每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 董興生    

一部《囧媽》，讓字節(jié)跳動旗下的西瓜視頻打響了在影視行業(yè)的知名度。影視行業(yè)低谷期，西瓜視頻的進入，攪動了一池春水。

每日經(jīng)濟新聞記者注意到，繼高價拿下《囧媽》《大贏家》造勢以后，西瓜視頻通過《無限》這部動畫電影，在商業(yè)模式上也開始探索付費模式和會員模式。

互聯(lián)網(wǎng)進入影視行業(yè)，最早是2014年從BAT開始。前浪如騰訊、阿里、百度等已經(jīng)占據(jù)了一席之地，改變了影視行業(yè)格局。西瓜視頻作為后來者，選擇什么樣的打法，才能讓字節(jié)跳動在這一領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟？

打造“首映”流媒體平臺

西瓜視頻誕生于2017年6月，前身是2016年5月上線的頭條視頻。西瓜視頻發(fā)力長視頻的標(biāo)志是2018年8月，宣布進軍自制綜藝領(lǐng)域，將拿出40億元打造綜藝IP，較為知名的節(jié)目有《頭號人物》，由汪涵、歐弟主持。西瓜視頻也成為字節(jié)跳動影視內(nèi)容發(fā)展的排頭兵。打開今日頭條APP，主要功能板塊變得非常簡單：“首頁”、“西瓜視頻”、“放映廳”和“我的”，西瓜視頻和放映廳占據(jù)妥妥的C位。

圖片來源：貓眼專業(yè)版

今年春節(jié)，西瓜視頻付出不少于6.3億元獲得了《囧媽》的獨家網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)，引起影視行業(yè)矚目。隨后又拿下《大贏家》版權(quán)，并且和歡喜傳媒合作，為歡喜首映導(dǎo)流，共建院線頻道，共同打造“首映”流媒體平臺，低迷的影視行業(yè)因為西瓜視頻的強勢加入，波瀾再起。

艾媒CEO張毅在接受每日經(jīng)濟新聞記者采訪時表示，今年是西瓜視頻布局影視的好時機，雖然電影院至今未營業(yè)，但是觀眾對電影的需求沒有減弱。長視頻一直是西瓜視頻內(nèi)容矩陣中的一員，布局長視頻的主要原因是考慮用戶留存時長，“以西瓜視頻為主力去做長視頻，春節(jié)時期的《囧媽》，對用戶的拉升幫助還是很大的”。

無論是電影還是電視劇，獨播都是吸引用戶的一記絕招，拿到獨家版權(quán)就意味著成功了一半。

2019年6月，包括《亮劍》《血色浪漫》《重案六組》等一批經(jīng)典劇集就已經(jīng)在西瓜視頻上獨家播出了，無廣告、免費播放頗具吸引力。

“西瓜視頻的免費打法很有效果，迅速樹立了自己在影視行業(yè)的形象。”張毅認(rèn)為，類似《囧媽》這樣的電影，在平臺獨播，起到的是吸引流量的作用，用戶更多是在今日頭條和抖音上觀看，那么吸引下來的流量，可以轉(zhuǎn)化成平臺的流量，今日頭條和抖音用自己的模式將這些流量變現(xiàn)。

日本動畫電影《無限》（又名《想哭的我戴上了貓的面具》）上線，付費6元，這和騰訊視頻等其他平臺非會員需要支付的價格是一樣的。

《無限》的單點付費模式，又意味著西瓜視頻開始重視業(yè)務(wù)回報，并非一味拉新。單片付費愛奇藝也有嘗試，不久前愛奇藝上映了付費點映獲得金爵獎的文藝片《春潮》。

目前，西瓜視頻已經(jīng)有了動漫會員套餐，由于資源不夠多，獨播內(nèi)容較少，但定價較低，一個月僅需1.9元。每經(jīng)記者注意到，現(xiàn)在有些西瓜視頻的影視劇內(nèi)容點開可以看到廣告，只是時間較短，并且可以隨時關(guān)閉。比如一部電影一分鐘廣告，但4秒后就可以手動關(guān)閉廣告，這一變化也可以看出西瓜視頻對廣告模式小心翼翼的探索。

投資布局上游IP 發(fā)力自制？

熟悉影視行業(yè)的人知道，IP對一個影視劇影響巨大，目前國內(nèi)影視劇IP源頭主要是小說。比如騰訊制作的影視作品，不少IP都是來源于閱文。而在這一領(lǐng)域，字節(jié)跳動也悄悄落下了不少棋子。

2019年初，今日頭條推出免費閱讀產(chǎn)品“番茄小說”。除了推出自有產(chǎn)品，在這方面的投資上，字節(jié)跳動也是不斷有所動作。

公開信息顯示，2019年12月，其全資子公司北京量子躍動以13.04%的持股比例成為北京吾里文化的新股東，據(jù)了解，吾里文化核心團隊來自紅袖添香，旗下?lián)碛辛箝喿x網(wǎng)站。2020年6月，北京量子躍動投資北京秀聞科技，旗下?lián)碛幸菰茣?。不久后，北京量子躍動新增投資北京鼎甜文化，鼎甜旗下有三家閱讀網(wǎng)站。

圖片來源：貓眼專業(yè)版

從IP源頭的角度來看，加碼網(wǎng)文顯露了字節(jié)跳動卡位產(chǎn)業(yè)鏈上游的決心。這或許會為西瓜視頻的影視產(chǎn)業(yè)帶來更多變化，比如有了平臺獨家爆款I(lǐng)P，就可以圍繞IP進行影視劇的創(chuàng)作，借以充實西瓜視頻平臺的版權(quán)庫。

張毅認(rèn)為，西瓜視頻做長視頻更重視頭部熱門作品，和“騰愛優(yōu)”有明顯不同，他認(rèn)為，傳統(tǒng)視頻平臺更多的是“撒胡椒面”的打法，買版權(quán)的數(shù)量很多，但可能打中用戶的不是特別多。在拿版權(quán)這件事情上，西瓜視頻不像其他平臺一樣什么都抓。“西瓜視頻會做自制，會員模式并不是西瓜視頻主要想發(fā)展的方向。”

自制成本有多高昂，不久前騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷接受人民日報《大咖有話》欄目專訪時曾表示，三家（騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷）每年在整個全部內(nèi)容制作生產(chǎn)領(lǐng)域投入的資金，差不多都在200億上下。

雖然西瓜視頻進擊步伐不斷加快，但在行業(yè)人士眼里，撼動傳統(tǒng)的三足鼎立模式，依然尚早。