有一種幸福叫騰訊的員工。 騰訊控股10日公告稱(chēng)，發(fā)行1787萬(wàn)新股獎(jiǎng)勵(lì)10800名員工。按照7月10日騰訊控股收盤(pán)價(jià)271.6港元計(jì)算，這筆獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值48.5億港元（42.2億元人民幣），平均每人超過(guò)39萬(wàn)元。 注意，是“獎(jiǎng)勵(lì)”，不是“激勵(lì)”，不用員工出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，由騰訊直接送給員工。 而在2016年11月11日，騰訊18周年紀(jì)念日當(dāng)天，騰訊向全體員工每人送上300股騰訊股票，作為公司成立18周年的特別紀(jì)念，按今天的收盤(pán)價(jià)計(jì)算，這300股價(jià)值約8.3萬(wàn)元。 相比于騰訊員工面對(duì)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感，A股多家公司股權(quán)激勵(lì)方案被迫終止，員工空歡喜一場(chǎng)不說(shuō)，有的還慘遭被套。 A股的股權(quán)激勵(lì)方案主要有兩種： 1、股票期權(quán) 比如現(xiàn)在股價(jià)是10元，公司發(fā)行一批股票替激勵(lì)對(duì)象留著，如果以后股價(jià)漲到15元，那么激勵(lì)對(duì)象可以按10元買(mǎi)入再15元賣(mài)出；如果股價(jià)跌到9元，那么激勵(lì)對(duì)象就不買(mǎi)了，到時(shí)公司把這些股份注銷(xiāo)就行了。可見(jiàn)，這種是不見(jiàn)兔子不撒鷹的策略，對(duì)激勵(lì)對(duì)象來(lái)說(shuō)，不會(huì)產(chǎn)生任何損失。 2、限制性股票 比如現(xiàn)在股價(jià)10元，公司向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行一批股票，價(jià)格是6元（規(guī)定不能低于5折），既然這么便宜，當(dāng)然就不是馬上能賣(mài)的，只有當(dāng)激勵(lì)對(duì)象完成特定目標(biāo)（如利潤(rùn)增幅達(dá)到特定比例），才可以解鎖賣(mài)出。一般來(lái)說(shuō)，鎖定期為三年，被授予對(duì)象將根據(jù)行權(quán)條件分三期按規(guī)定比例行權(quán)。時(shí)報(bào)君的朋友參加公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，三期黃了兩期，都是因?yàn)閮衾麧?rùn)不達(dá)標(biāo)。 這兩種方案的特點(diǎn)也就意味著，終止股權(quán)激勵(lì)的公司中采取股票期權(quán)方案的較多，畢竟沒(méi)有實(shí)質(zhì)性損失，頂多是空歡喜一場(chǎng)。限制性股票方案因?yàn)楫?dāng)初投入了真金白銀，如果終止限制性股票激勵(lì)還要公司花錢(qián)回購(gòu)注銷(xiāo)，愿意這樣做的企業(yè)不多，也是像咱大多數(shù)散戶(hù)一樣，死扛著等解套，當(dāng)然一般折扣高，有安全墊，虧損的可能性不高。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，共有14家公司停止實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，終止原因主要包括股價(jià)倒掛和業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。因行權(quán)價(jià)和轉(zhuǎn)讓價(jià)出現(xiàn)倒掛被迫終止的情況更多一些，如果購(gòu)買(mǎi)價(jià)高于現(xiàn)行股價(jià)，對(duì)于激勵(lì)對(duì)象來(lái)說(shuō)，不如直接到二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)股票，認(rèn)購(gòu)動(dòng)力明顯不足。本來(lái)公司推行股權(quán)激勵(lì)的目的就是捆綁核心團(tuán)隊(duì)，股價(jià)倒掛還強(qiáng)推下去難達(dá)激勵(lì)目的不說(shuō)，還容易造成員工被套影響士氣。 浪潮信息2015年以20.55元的價(jià)格向50名激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)的方式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，當(dāng)時(shí)股價(jià)高達(dá)40多元，看似安全墊很高，然而到今年3月份的時(shí)候，股價(jià)已跌破20元，公司最終在4月底宣布因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)終止實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，之后股價(jià)最低回落至16.01元。 眾信旅游近日宣布，鑒于公司2016年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃推出后，公司股票價(jià)格在二級(jí)市場(chǎng)發(fā)生了較大的變動(dòng)，原激勵(lì)計(jì)劃較難達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果，經(jīng)審慎論證后公司決定終止實(shí)施2016年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，并回購(gòu)注銷(xiāo)已獲授但未解鎖的全部限制性股票。 聚龍股份7月公告稱(chēng)將終止股權(quán)激勵(lì)方案，原因系資本市場(chǎng)政策發(fā)生重大變化，且激勵(lì)對(duì)象自有資金有限，未在規(guī)定期限內(nèi)未完成繳款認(rèn)購(gòu)。 德?tīng)栁磥?lái)也宣布終止推出近一年的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，公司解釋稱(chēng)，A股市場(chǎng)持續(xù)低迷導(dǎo)致公司股票在二級(jí)市場(chǎng)中的價(jià)格出現(xiàn)大幅度下跌，繼續(xù)實(shí)施不利于充分調(diào)動(dòng)公司高層管理人員及核心骨干員工的積極性。 東方通信由于業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)導(dǎo)致激勵(lì)方案中途折戟，由于未同時(shí)滿(mǎn)足第三個(gè)行權(quán)期的相應(yīng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，其首次授予股票期權(quán)對(duì)應(yīng)的第三個(gè)行權(quán)期的股票期權(quán)和計(jì)劃授予的剩余股票期權(quán)全部失效。 思維列控3月份推出股權(quán)激勵(lì)方案，5月26日即公告終止。公司稱(chēng)，鑒于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及公司股價(jià)發(fā)生較大變化，公司今年3月份推出的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施的條件尚未成熟，若繼續(xù)推進(jìn)將很難達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的，因此決定終止實(shí)施該激勵(lì)計(jì)劃。 股權(quán)激勵(lì)向來(lái)被喻為綁住高管的“金手銬”，不過(guò)在接連下跌的股市中，這一副“金手銬”已經(jīng)成色暗淡。但換一個(gè)角度來(lái)看，行權(quán)價(jià)低于或相當(dāng)于現(xiàn)價(jià)，將激勵(lì)董監(jiān)高更努力經(jīng)營(yíng)公司，維護(hù)市值，而一旦市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖，這些公司也具有更強(qiáng)的反彈力。此外，大盤(pán)尤其是中小創(chuàng)板塊調(diào)整到現(xiàn)在的位置，對(duì)很多上市公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的良好時(shí)點(diǎn)，安全墊會(huì)更高，據(jù)時(shí)報(bào)君統(tǒng)計(jì)，僅7月份以來(lái)，已有20家公司推出了股權(quán)激勵(lì)的預(yù)案。 來(lái)源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)官方微信（ID：wwwstcncom）記者：唐維