每經(jīng)記者 劉晨光    每經(jīng)編輯 梁梟    

制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推動作用。

近年來，國家不斷出臺政策推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從智能制造到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字化和網(wǎng)絡化一直是轉(zhuǎn)型中的重要命題，而生產(chǎn)效率和協(xié)同性的提升也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的題中之意。

1月11日，在佛山舉辦的2020中國制造論壇上，《每日經(jīng)濟新聞》記者從現(xiàn)場獲悉，與會專家、企業(yè)家探討了我國制造業(yè)的發(fā)展形勢。他們普遍認為，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)良好勢頭，強調(diào)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于制造業(yè)發(fā)展的重要能動作用。有專家指出，在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之際，同樣要注重提升工業(yè)制造的基礎能力，質(zhì)量提升不可忽視。不過眾多中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型中仍然面臨一定困境，突出表現(xiàn)在人才缺乏等問題上。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力數(shù)字經(jīng)濟

在第四次工業(yè)革命中，數(shù)字經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。中國信息通信研究院副院長余曉暉認為，我國大中型企業(yè)做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐基本上是基于數(shù)據(jù)技術和人工智能技術進行智能化升級。

專家解讀我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 圖片來源：每經(jīng)記者 劉晨光 攝

數(shù)字化、智能化是制造業(yè)的發(fā)展趨勢，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是在這一基礎上發(fā)展成型。國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任許召元認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有平臺、物聯(lián)、企業(yè)互聯(lián)的特征，以及結(jié)合大數(shù)據(jù)的能力。“2018年全國各類型（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）平臺數(shù)量總計已經(jīng)有數(shù)百家，具有一定區(qū)域、行業(yè)影響力的平臺數(shù)量超過50多家。”許召元說道。

在中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會專家委員會主任董云庭看來，我國已經(jīng)初步構建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。他指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設有效地推動了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。同時，當下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有跨區(qū)域、跨領域的平臺屬性，可以開展個性化定制。此外，董云庭強調(diào)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，對數(shù)字技術、邊緣計算、區(qū)塊鏈等技術具有重要的推動作用。

事實上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很重要的部分是提高了生產(chǎn)的效率性和協(xié)同性，除了效率提升外，工業(yè)的基礎能力也是轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長、工業(yè)和信息化部原部長李毅中強調(diào)，提升工業(yè)技術能力，是數(shù)字化的基石和前提。他著重闡述了“四基”的重要性，所謂“四基”，即核心基礎零部件及元器件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產(chǎn)業(yè)技術基礎。

李毅中指出，我國工業(yè)制造業(yè)的“四基”還有一定的提升空間，表現(xiàn)在幾個方面，包括核心基礎關鍵技術受制于人，關鍵零部件、元器件和關鍵材料自給率相對較低，產(chǎn)業(yè)技術基礎支撐的能力薄弱等。

人才是發(fā)展重點

中小制造企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量，相較大型制造業(yè)企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設中的先發(fā)優(yōu)勢和顯著效益，中小型制造業(yè)作為推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主力軍。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，我國現(xiàn)有大約3000余萬家中小企業(yè)，占中國企業(yè)數(shù)量的90%以上。

由于自身規(guī)模和資金等多方面限制，中小制造業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中仍然面臨一定的發(fā)展困境。

美云智數(shù)總經(jīng)理金江表示，在對企業(yè)進行技術賦能的過程中，中小企業(yè)的基礎還是相對薄弱，“企業(yè)整個內(nèi)部的運作流程方法論還是比較原始的，很多都是原來的習慣”。

在金江看來，人才是轉(zhuǎn)型升級中很重要的方面。整個變革的過程，需要人才支撐，人才成本投入較大，這也在一定程度上限制了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的機積極性。對于他所在的美云智數(shù)而言，一度花費七八年時間進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造升級。“大部分人才都是在數(shù)字化升級的過程中自己培養(yǎng)、自己學習、自己摸索出來。”金江說道。

樹根互聯(lián)網(wǎng)副總裁梁敬鋒也認為，企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)、不愿意轉(zhuǎn)”，很多時候是因為企業(yè)沒有對應的人才。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)放眼全世界都只是剛起步、剛開始，所以在IT領域，IT和OT結(jié)合的人才比較少，更不要說中小企業(yè)自己的人才去做這個專業(yè)的事情。”梁敬鋒表示。

事實上，復合型人才在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的作用尤其重要，在徐工信息技術股份有限公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理黃凱看來，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，核心人才有時候是“一票難求”，“我們想招聘一個生態(tài)的、營銷的、制造的，其實他都全能，這個人從制造端干到服務端，服務端干到營銷端，營銷端又干到生態(tài)。”他認為人才的正向流動有助于企業(yè)發(fā)展，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才在工業(yè)領域的沉淀非常難得。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 劉晨光 攝