每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 盧祥勇

7月21日晚，樂(lè)視網(wǎng)（300104 .SZ）公告稱(chēng)，董事會(huì)全票通過(guò)，選舉孫宏斌為公司第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。以孫宏斌接手樂(lè)視網(wǎng)為開(kāi)端，標(biāo)志著賈躍亭時(shí)代的結(jié)束。

此前，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝發(fā)文指出，孫宏斌并非如他說(shuō)的那樣不想做樂(lè)視網(wǎng)的董事長(zhǎng)，而是必須坐上樂(lè)視網(wǎng)的董事長(zhǎng)。只有他坐上了樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)的位置，他以前投的那些錢(qián)才會(huì)有著落和安全。

孫宏斌為何親自出手

在三天前（7月19日）的媒體溝通會(huì)上，孫宏斌曾表示“我不想當(dāng)樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)。”但不想當(dāng)，不代表不當(dāng)。

樂(lè)視當(dāng)下面臨的狀況可能是孫宏斌入股前萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的，而盡管他從一開(kāi)始就清晰的要將上市公司與非上市公司體系分離，但目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到他的目標(biāo)，而且他說(shuō)的很多樂(lè)視網(wǎng)至關(guān)重要的問(wèn)題，也不是他一個(gè)人能解決的。現(xiàn)在來(lái)看，必須有賈躍亭的參與。

雖然孫宏斌公開(kāi)力挺老鄉(xiāng)賈躍亭，但目前看來(lái)，融創(chuàng)未能將樂(lè)視從資金泥潭中拉出。據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道，面對(duì)樂(lè)視不斷迸發(fā)的資金問(wèn)題，融創(chuàng)百億元投資款效果不彰，截至7月5日，還有約25億元沒(méi)有到賬。融創(chuàng)內(nèi)部人士表示，余下款項(xiàng)應(yīng)該會(huì)按照協(xié)議約定陸續(xù)到賬，目前剩余投資資金在到賬過(guò)程中。

對(duì)于融創(chuàng)此前的資金用途，賈躍亭在6月底的樂(lè)視股東大會(huì)上表示，融創(chuàng)給的這筆資金，其中有30-40億進(jìn)入了上市公司體系，94億元付給了老股東。同時(shí)，目前償還貸款額已經(jīng)達(dá)到150億左右，絕大部分都是償付給了金融機(jī)構(gòu)。“應(yīng)該把非常寶貴的90多億用到業(yè)務(wù)當(dāng)中來(lái)，讓業(yè)務(wù)快速恢復(fù)正常，甚至有更好的發(fā)展，這才是從根本上解決金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的辦法”。

“銀行貸款可以跟銀行談重組，哪些還，哪些不還。”回過(guò)頭看，孫宏斌認(rèn)為，關(guān)于資金的使用上還有運(yùn)作空間。

而根據(jù)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，賈躍亭的辭呈將自公司召開(kāi)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生新任董事填補(bǔ)其空缺后生效，在本次董事會(huì)改組前，賈躍亭仍將繼續(xù)履行董事長(zhǎng)等職責(zé)。

所以，在此背景下，孫宏斌到了非自己出手不可的時(shí)候。根據(jù)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，董事會(huì)會(huì)議決議是以投票表決的方式做出的，表決采取每人一票的方式，在投票時(shí)萬(wàn)一出現(xiàn)僵局，董事長(zhǎng)往往有權(quán)行使裁決權(quán)，即投決定性的一票。也就是說(shuō)，孫宏斌想要重塑樂(lè)視必須要從更高的權(quán)利層面“說(shuō)服”賈躍亭。

7月17日，樂(lè)視召開(kāi)了第二次臨時(shí)股東大會(huì)，會(huì)上只執(zhí)行了一個(gè)議案投票，即要通過(guò) 《關(guān)于公司第三屆董事會(huì)改組暨補(bǔ)選非獨(dú)立董事的議案》，也就是把孫宏斌、樂(lè)視網(wǎng)CEO梁軍、樂(lè)視影業(yè)CEO張昭選為董事。

此前樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)由5名董事組成，設(shè)董事長(zhǎng)1人、副董事長(zhǎng)1人。董事會(huì)成員中包括2名獨(dú)立董事。此后，董事會(huì)由8名董事組成，設(shè)董事長(zhǎng)1人、副董事長(zhǎng)1人。董事會(huì)成員中包括3名獨(dú)立董事。

而值得注意的是，此前融創(chuàng)拿下樂(lè)視網(wǎng)5名董事會(huì)席位中的兩席，擁有對(duì)樂(lè)視網(wǎng)重大事項(xiàng)的否決權(quán)。新增選的三名董事中，梁軍、張昭兩人都是原樂(lè)視系的，融創(chuàng)只有一個(gè)人進(jìn)來(lái)，就是孫宏斌。其中，梁軍以前與孫宏斌同為聯(lián)想系出身，而作為賈躍亭左膀右臂的張昭，孫宏斌則在近期頻繁對(duì)外界表示出欣賞之情， “老王（萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林）對(duì)張昭也很看好。”

孫宏斌如何重組樂(lè)視

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝發(fā)文表示，只有孫宏斌坐上了樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)的位置，他以前投的那些錢(qián)才會(huì)有著落和安全。他上任之后，預(yù)計(jì)將會(huì)推動(dòng)樂(lè)視影業(yè)、電視等這幾塊業(yè)務(wù)的重整，以及推進(jìn)樂(lè)視上市公司體系關(guān)聯(lián)交易的解決，使其加速成為賺錢(qián)的利器。

盡管樂(lè)視現(xiàn)在千瘡百孔，相對(duì)而言，孫宏斌投資的是樂(lè)視資產(chǎn)最好的三大板塊：影業(yè)、電視和樂(lè)視網(wǎng)。在前述媒體溝通會(huì)上，孫宏斌曾表示，“對(duì)于樂(lè)視未來(lái)的規(guī)劃，要么我干，要么我找一個(gè)合作伙伴。”

如果孫宏斌自己干的話(huà)，融創(chuàng)就需要考慮整個(gè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道，孫宏斌表示，“要自己轉(zhuǎn)型的話(huà)，做五年也做不到樂(lè)視今天的份上。樂(lè)視影業(yè)2008年開(kāi)始、電視2014年開(kāi)始、上市公司2004年開(kāi)始做，都有時(shí)間積累了，基礎(chǔ)還是挺好的。”

值得注意的是，樂(lè)視的內(nèi)容體系已發(fā)生改變。張昭將全面接管樂(lè)視體系的內(nèi)容入口，垂直整合樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視影業(yè)、花兒影視等內(nèi)容業(yè)務(wù)。在孫宏斌主導(dǎo)的“新樂(lè)視”改革中，張昭被賦予了更多的責(zé)任。

“樂(lè)視目前就是專(zhuān)心賣(mài)電視，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，多賣(mài)電視，多拍電影。”在前述財(cái)新網(wǎng)報(bào)道中，孫宏斌指出，影業(yè)板塊的版權(quán)成本越來(lái)越高，未來(lái)可能多走自制劇的模式，比如翻拍國(guó)外的好劇本。在孫宏斌的投資邏輯中，看重的是樂(lè)視大文化產(chǎn)業(yè)方向。

不過(guò)，對(duì)于樂(lè)視這家公司而言，作為投資者的孫宏斌，和作為創(chuàng)業(yè)者的賈躍亭，自然風(fēng)格迥異。業(yè)內(nèi)也有不同的聲音，認(rèn)為孫宏斌不應(yīng)該當(dāng)董事長(zhǎng)。

“賈躍亭一定會(huì)回來(lái)的！”隨著融創(chuàng)中國(guó)對(duì)樂(lè)視的控制逐漸深入，一位早期投資過(guò)賈躍亭的投資人表示，“這還是賈的樂(lè)視，沒(méi)人替代得了。目前樂(lè)視的情況大家看到的只是暫時(shí)的，融創(chuàng)介入之后的種種舉動(dòng)都是策略而已。只要公司樂(lè)視和賈躍亭的基因還在就行。孫宏斌只要不動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)相關(guān)的東西，都還算基因在。”