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專訪全國政協(xié)委員李稻葵:三因素致實體經(jīng)濟處于陣痛期

每日經(jīng)濟新聞 2017-03-09 00:47:40

實體經(jīng)濟處于陣痛期與三件事有關:包括中國經(jīng)濟消費結(jié)構(gòu)的改變、制造業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級以及科技發(fā)展對實體經(jīng)濟帶來的變化與沖擊。

每經(jīng)編輯 周程程    

每經(jīng)記者 周程程

3月5日,國務院總理李克強作政府工作報告時表示,實體經(jīng)濟從來都是我國發(fā)展的根基,當務之急是加快轉(zhuǎn)型升級。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動實體經(jīng)濟優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提高質(zhì)量、效益和競爭力。

目前,“脫實向虛”是當下中國經(jīng)濟發(fā)展無法回避的問題。政府工作報告中也明確,促進金融資源更多流向?qū)嶓w經(jīng)濟。

如何扭轉(zhuǎn)實體經(jīng)濟“脫虛向?qū)?rdquo;的態(tài)勢?實體經(jīng)濟的發(fā)展又該如何破局?對此,《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪了全國政協(xié)委員、清華大學中國與世界經(jīng)濟研究中心主任李稻葵。

三因素致實體經(jīng)濟“陣痛”

NBD:你如何看待目前的實體經(jīng)濟?

李稻葵:目前,實體經(jīng)濟正處于陣痛期,這與三件事有關:包括中國經(jīng)濟消費結(jié)構(gòu)的改變、制造業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級以及科技發(fā)展對實體經(jīng)濟帶來的變化與沖擊。

當實體經(jīng)濟經(jīng)歷艱苦調(diào)整的陣痛期,政府應該做助產(chǎn)術、應該給打點兒麻藥,應該幫點兒忙。

NBD:請具體分析下三大因素變化帶來的影響?

李稻葵:第一件事,中國經(jīng)濟的消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)變了。一二十年前老百姓的苦惱是想買第一輛車,很多城里人是買第一套房子裝修,以前喝不起、不敢喝飲料的人開始大量喝飲料。

但現(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在大量的消費者,帶來的消費增長點正逐漸向非實體性的、非物質(zhì)性消費轉(zhuǎn)變。這些消費者琢磨的是要去旅游、要很快地獲得信息等。

目前,這些新的消費增長點已經(jīng)超過了物質(zhì)性消耗品的增長點,這是消費升級的體現(xiàn)。老百姓的花費中,真正用于買硬件的部分越來越少了。這是第一個變化,而且這個變化還會延續(xù)下去。

第二個變化,是實體經(jīng)濟中,主要是制造業(yè),面臨越來越大的重組壓力。我國以前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常分散,水泥是最典型的例子,目前一些企業(yè)已經(jīng)開始進行水泥廠的重組合并,肯定會有一些企業(yè)要退出市場?,F(xiàn)在,鋼鐵、煤炭等各行各業(yè)也都在經(jīng)歷這個過程,盡管這個過程很痛苦,但必須經(jīng)歷。

與發(fā)達國家相比,我國的產(chǎn)業(yè)集中地非常低,發(fā)達國家100年前已經(jīng)經(jīng)歷了這個重組合并的過程。例如,美國原來有十幾家汽車廠,通過合并重組,最后剩下三大汽車廠。

第三個因素是科技帶來的影響??萍嫉陌l(fā)展讓實體經(jīng)濟經(jīng)歷了一次洗牌的過程。

對這三個變化一定要有清醒的認識,這個過程還沒有走完,還會經(jīng)歷一段陣痛期。 

金融領域存在“虛火”

NBD:目前經(jīng)濟存在“脫實向虛”的情況,您怎么看?

李稻葵:金融行業(yè)是有“虛火”的?,F(xiàn)在市場有大量的高風險、高收益金融產(chǎn)品。一些風險高的投資產(chǎn)品事實上該破產(chǎn)但又沒有破產(chǎn),還在剛性兌付,這也使得投資者有一種幻覺,覺得這些產(chǎn)品是高回報低風險,因此更加追捧這些產(chǎn)品,這也導致很多資金進入金融領域。

而以高利率從銀行及信托機構(gòu)貸款的有一些是地方政府,以此用于基礎設施的建設。這些投資平臺通常有各級政府的隱含擔保,而且這些基礎設施的投資主體并沒有長遠的財政負擔考慮,往往關心短期內(nèi)維系固定資產(chǎn)投資。

地方政府的這種做法,又對企業(yè)尤其是民營企業(yè)在銀行等渠道的貸款帶來擠出效應,這也造成了一些民營企業(yè)融資成本高。

NBD:金融領域的“虛火”該如何降?

李稻葵:必須把“虛火”降下來,要推動幾個信托產(chǎn)品、債券進行破產(chǎn)、重組等,讓投資者知道這里面的風險。只有把虛火降下來,投資者才明白這都是虛假的回報,更多的資金進入實體經(jīng)濟才是實在的回報。盡管回報率可能只有5%,但是實實在在的。

NBD:還有哪些建議助力實體經(jīng)濟走過陣痛期?

李稻葵:我覺得企業(yè)家要敬畏資本市場。歷史經(jīng)驗表明,過去成功的企業(yè)家,不見得能永遠成功,沒有常勝將軍。另外,我認為中國還是需要一個并購市場,其中的資金來源要正規(guī)。沒有并購市場、沒有資本的力量,實體經(jīng)濟恐怕很難有比較快的轉(zhuǎn)型升級??偨Y(jié)而言,政府在想方設法給企業(yè)減痛的同時,企業(yè)自己也要在困難中咬牙堅持下去。

  

 

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