每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹    

每經(jīng)記者 朱丹丹 每經(jīng)編輯 姚茂敦

經(jīng)過六年多的發(fā)展，消費(fèi)金融公司試點(diǎn)逐步深化，行業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力穩(wěn)步提升，促消費(fèi)惠民生成效顯著。

12月15日，銀監(jiān)會(huì)非銀部主任毛宛苑在“銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)上”表示，截至2016年9月末，全國(guó)經(jīng)批準(zhǔn)開業(yè)消費(fèi)金融公司總數(shù)已達(dá)15家，行業(yè)資產(chǎn)總額1077.23億元，貸款余額970.29億元,平均不良貸款率4.11%，貸款撥備率4.18%。

“伴隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷成熟，消費(fèi)金融公司作為與商業(yè)銀行傳統(tǒng)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)、互補(bǔ)發(fā)展的新型金融主體，已成為拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的新抓手。”毛宛苑還進(jìn)一步分析指出，未來，消費(fèi)金融公司要緊抓新常態(tài)下擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持“小額、分散”原則，圍繞服務(wù)居民消費(fèi)升級(jí)謀發(fā)展，夯實(shí)專業(yè)化能力基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)揮促消費(fèi)、惠民生、穩(wěn)增長(zhǎng)的積極作用。

毛宛苑亦表示，各家消費(fèi)金融公司雖然業(yè)務(wù)模式各有側(cè)重，但都以消費(fèi)場(chǎng)景為切入點(diǎn)，憑借“無擔(dān)保、無抵押”的個(gè)性化金融產(chǎn)品、“小、快、靈”專業(yè)化金融服務(wù)，滿足社會(huì)不同階層尤其是中低收入人群的小額消費(fèi)信貸需求。

同時(shí)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)， 四川錦程消費(fèi)金融公司立足線下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式穩(wěn)步發(fā)展，在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生方面發(fā)揮了積極作用；招聯(lián)消費(fèi)金融公司充分發(fā)揮招商銀行、聯(lián)通公司等股東優(yōu)勢(shì)資源，以“微金融、新互聯(lián)”為經(jīng)營(yíng)理念,向廣大消費(fèi)者提供線上快捷消費(fèi)信貸服務(wù)；蘇寧消費(fèi)金融公司充分發(fā)揮股東優(yōu)勢(shì)資源，圍繞蘇寧云商集團(tuán)會(huì)員客戶的消費(fèi)信貸需求開展業(yè)務(wù)，打造線上線下相結(jié)合的消費(fèi)金融新模式。

數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月末，招聯(lián)消費(fèi)金融公司累計(jì)授信客戶超過600萬，累計(jì)放款額超過500億元；蘇寧消費(fèi)金融公司累計(jì)發(fā)放消費(fèi)貸款數(shù)量超過1000萬筆，累計(jì)投放貸款超過110億；截至三季度末，錦程消費(fèi)金融公司不良貸款率2.43%，撥備覆蓋率157.34%。

“下一步，我們將在獲客渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面進(jìn)行更多的探索和實(shí)踐，多角度增強(qiáng)錦程持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。” 四川錦程消費(fèi)金融副董事長(zhǎng)何維忠介紹到，此外，其還在積極探索股東結(jié)構(gòu)多元化，以加速公司發(fā)展。利用戰(zhàn)略合作者的智慧和資源為錦程創(chuàng)造新的價(jià)值等。

據(jù)悉，目前，錦程消費(fèi)金融公司雙方股東已經(jīng)正式啟動(dòng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作，具體合作事宜正在進(jìn)一步洽談中。

招聯(lián)消費(fèi)金融公司總經(jīng)理章楊清認(rèn)為，圍繞普惠金融的使命,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)格局，未來的消費(fèi)金融公司應(yīng)該是以線上為主、微利的、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的金融企業(yè),其中一個(gè)主要特點(diǎn)將可能呈現(xiàn)為“小額貨幣化、大額場(chǎng)景化”。此外，現(xiàn)階段，招聯(lián)重點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)欺詐防控、互聯(lián)網(wǎng)計(jì)量模型、大數(shù)據(jù)應(yīng)用三個(gè)方面“下功夫”，建立“多維度、分層次”的風(fēng)控管理體系。

蘇寧消費(fèi)金融負(fù)責(zé)人亦表示，盡管息差依舊是消費(fèi)信貸贏利的主要來源，但隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，新消費(fèi)模式的變革給消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的利潤(rùn)多元化帶來更多空間。“我們正著力于將消費(fèi)信貸深度嵌入各種場(chǎng)景，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)挖掘消費(fèi)者的個(gè)性需求，通過反向訂制商品或者輸出分期模式提供增值服務(wù)，進(jìn)而分享消費(fèi)的全鏈條價(jià)值。”