 此次年度投資特刊匯聚了商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院原院長、中國世貿(mào)組織研究會副會長霍建國、瑞士信貸董事總經(jīng)理、亞太區(qū)私人銀行高級顧問陶冬、如是金融研究院院長管清友、中銀證券全球首席經(jīng)濟學(xué)家、國家外匯局國際收支司原司長管濤等多位首席經(jīng)濟學(xué)家把脈宏觀經(jīng)濟走勢，還有包括野村東方國際證券、興業(yè)證券等多位券商首席策略分析師為你研判市場起伏。 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