華為輪值CEO徐直軍

每經(jīng)記者 孟慶建 每經(jīng)編輯 盧祥勇

30歲的華為，營(yíng)收再創(chuàng)新高。3月31日，華為在深圳總部發(fā)布了2016年全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2016年華為全球銷售收入5216億元人民幣，同比增長(zhǎng)32%，盡管較去年同期37%增速略有下降，但仍然在通信行業(yè)遙遙領(lǐng)先。2016年凈利潤(rùn)371億人民幣，凈利潤(rùn)率7.1%，同比增長(zhǎng)0.4%，去年同期增幅為33%。

從財(cái)報(bào)上看，華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)收依然增速仍然在增長(zhǎng)，手機(jī)產(chǎn)品所在的消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度略有下滑。

華為輪值CFO孟晚舟接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，參考華為的體量和當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境，華為認(rèn)為7%的利潤(rùn)率是合理的，在客戶、供應(yīng)商、伙伴經(jīng)營(yíng)情況不好的情況下，華為也很難獨(dú)善其身。華為輪值CEO徐直軍則對(duì)記者表示，預(yù)測(cè)2017年運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)增速低于2016年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)仍將保持高速度增長(zhǎng)，消費(fèi)者業(yè)務(wù)2017年戰(zhàn)略重點(diǎn)是要保持合理盈利。

終端占比提到影響利潤(rùn)率

分業(yè)務(wù)看，華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入2906億人民幣，同比增長(zhǎng)24%。2015年同期增長(zhǎng)為21%；2016年企業(yè)業(yè)務(wù)銷售收入407億，同比增長(zhǎng)47%。2015年同期企業(yè)業(yè)務(wù)收入276億元，同比增長(zhǎng)44%，增速有所提高。

增速下滑比較明顯的是消費(fèi)者業(yè)務(wù)，財(cái)報(bào)顯示，2016年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入1798億元人民幣，同比增長(zhǎng)44%。去年同期的增長(zhǎng)為73%。

從區(qū)域分布看，華為在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收占比達(dá)到45%，份額增長(zhǎng)4%。從各區(qū)域市場(chǎng)增長(zhǎng)上看，中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)41%，歐洲中東非洲增長(zhǎng)23%，亞太地區(qū)增長(zhǎng)37%，美洲增長(zhǎng)13%。手機(jī)和企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展提高了中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收占比。

徐直軍在解讀財(cái)報(bào)時(shí)表示，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于低迷狀態(tài)，華為的客戶都面臨盈利下降的壓力，這種情況下華為7.1%的利潤(rùn)率是應(yīng)該的。去年華為加大了對(duì)未來(lái)的投入，包括研究創(chuàng)新、面向未來(lái)打造手機(jī)的品牌連鎖體系；終端毛利率沒超過30%，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)毛利率超過40%，由于終端占比結(jié)構(gòu)增大自然而然會(huì)帶來(lái)一點(diǎn)結(jié)構(gòu)性的影響。

盡管利潤(rùn)率增長(zhǎng)從去年的33%下降到0.4%，華為研發(fā)投入還在持續(xù)增長(zhǎng)，2016年華為研發(fā)投入764億元人民幣，占到銷售收入的14.6%。過去10年累計(jì)研發(fā)投入超過3100億。徐直軍分析華為的研發(fā)投入分兩塊，一部分投入到產(chǎn)品開發(fā)和解決方案，占到投入的83%；第二部分是面向未來(lái)的研究與創(chuàng)新，占比約為17%。

即便這樣，徐直軍稱華為研發(fā)投入仍感不足：“智能終端的研發(fā)投入跟蘋果三星比少的可憐，無(wú)線領(lǐng)域跟愛立信比也比它少，路由器領(lǐng)域跟思科比更少的可憐。”

運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)開拓新空間

從國(guó)內(nèi)三家運(yùn)營(yíng)商公布的2016年年報(bào)來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)普遍感到壓力，并降低了資本開支。中移動(dòng)2017年資本開支預(yù)期為1760億元，同比下降6%；中國(guó)電信資本開支預(yù)期為890億元，同比下降8.1%；聯(lián)通資本開支預(yù)計(jì)為450億元，同比下降37.6%。今年三大運(yùn)營(yíng)商資本開支將減少462.1億元，同比降幅為13%，其中，有線及無(wú)線業(yè)務(wù)均下滑20%，新業(yè)務(wù)投資同比增長(zhǎng)27%，這仍然比2016年19%的降幅有所減緩。

3月23日，在“中國(guó)移動(dòng)全年業(yè)績(jī)記者會(huì)”上，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)尚冰指出：“提速降費(fèi)政策對(duì)公司2017年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將帶來(lái)一定的影響，每季度收入約減少70億元，其中取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)約為一個(gè)季度40億元，降低中小企業(yè)專線接入和國(guó)際長(zhǎng)途資費(fèi)合計(jì)約30億元。”

運(yùn)營(yíng)商面臨的壓力也傳導(dǎo)至華為身上。徐直軍表示，“中國(guó)運(yùn)營(yíng)商資本開支在下降，但從全球來(lái)看，2017年?duì)I收收入還會(huì)增長(zhǎng)，但增速應(yīng)該較2016年下降。我們預(yù)計(jì)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、端到端解決方案、高清視頻帶來(lái)的智慧家庭網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是主要空間。另外，華為將促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商在IT領(lǐng)域云化、互聯(lián)網(wǎng)化方面加大投資，這將是新的增長(zhǎng)空間。”

徐直軍強(qiáng)調(diào)，盡管終端業(yè)務(wù)是華為銷售收入增長(zhǎng)的來(lái)源，但終端業(yè)務(wù)不以追求規(guī)模為中心，保持合理的盈利是關(guān)鍵。“終端部門銷管費(fèi)用增長(zhǎng)超過毛利率增長(zhǎng)，一是戰(zhàn)略投入的結(jié)果，尤其在2016年有高額的特別投資，二是效率提升沒有真正達(dá)到目標(biāo)。2017年要進(jìn)一步效率、減少無(wú)效投入，管理銷管費(fèi)用的增長(zhǎng)不能超過毛利的增長(zhǎng)。”

清退34歲以上員工是誤傳

華為作為通信行業(yè)頭部公司，利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩也代表了通信行業(yè)整體低迷。愛立信最新財(cái)報(bào)顯示，第四季轉(zhuǎn)盈為虧，虧損16億克朗；2月16日，思科發(fā)布了截至1月18日的2017財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)23億美元比去年同期下滑25%，凈營(yíng)收下滑2%。

近兩年時(shí)間，愛立信、思科、諾基亞均發(fā)布了不同程度的裁員計(jì)劃，2017年華為“34歲以上員工裁員”消息甚囂塵上。

“34歲以上員工裁員的問題，在網(wǎng)上吵了很久。我第一次看大的時(shí)候就覺得是個(gè)謠言。華為員工大多是26歲碩士畢業(yè)進(jìn)華為，34歲已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)骨干。把34歲員工清退是瘋狂的事情。這件事的起因是華為向海外輸送有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工，在中國(guó)區(qū)的調(diào)查問卷中，提到了34歲這個(gè)數(shù)字，有些人誤解了意圖認(rèn)為是要清理34歲的員工，故事是這樣發(fā)生的。”徐直軍談到。

徐直軍強(qiáng)調(diào)：“華為內(nèi)部沒有聽說過裁員兩個(gè)字。一方面因?yàn)闆]有決策退出任何業(yè)務(wù)，每塊業(yè)務(wù)都在高速增長(zhǎng)，同時(shí)還在大規(guī)模的吸納優(yōu)秀員工進(jìn)來(lái)。但是有一件事華為一直在做，就是把不合格的員工——貢獻(xiàn)低于成本的員工，我們希望他離開華為，這個(gè)政策和年齡沒有關(guān)系。只要能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值每個(gè)員工都能在華為找到他的用武之地?；诤Ｍ馐袌?chǎng)的需求，選派優(yōu)秀員工到海外是多年來(lái)堅(jiān)持的。也有大量海外員工回來(lái)，流動(dòng)是一直存在的。”

通信電子行業(yè)中，沒有任何一家巨頭保持過10年以上的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全球科技行業(yè)，也沒有任何一家公司能夠在B2B企業(yè)級(jí)和B2C消費(fèi)級(jí)兩個(gè)領(lǐng)域同時(shí)獲得成功。這樣的疊加，注定了華為在走一條史無(wú)前例的“戰(zhàn)略無(wú)人區(qū)”。

4G周期進(jìn)入末端，5G時(shí)代尚需等待。2017年華為在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)面臨壓力在增大，但在云計(jì)算、智能手機(jī)等新的業(yè)務(wù)在快速成長(zhǎng)。在公有云市場(chǎng)與亞馬遜、阿里巴巴開始賽跑，手機(jī)市場(chǎng)份額逐漸接近蘋果。今年30歲的華為，仍然有開闊的成長(zhǎng)空間。