4月27日晚，鵬博士發(fā)布公告稱，擬以23億元人民幣轉(zhuǎn)讓其數(shù)據(jù)中心相關(guān)資產(chǎn)，交易受讓方為平盛國際金融控股有限公司（以下簡稱“平盛國際”）、錦泉元和投資管理有限責(zé)任公司（以下簡稱“錦泉投資”）。此外，雙方簽訂《數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)委托運營協(xié)議》，約定鵬博士繼續(xù)運營和管理與標(biāo)的資產(chǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，合作期為10年，并約定合作期限屆滿后，鵬博士有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

鵬博士方面表示，本次交易將實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)“輕資產(chǎn)、重運營”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的“自建自營”模式向多元化合作模式轉(zhuǎn)型，輸出數(shù)據(jù)中心運營服務(wù)能力，與投資方等合作伙伴共享運營收益。符合公司當(dāng)期利益及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要，有利于公司盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，聚焦主業(yè)，全力發(fā)展公司主營業(yè)務(wù)。

競爭加劇“輕資產(chǎn)模式”優(yōu)勢凸顯

公告顯示，交易完成后鵬博士繼續(xù)運營和管理與標(biāo)的資產(chǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，鵬博士可依托標(biāo)的資產(chǎn)繼續(xù)開展數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，進行業(yè)務(wù)運營及管理，并與客戶直接簽訂服務(wù)協(xié)議，交易雙方根據(jù)業(yè)務(wù)收入進行收入分成。這也意味著，鵬博士數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)將全面轉(zhuǎn)型“輕資產(chǎn)、重運營”模式。

事實上，“輕資產(chǎn)、重運營”是全球數(shù)據(jù)中心行業(yè)大勢所趨。近年來，歐美電信運營商紛紛出售自有數(shù)據(jù)中心，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭及三大運營商也都積極探索和轉(zhuǎn)型“輕資產(chǎn)”運營模式。究其原因，正如東方證券在研究報告中指出，“IDC行業(yè)屬于高速成長期的重資產(chǎn)服務(wù)業(yè)，在建工程從轉(zhuǎn)固到完全實現(xiàn)收入具有一定的時間差，在此過程中固定資產(chǎn)的折舊攤銷大量侵蝕企業(yè)利潤。由于IDC企業(yè)重資產(chǎn)屬性，擴張速度越快，凈利潤反而越低”。

鵬博士作為深耕數(shù)據(jù)中心行業(yè)20余年的“老兵”，對于IDC行業(yè)發(fā)展趨勢“把脈”較為精準(zhǔn)。從最初的重資投入卡位第三方IDC行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，到布局“云、管、端”戰(zhàn)略，鵬博士一直在實踐過程中創(chuàng)新探索適合鵬博士自身的發(fā)展路徑。

鵬博士方面表示，此次交易是公司管理層基于對國內(nèi)外數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、長期數(shù)據(jù)中心運營經(jīng)驗，并結(jié)合公司核心優(yōu)勢方面考慮，做出的審慎決策。“輕資產(chǎn)，重運營”模式，將有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增強現(xiàn)金流優(yōu)勢，將極大地推動公司高質(zhì)、高效發(fā)展，做大做強數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。未來，公司將繼續(xù)充分利用在數(shù)據(jù)中心運營行業(yè)長期深耕而積累的品牌效應(yīng)，通過整合優(yōu)質(zhì)投資方及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴資源，與其建立長期共生、共進關(guān)系，強強聯(lián)合，持續(xù)強化公司在第三方數(shù)據(jù)中心行業(yè)的核心競爭力和領(lǐng)先優(yōu)勢。

公告顯示，截至2019年12月31日，此次交易標(biāo)的資產(chǎn)的賬面價值8.8億，本次標(biāo)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格為23億元，扣除各項稅費后，預(yù)計2020年度公司凈利潤將增加約9.5億元。

對此，某業(yè)內(nèi)人士指出，鵬博士此次交易，在不改變其對數(shù)據(jù)中心長期使用權(quán)的前提下，極大降低固定資產(chǎn)的折舊率，其財務(wù)結(jié)構(gòu)肯定將得到優(yōu)化。與此同時，將固定資產(chǎn)向流動資產(chǎn)盤活轉(zhuǎn)換，從而增強了長期資產(chǎn)價值的流動性，促進了本不活躍的長期資金發(fā)生流動，增加現(xiàn)金流，提高了全部資金的使用效率。在短期內(nèi)，鵬博士獲得相應(yīng)的財務(wù)回報以及支持未來發(fā)展的充裕資金，為公司后續(xù)輕資產(chǎn)模式快速切入數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，搶占發(fā)展先機打下良好基礎(chǔ)。

值得關(guān)注的是，交易受讓方平盛國際的主要股東是維也納保險集團。據(jù)查，維也納保險集團是擁有近200年歷史，成立利于奧地利，目前在世界25個國家設(shè)有50個保險公司和擁有25000名員工的國際化金融控股集團，資金實力不容小覷。

近年來，隨著政策層面的逐步放開，外商也逐步成為國內(nèi)數(shù)據(jù)中心投資建設(shè)的新主體，國內(nèi)有多家外商投資的數(shù)據(jù)中心相繼落地。據(jù)了解，目前外資仍以與國內(nèi)頭部IDC運營企業(yè)合作共營的方式為主。此次維也納保險集團通過子公司與鵬博士以委托運營模式進行合作，可看出其對于中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)以及鵬博士運營優(yōu)勢保持長期看好。

“兩條主線”持續(xù)重倉IDC

市場分析認(rèn)為，從當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀來看，在不久的將來，國內(nèi)機柜數(shù)量將翻倍增長，而市場供需側(cè)的重點將聚焦到IDC服務(wù)能否滿足日益提升的市場需求。作為第三方數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商，雖不具備與巨頭長期競爭的資金優(yōu)勢，但其往往擁有市場最為緊缺的運營經(jīng)驗、多元化客戶服務(wù)經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)的運維和技術(shù)團隊等核心競爭資源。

鵬博士數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)在20多年發(fā)展的基礎(chǔ)上，鍛造了突出的運營能力，積累了在品牌、人才、客戶、技術(shù)等方面關(guān)鍵優(yōu)勢。在20年時間里，鵬博士獲得了行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的口碑，形成了多元化的客戶結(jié)構(gòu)，鵬博士的在線客戶覆蓋十幾個行業(yè)，多元化的客戶結(jié)構(gòu)也為鵬博士積累了不同行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗。鵬博士數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)超過500人的專業(yè)的運維團隊和強大的后臺技術(shù)支持團隊，為用戶提供全生命周期的服務(wù)與管理，保證客戶業(yè)務(wù)的安全、穩(wěn)定運行。

據(jù)了解，鵬博士目前已確定“兩條主線”為抓手的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在人才和技術(shù)的有力支持下，一條主線是圍繞“HOMM模式”，持續(xù)選擇人口與產(chǎn)業(yè)密集區(qū)域，與有意布局?jǐn)?shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的合作伙伴多層面深入合作，輸出數(shù)據(jù)中心綜合服務(wù)能力；另一條主線是深度綁定大客戶定制數(shù)據(jù)中心，分享5G智聯(lián)網(wǎng)時代流量紅利。

其中，定制代建模式是依托于鵬博士深耕行業(yè)多年所積累的眾多優(yōu)質(zhì)客戶資源、銷售能力、建設(shè)能力、運維能力等，為各行各業(yè)的大客戶提供定制化的代建代運營服務(wù)。據(jù)了解，目前鵬博士與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的定制化數(shù)據(jù)中心項目已正在合作中。

HOMM模式是鵬博士參考酒店運營管理模式（Hotel Operations Management Model）所創(chuàng)新的新型運營模式。實際上也是“輕資產(chǎn)、重賦能”的合作模式探索。通過與合作伙伴在項目股權(quán)、資本、建設(shè)、運維、營銷等多層面深入合作，在銷售能力、建設(shè)能力、運維能力、資金能力各層面相互賦能。具體而言，鵬博士輸出其在數(shù)據(jù)中心行業(yè)良好的品牌口碑、豐富的產(chǎn)品、完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、全方位的產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力；合作伙伴可以得到數(shù)據(jù)中心資質(zhì)牌照、專業(yè)領(lǐng)域全方位一體化精深服務(wù)；債券與股票持有人，在國家新基建政策下持有長線看好收益；數(shù)據(jù)中心重要客戶，得到更穩(wěn)定更完善更專業(yè)的持續(xù)服務(wù)……重要的是，各方均在盡可能短的時間內(nèi)，獲取穩(wěn)定的收益。

去年12月，佳力圖&鵬博士大數(shù)據(jù)南京楷德悠云數(shù)據(jù)中心盛大開工奠基，總投資額15億元、總?cè)萘?400個機柜的楷德悠云數(shù)據(jù)中心成為了鵬博士大數(shù)據(jù)HOMM模式品牌戰(zhàn)略的首個典型成功案例，該數(shù)據(jù)中心將是南京市近年來投建的規(guī)模較大的數(shù)據(jù)中心之一，預(yù)計將有力推動南京市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，聯(lián)動長江經(jīng)濟帶。

在新基建政策不斷加碼、5G技術(shù)應(yīng)用持續(xù)爆發(fā)的當(dāng)下，IDC進入重要戰(zhàn)略機遇期，鵬博士“輕資產(chǎn)，重運營”的模式探索，通過整合全公司資源和各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略優(yōu)勢，發(fā)揮與外部優(yōu)勢資源的合作與協(xié)同，打通資源配置鏈條，以技術(shù)和服務(wù)驅(qū)動，為客戶提供定制化、一站式的數(shù)據(jù)中心解決方案。較大程度上賦能客戶、賦能合作伙伴，確實是適合鵬博士的“突圍”戰(zhàn)術(shù)。

據(jù)悉，未來鵬博士將以資產(chǎn)與經(jīng)營雙線分離的新經(jīng)營策略，以大數(shù)據(jù)應(yīng)用密集的城市為核心，通過創(chuàng)新合作模式，創(chuàng)新投融資，實現(xiàn)快速發(fā)展，未來三年可運營機柜數(shù)達(dá)到12萬個，持續(xù)領(lǐng)航第三方數(shù)據(jù)中心行業(yè)。

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