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【TMT觀察】劉強東為什么瞄準家居家裝市場

每日經濟新聞 2017-04-25 11:21:22

中國家居行業(yè)存在市場極度分散,效率低下、能耗高、互聯(lián)網化落后、信息不對稱等特點。對互聯(lián)網行業(yè)來說,“亂世出英雄”的機會又來了。

每經記者 張斯 每經編輯 盧祥勇

互聯(lián)網快速發(fā)展了20年,而移動互聯(lián)網也飛速發(fā)展了5年時間,于是當物聯(lián)網時代開始向我們發(fā)出召喚時,智能家居迎來了集中性爆發(fā),同時也帶動了消費升級。其中一個典型的現象是互聯(lián)網家居家裝O2O服務模式的興起,并且呈現出國際化、大品牌集中的特點。比如定位中高端、服務中等收入人群的歐洲品牌進軍中國市場時,首要開辟的就是線上渠道。

家居行業(yè)中,迄今尚未涌現出“超級獨角獸”,這就給了中國電商巨頭們一次商業(yè)本能嗅覺下的追逐。不久前,京東放出狠話,“五年內成為線上線下第一的家居家裝零售渠道”。

下一個風口競爭激烈

提出五年目標的是現任職京東集團副總裁、京東商城居家生活事業(yè)部總裁辛利軍。幾年前,辛利軍尚未入職京東時,京東集團創(chuàng)始人兼董事長劉強東就問他,“老辛,網上能賣家具嗎?”辛利軍肯定地回答說能啊,但劉強東卻并不相信,他覺得如果只是賣點床上用品還可以。

倒退五年,估計誰也想不到互聯(lián)網家居家裝市場的機會。事實上,和很多人的印象不同,家居行業(yè)的市場容量遠大于餐飲行業(yè)和旅游服務行業(yè)。相關數據顯示, 2015年家居行業(yè)的市場規(guī)模大約為4萬億元人民幣,而餐飲和旅游兩個行業(yè)里,已經誕生了市值合計突破200億美元的攜程去哪兒,以及估值170億美元的新美大。

但是家居行業(yè)中,尚未涌現出這樣的“超級獨角獸”。4萬億元的家居市場,僅100家上市公司,且市值超過10億美元的屈指可數。從這個角度看,家居家裝市場是筆大生意。對風口的靈敏掌握,成為電商巨頭們切入該市場的原因之一。

另一方面,雖然家居家裝市場是萬億級規(guī)模的大市場,但互聯(lián)網化的份額尚不足10%。易觀智庫在2016年底發(fā)布的《中國互聯(lián)網家居家裝市場專題研究報告》顯示,大家居行業(yè)市場規(guī)模在2015年已達到4萬億,并保持穩(wěn)中有升增長。中國電子商務研究中心的統(tǒng)計數據顯示,2013年家居行業(yè)的線上銷售規(guī)模為700億元,到2015年達到2000億元左右。

毫無疑問,電商下半場的戰(zhàn)場將轉移至服飾和家居家裝領域。眼下,中國家居行業(yè)存在市場極度分散,效率低下、能耗高、互聯(lián)網化落后、信息不對稱等特點。對互聯(lián)網行業(yè)來說,“亂世出英雄”的機會又來了。

瞄準場景化營銷

顯然,劉強東自己也沒想到家居家裝在幾年后成為下一個風口,而且京東的家居生意能做這么大。據記者了解,京東家居家裝從2011年開始布局,2013到2016年一直保持復合增長率超過100%的速度,以至于兩周前京東對服飾家居事業(yè)部進行拆分,家居成為一個獨立事業(yè)部。

“業(yè)務發(fā)展速度和體量也確確實實到了。”辛利軍告訴記者,在此背景下,劉強東對家居板塊也有了新的期待。“老劉對我的期望值很簡單,就是現在分出來了,你別給我找借口說沒精力了,現在你必須把家居給我做起來。”

在劉強東看來,京東服飾和家居家裝品類已經壯大到需要精耕細作的階段,京東對這個市場選擇的戰(zhàn)略就是高歌猛進。

在近日的戰(zhàn)略發(fā)布會上,京東家居家裝又為自己設定了豐富品類和品牌的具體目標:三年內,全世界的知名品牌和明星產品都能在京東找到。截至目前,京東家居家裝合作商家已突破25000家。

值得注意的是,作為家具設計領域最高端的活動,米蘭設計周上只有兩家中國企業(yè)參展,其中有家中國企業(yè)連續(xù)數年參加這個展會。它不僅是中國的商業(yè)零售企業(yè)中的唯一一家,也是中國企業(yè)里為數不多的,它就是京東。

京東參展米蘭設計周的背后,是京東家居家裝部2016年開始發(fā)起的JD Design+設計幫項目。京東希望建立一種場景化的銷售方式。“現在我們每賣出一個馬桶,我們想的是這個消費者買的不是這個馬桶,他買的是一個衛(wèi)生間的場景,”京東商城居家生活事業(yè)部家居家裝部總經理周新元說。

顯然,京東方面這一行動暴露了京東的野心,更暴露了背后的企圖,即通過京東自營提供品質、質量、安全都有保證的建材、家居;做中國最好的家居設計、產品提供商;做中國家裝設計、建材家居最大的銷售渠道。

在周新元看來,家居家裝電商的戰(zhàn)爭并不比服飾電商容易,“服飾電商難在消費者的個性化需求和潮流趨勢,但試錯成本低,而家居家裝電商最大的痛點就在于用戶試錯成本高。”

從京東的此番調整可以預見,未來家居家裝品類線上消費爆發(fā)的趨勢已經非常明顯。不過,中國的互聯(lián)網家居市場沒有國外成熟模式可參考,有很多東西都是未經過驗證的。企業(yè)如何創(chuàng)新,真正讀懂用戶,還面臨很多挑戰(zhàn)。

責編 盧祥勇

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