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管清友:遲到的出清之下 投資者如何進(jìn)行資產(chǎn)配置

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-05-11 00:54:56

2017、2018年可能是出清的年份,也就是所謂的結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,如果這兩年我們可以熬過去,黎明的曙光大概會發(fā)生在2019年。

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管清友

我們確實(shí)沒有想到,2017年年初以來的金融監(jiān)管如此之嚴(yán)厲,上升的高度如此之高,影響如此之大。

撫今追昔,2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)至今已近十年。審視過去,危機(jī)后的中國經(jīng)濟(jì)就仿佛身處四季如春的溫室大棚——經(jīng)濟(jì)周期被熨平,但人為修正經(jīng)濟(jì)規(guī)律也是有代價(jià)的,就像大棚需要不斷施肥耗電那般,我們也消耗貨幣寬松與財(cái)政擴(kuò)張對其不斷的滋養(yǎng)。其間雖然偶有遲疑、停頓,但終是不舍、不忍及不敢走出溫室。但秋去冬來,終需直面客觀的環(huán)境,主動進(jìn)入冬天就等于主動迎向了春天,唯有瑞雪才可兆豐年,唯有徹底出清才能輕裝上路。

2017年,我們已經(jīng)看到中國經(jīng)濟(jì)走出溫室的一些征兆,一些政策的決心和嚴(yán)厲程度是超出我們年初預(yù)期的:貨幣政策回歸穩(wěn)健中性,監(jiān)管趨嚴(yán),整治亂象,擠壓泡沫,更重質(zhì)而非量。

眼下,全球同步復(fù)蘇、特朗普效應(yīng)消退疊加美國縮表尚未實(shí)質(zhì)開啟,外圍看是難得的溫和窗口;宏觀面上的周期鈍化,內(nèi)部看出清已是箭在弦上不得不發(fā)。

舉目遠(yuǎn)望,2017、2018年可能是出清的年份,也就是所謂的結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,如果這兩年我們可以熬過去,黎明的曙光大概會發(fā)生在2019年。

一、遲到的出清

我們今天面臨的問題,包括經(jīng)濟(jì)增速下行、有效供給不足、產(chǎn)能過剩、庫存高企、債務(wù)過高等,幾乎都能在1990年代末期找到影子。這些問題一方面源于外部的金融危機(jī)沖擊;另一方面,源于內(nèi)部長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾,投資過熱和貨幣超發(fā)可以說是產(chǎn)能過剩、資源嚴(yán)重錯(cuò)配和資產(chǎn)泡沫的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

1990年代中后期,中國經(jīng)濟(jì)在供給和需求兩端發(fā)力,用一次徹底的出清換來了生機(jī)。中國的GDP增速在2000年反彈重回上升周期。1998年去產(chǎn)能和體制改革雙管齊下,體制改革涵蓋國企三年脫困改革、政府機(jī)構(gòu)改革、金融體制、糧食流通體制改革、社會保障體系改革、住房制度改革等多個(gè)領(lǐng)域。

在上一輪經(jīng)濟(jì)出清當(dāng)中,GDP增速從1992年的14.2%一路下行至1999年的7.2%。通貨緊縮嚴(yán)重,1998~2000年CPI和PPI最低分別降至-1.4%和-4.1%。另一方面,行政化國企改革和去產(chǎn)能效果顯著,比如1996~1998年,國有企業(yè)從11.38萬家下降至6.5萬家,減少42%;去產(chǎn)能以紡織業(yè)為例,分流安置下崗職工120萬人,并在2000年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

1998年至今接近20年,我們又站在是否進(jìn)行新一輪經(jīng)濟(jì)出清的抉擇路口。

2015年底,中國的決策層提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路,著力推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”,但政策制定以后在地方執(zhí)行層面依然存在著一定的搖擺。實(shí)踐證明,要想同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策的多重目標(biāo)非常艱難。比如穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu),在短期內(nèi)存在著一定的矛盾。當(dāng)前,大家對于經(jīng)濟(jì)L型、增速換擋的趨勢有共識,但對于這個(gè)階段要持續(xù)多久,很多人心里卻沒有把握。這就導(dǎo)致預(yù)期的紊亂,并帶來投資泡沫化等后果。寬松政策導(dǎo)致金融過度繁榮、資產(chǎn)泡沫化、流動性空轉(zhuǎn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資回報(bào)率并沒有相應(yīng)提高。凡此種種,需要決斷,需要取舍,需要定力。

二、難得的窗口

如果要選擇出清,從外部環(huán)境來看,當(dāng)下正面臨著一個(gè)難得的窗口期:全球同步復(fù)蘇,特朗普效應(yīng)消退,縮表前的最后真空期,政治黑天鵝的擔(dān)憂高峰已過(如荷蘭、法國大選等都比較平穩(wěn))。

2017年是全球金融危機(jī)以來首次出現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)體同步復(fù)蘇的年份。2008年危機(jī)以來,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速從3.09%震蕩下跌至2016年的1.6%;新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體增速從8.6%連跌至2016年的4.1%。

但從2016年下半年以來,隨著美聯(lián)儲加息落地及大宗商品開啟一輪修復(fù),歐美日及巴西、俄羅斯等經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)同步向上,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增速有望升至1.9%,新興市場與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體則有望升至4.5%。

我們將會看到巴西和俄羅斯為代表的大宗商品出口國將會迎來經(jīng)濟(jì)增速的由負(fù)翻正;美國、加拿大增速穩(wěn)步提升;歐洲日本雖然問題仍存但增速基本持平;印度絕對增速依然維持高位。

如果全球經(jīng)濟(jì)不好,中國作為新興市場國家還是存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的——眼下全球經(jīng)濟(jì)溫和,這是一個(gè)較好的外圍基本面,畢竟動手術(shù)的時(shí)候最好別發(fā)燒。

特朗普的“非典型性”正在消退,“典型性”總統(tǒng)屬性正在增強(qiáng)。特朗普整體框架是想通過一套非常激進(jìn)的財(cái)政擴(kuò)張政策來完成其“Make America Great Again”(讓美國再度強(qiáng)大)的執(zhí)政理念,市場將特朗普效應(yīng)認(rèn)定為“買增長、買通脹、買新美國”,我們對其“減稅收+興基建+擴(kuò)軍費(fèi)+貿(mào)易保護(hù)的”的一攬子政策的經(jīng)濟(jì)影響做了初步的評估,首先這會給美國帶來非常大的財(cái)政沖擊,公共部門債務(wù)/GDP十年后將會高達(dá)108%,甚至超過二戰(zhàn)時(shí)期;其次是由于減稅的脈沖效應(yīng)較短和逆全球化的長期損害,會使得美國經(jīng)濟(jì)增長中樞未明顯提升的情況下增加波動,而這也是特朗普各方面政策推進(jìn)都比原計(jì)劃要慢的主要原因——原先激進(jìn)的政策理念和框架,正在美國法治與國會制約中緩慢回歸。

市場前期對特朗普政治理念的幻想過于樂觀,后續(xù)冷靜回調(diào),但換個(gè)角度看,美國沒有出現(xiàn)爆發(fā)式的經(jīng)濟(jì)增長對中國也是好事,否則將會通過息差聯(lián)動、人民幣匯率波動、資本外流風(fēng)險(xiǎn)等掣肘國內(nèi)政策。

關(guān)鍵是,這是美聯(lián)儲加息后與縮表前的最后真空期。目前加息落地三次,利率水平仍低,美國尚在回歸常態(tài)化貨幣政策的空間之內(nèi),還算不上經(jīng)濟(jì)過熱式的強(qiáng)勁加息,縮表在2018年之前尚難實(shí)質(zhì)到來。

一方面加息情緒已經(jīng)飽滿,從2014年緊縮預(yù)期到2015~2016年加息落地的三輪脈沖效應(yīng)來看,我們明確感受到,沒有經(jīng)濟(jì)過熱基本面的加息情緒是邊際弱化的;另一方面縮表情緒尚未到來,特朗普政策的不確定性直接關(guān)系到市場對美國經(jīng)濟(jì)的看法,美聯(lián)儲與市場都在等著經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)做相機(jī)抉擇,因此眼下及未來一段時(shí)間其實(shí)是美國貨幣收緊的一段情緒真空期,所以我們才會看到3月超預(yù)期加息的美元其實(shí)強(qiáng)不起來,全球資本也沒有回流美國。

三、主動的收縮

2016年以來,中國國內(nèi)大宗商品、房地產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)較大幅度上漲,金融大體系內(nèi)信用派生劇烈擴(kuò)張,部分過剩產(chǎn)能“死灰復(fù)燃”。監(jiān)管層不得不進(jìn)行主動的收縮,并且收縮是多方面的。

從去年三季度房地產(chǎn)調(diào)控為標(biāo)志,目前是三重收縮的重疊:

第一,主動收縮房地產(chǎn)政策。“9·30”開啟的房地產(chǎn)周期收縮,目前銷售已見明顯回落,向上游投資、拿地傳導(dǎo)有一個(gè)時(shí)滯,但房地產(chǎn)投資下滑是確定的,只是一個(gè)傳導(dǎo)速度的問題。

第二,主動強(qiáng)化監(jiān)管。金融周期收縮,強(qiáng)監(jiān)管、去杠桿以及央行實(shí)質(zhì)性的縮表,利率上行,貨幣信用雙緊,緊是確定的,具體緊到什么程度只是監(jiān)管力度問題。

第三,庫存周期見頂。需求下滑,收縮也只是時(shí)間問題,工業(yè)企業(yè)主動補(bǔ)庫存基本已經(jīng)接近尾聲。

在這三重收縮之外,還有兩個(gè)因素會擴(kuò)大這種緊縮共振效應(yīng)。首先,整體政策層面的共振。房地產(chǎn)政策緊縮直接沖擊了行業(yè)的配套融資;去年為了打擊PPP熱潮中的明股實(shí)債問題,財(cái)政部發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文,從全面推進(jìn)到開始重項(xiàng)目質(zhì)量與真正的合作架構(gòu),對于PPP增量也有一定的沖擊。其次,監(jiān)管制度決定的共振,2015年股票市場異常波動后,目前“宏觀審慎監(jiān)管+機(jī)構(gòu)監(jiān)管+職能監(jiān)管”的金融監(jiān)管思路逐漸清晰,但這種監(jiān)管體系尚未最終形成。

事情正在起變化。我們發(fā)現(xiàn),目前需求側(cè)多角度承壓,地產(chǎn)、基建這兩個(gè)最為常用的調(diào)節(jié)器都很難有以往的空間,因此站在現(xiàn)在時(shí)點(diǎn)看全年形勢,可以預(yù)判經(jīng)濟(jì)增長很可能呈現(xiàn)前高后低、通脹倒V型之勢。

在經(jīng)濟(jì)增長方面,投資、消費(fèi)、出口三駕馬車對經(jīng)濟(jì)的拉動作用有所削弱。從投資看,基建受制于預(yù)算內(nèi)財(cái)政收支壓力加大和預(yù)算外監(jiān)管趨嚴(yán),但已落地項(xiàng)目仍能消化一段時(shí)間。從消費(fèi)看,2017年汽車購置稅減半政策取消,疊加2016年底的提前透支,預(yù)計(jì)汽車銷量將出現(xiàn)同比下滑,由此也會拖累社會消費(fèi)品零售總額的增幅。從出口看,4月進(jìn)出口依然保持較高增速,但相比一季度的亮眼數(shù)字已有所下滑,考慮到去年下半年以來的基數(shù),今年后一段時(shí)期外貿(mào)進(jìn)出口增速也將出現(xiàn)相對的下滑。

不過從政策取向來看,決策層對于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下限的忍耐度有所提升,而對于金融泡沫與經(jīng)濟(jì)頑疾的忍耐度則有所降低,因此只要不是危及系統(tǒng)性穩(wěn)健的程度,即使經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)下行,也難再逼迫貨幣政策轉(zhuǎn)向,至少不會再走量價(jià)雙松的老路。

四、艱難的配置

在這種宏觀背景下,資產(chǎn)配置將很難選擇。

從債市來看,利率債價(jià)值隨跌隨現(xiàn),信用利差走闊,特別需要注意甄別信用風(fēng)險(xiǎn);而在股市方面,一方面本身泡沫較低且委外沖擊不大,另一方面由于IPO提速與流動性收縮整體又承壓,指數(shù)變動易跌難漲;個(gè)人、高凈值、機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)配置是要區(qū)別對待的,現(xiàn)金為王需要?jiǎng)討B(tài)看待。

在債市方面。從利率債來看,經(jīng)濟(jì)基本面確定性回落,長端利率還是跟經(jīng)濟(jì),配置屬性為主,下半年隨著強(qiáng)化監(jiān)管這一最大利空因素的逐漸消化,金融機(jī)構(gòu)可能重新配置債券,利率債仍然有配置的剛需,因此利率債價(jià)值是隨跌隨現(xiàn);信用債來看,經(jīng)濟(jì)價(jià)量雙縮,企業(yè)盈利未來難有太大的改善空間,金融監(jiān)管之下信用受沖擊非常明顯,短期內(nèi)利差走闊,長期看監(jiān)管消化時(shí)長與調(diào)整幅度,跌得多價(jià)值就有,畢竟信用有相對較高的絕對收益,風(fēng)險(xiǎn)篩選的情況下可以為投資者博取高收益。

值得關(guān)注的一點(diǎn),由于境內(nèi)融資環(huán)境惡化,境外直接發(fā)債的流程又比較便捷,政策也放開了,未來中資企業(yè)境外發(fā)債恐繼續(xù)放量,機(jī)構(gòu)投資者可關(guān)注其中的投資機(jī)會,比如在中資美元債等方面。

在股市方面。一方面本身已經(jīng)在2015年6月經(jīng)歷過一次強(qiáng)力去杠桿,且委外中權(quán)益的占比很小,大概在1000億~2000億元之間,因此這一輪規(guī)范委外對股市直接沖擊不大;一方面由于IPO提速沖擊估值與流動性收縮降低風(fēng)險(xiǎn)偏好,整體又承壓。風(fēng)險(xiǎn)偏好較低的投資者對二級市場應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,對風(fēng)險(xiǎn)偏好者來說,一批盈利情況和成長性比較好、PE倍數(shù)不高的股票,其投資價(jià)值已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來了。

所謂“現(xiàn)金為王”,對不同的投資群體,含義和策略是不一樣的,是動態(tài)的。大型金融機(jī)構(gòu)、高凈值客戶和普通投資者對二級市場的投資策略一定是不一樣的,對于金融機(jī)構(gòu)來講,不可能現(xiàn)金為王,但普通投資者可能需要現(xiàn)金為王。

對投資而言,所謂資本寒冬,不過是擠壓泡沫過程中機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人的不適應(yīng)。丟掉幻想,準(zhǔn)備過冬,是理性的選擇。長期看,梅花香自苦寒來,聰明的資本總是會在市場上無人問津的時(shí)候?qū)ふ业胶弦獾馁Y產(chǎn),靜待冬天過去,迎接春天到來。而這個(gè)春天,我們想,大概會在2019年出現(xiàn)。

(作者為民生證券副總裁、研究院院長)

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