項(xiàng)兵：

中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型涉及的東西很多，包括如何一步一步地實(shí)現(xiàn)從拷貝、模仿到創(chuàng)新，如何做到從組裝到真正的制造。如何從組裝大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)，還有很長(zhǎng)的路要走。如何從追隨到引領(lǐng)，如何從習(xí)慣價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，到一步一步地通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。如何以量取勝，到以價(jià)值取勝，很多行業(yè)的量都是全球的50%到80%，但是在價(jià)值的獲取方面，我們有很長(zhǎng)的路要走。如何出現(xiàn)更多的中國(guó)企業(yè)，在主流行業(yè)和市場(chǎng)取得重大的突破。我們很少能有征戰(zhàn)全球的來(lái)自中國(guó)的企業(yè)，像華為這樣的企業(yè)不多，真正的世界級(jí)企業(yè)還是不多，真正能在世界主流行業(yè)、主流市場(chǎng)能夠掙錢的中國(guó)企業(yè)還是不多。能產(chǎn)生一批優(yōu)秀的B類企業(yè)，我們有一大批的家族企業(yè)、上市公司、非上市公司等等，我們沒(méi)有西門子，沒(méi)有通用電器。你看大國(guó)的崛起，靠的不僅僅是民營(yíng)企業(yè)，是A類企業(yè)和B類企業(yè)的組合，日本如此，美國(guó)如此、德國(guó)都是如此。中國(guó)要花大力氣，打造出一批真正優(yōu)秀的B類企業(yè)，目前為止是A和C，我們把B類企業(yè)忘掉了，我們要花大力氣打造一批B類企業(yè)。亞洲國(guó)家能出一些B類企業(yè)的只有日本，目前為止是這樣。社會(huì)創(chuàng)新，面向未來(lái)，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，社會(huì)創(chuàng)新越來(lái)越重要。我們面對(duì)著收入財(cái)富不均的問(wèn)題，社會(huì)勞動(dòng)力下降和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，僅僅靠政府和企業(yè)來(lái)解決是不夠的，靠社團(tuán)組織也不夠。面向未來(lái)，這三大群體，必須深度緊密地合作，才有可能解決這三大社會(huì)問(wèn)題，尤其是顛覆式科技如日中天的現(xiàn)在，重新界定企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為刻不容緩的問(wèn)題。