每經(jīng)記者 李卓     每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳克遠(yuǎn)    每經(jīng)編輯 趙慶    

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

8月21日，生鮮品牌小農(nóng)菜場(chǎng)發(fā)布消息稱，已獲得同程眾創(chuàng)啟程金禾基金500萬(wàn)元天使輪融資。小農(nóng)菜場(chǎng)創(chuàng)始人魯均表示，本輪融資將用于上游供應(yīng)鏈體系的搭建以及蘇杭地區(qū)門店的擴(kuò)張。

公開(kāi)資料顯示，小農(nóng)菜場(chǎng)成立于2015年，隸屬于上海均農(nóng)貿(mào)易有限公司。該公司以日用百貨、食用農(nóng)產(chǎn)品銷售，食品流通為主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司注冊(cè)資金為103.09萬(wàn)元。

從商業(yè)模式來(lái)看，小農(nóng)菜場(chǎng)與當(dāng)前的新零售網(wǎng)紅盒馬有些許類似，瞄準(zhǔn)社區(qū)場(chǎng)景，以自營(yíng)門店為服務(wù)中心，推出“生鮮+餐飲”模式，并提供3公里配送服務(wù)。而區(qū)別在于，不同于盒馬現(xiàn)場(chǎng)加工堂食的形式，小農(nóng)菜場(chǎng)的生鮮和餐飲服務(wù)是分品牌獨(dú)立運(yùn)作。

小農(nóng)菜場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，小農(nóng)菜場(chǎng)旗下可細(xì)分為小農(nóng)菜場(chǎng)、鄭小農(nóng)和章小農(nóng)三個(gè)品牌，由不同的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行運(yùn)作。其中小農(nóng)菜場(chǎng)可理解為小型精品超市，鄭小農(nóng)和章小農(nóng)主要提供餐飲服務(wù)。

從品牌的門店布局和瞄準(zhǔn)的目標(biāo)人群來(lái)看，小農(nóng)菜場(chǎng)與盒馬也有差異。截至今年8月，盒馬已在全國(guó)開(kāi)出66家門店，多分布在一二線城市，而小農(nóng)菜場(chǎng)目前開(kāi)出了11家門店，主要集中在蘇州、昆山、杭州等地，目標(biāo)客戶群瞄準(zhǔn)的是二三線城市具有較強(qiáng)消費(fèi)能力的家庭。

國(guó)內(nèi)的生鮮市場(chǎng)已經(jīng)度過(guò)了最初的創(chuàng)業(yè)窗口期，據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》顯示，2015-2017年，生鮮電商融資筆數(shù)分別為67筆、45筆、13筆，融資總額分別為59.7億元、92.91億元、52.56億元。盡管融資筆數(shù)逐年下降，但平均單筆融資額卻逐年上漲。這也說(shuō)明，資本市場(chǎng)對(duì)生鮮電商行業(yè)的關(guān)注，越來(lái)越集中于頭部和腰部的核心玩家身上。

從目前國(guó)內(nèi)的生鮮品牌來(lái)看，從天貓生鮮、京東生鮮等綜合型電商，到天天果園、本來(lái)生活等垂直型電商，從每日優(yōu)鮮、京東到家等O2O模式，到盒馬、7FRESH等“超市+餐飲”的創(chuàng)新模式以及百果園、果多美等傳統(tǒng)生鮮超市，巨頭通過(guò)線上線下渠道對(duì)生鮮市場(chǎng)爭(zhēng)相加碼，不斷擠壓著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存空間。

易觀分析師趙悅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，不同于兩年前百舸爭(zhēng)游的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如今生鮮線上市場(chǎng)的流量已經(jīng)基本上被天貓、京東等平臺(tái)型電商巨頭所把控，此外還有盒馬圍繞社區(qū)開(kāi)店、每日優(yōu)鮮設(shè)置前置倉(cāng)等模式在線下?tīng)?zhēng)搶市場(chǎng)。對(duì)于垂直型生鮮企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)是后期發(fā)力的最大倚仗。

具有一定資源儲(chǔ)備的垂直型生鮮企業(yè)想要在在市場(chǎng)中謀得一席之地尚不容易，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言更將是舉步維艱。上述小農(nóng)菜場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，生鮮生意并不好做，難點(diǎn)一方面在于前期的供應(yīng)鏈投入上需要有足夠的資金支撐，另一方面在于行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級(jí)需要投入很多的精力。但他同時(shí)也表示，上述痛點(diǎn)既是企業(yè)需要著重加碼的地方，但也是企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)所在。