每經(jīng)記者 吳悅 每經(jīng)編輯 盧祥勇

2013年，被評(píng)為起點(diǎn)中文網(wǎng)年度最佳作品的《全職高手》曾虛構(gòu)了一群電子競(jìng)技選手的故事：他們象NBA或者足球明星一樣，有各自的俱樂部，有每周一場(chǎng)的聯(lián)賽，有季后賽，甚至有世界范圍的杯賽。而這些比賽也象其他體育賽事一樣，有瘋狂的粉絲，有無數(shù)人觀看直播。

如今，隨著政策解綁，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅猛，資本瘋狂進(jìn)入，小說里的那一幕幕正在成為現(xiàn)實(shí)。

今天（12月9日），在一年一度的騰訊游戲嘉年華（TGC2016）活動(dòng)中，騰訊電競(jìng)品牌正式發(fā)布，標(biāo)志著騰訊旗下泛娛樂陣營(yíng)的第五大業(yè)務(wù)--電競(jìng)與游戲業(yè)務(wù)區(qū)隔開來，成為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。

騰訊的入局，意味著電競(jìng)領(lǐng)域迎來又一個(gè)重量級(jí)“玩家”。

電競(jìng)觀賽人數(shù)超NBA

騰訊電競(jìng)品牌雖然在今天正式發(fā)布，但事實(shí)上，其電競(jìng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已深耕6年，旗下《英雄聯(lián)盟》的全球總決賽觀賽人數(shù)已經(jīng)連續(xù)兩年超過了NBA總決賽的觀看人數(shù)。這也令市場(chǎng)各方看到了電競(jìng)行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

此前華誼收購(gòu)英雄互娛失敗，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，很可能是雙方對(duì)英雄互娛的估值無法達(dá)成一致。這個(gè)案例從側(cè)面說明，資本市場(chǎng)確實(shí)非?？春秒姼?jìng)行業(yè)。雖然資本的瘋狂可能在一定程度上推高企業(yè)估值，但從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，這一產(chǎn)業(yè)確實(shí)具有可觀的發(fā)展空間。

在回答《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者關(guān)于“行業(yè)可能達(dá)到多高的市場(chǎng)規(guī)模”這一問題時(shí)，騰訊互娛市場(chǎng)部移動(dòng)電競(jìng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理高莉表示，“現(xiàn)在行業(yè)還沒有特別標(biāo)準(zhǔn)的定義來說市場(chǎng)有多大的容量，因?yàn)椋óa(chǎn)業(yè)鏈）包括游戲公司的一些賽事內(nèi)容的產(chǎn)值，賽事和游戲帶動(dòng)了一些主播的收入，也包括賽事運(yùn)營(yíng)里面的轉(zhuǎn)播權(quán)等，但至少是一個(gè)數(shù)億用戶的市場(chǎng)。”

那么，為什么資本如此青睞這一領(lǐng)域？一個(gè)可以參考的數(shù)據(jù)是，中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委與伽馬數(shù)據(jù)聯(lián)合發(fā)布的《2016年4-6月中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2016年4到6月期間中國(guó)電競(jìng)游戲市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到130.12億元。在電競(jìng)獎(jiǎng)金方面，此前有媒體報(bào)道，2015年中國(guó)共有648名電競(jìng)選手獲得了1408萬美元的獎(jiǎng)金，這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)目已經(jīng)超過了很多體育賽事。隨著90后、00后這一批“網(wǎng)生代”人群逐漸走上社會(huì)，他們對(duì)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)帶有天然的親和性，電競(jìng)明星的商業(yè)價(jià)值也完全可能接近甚至超過傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的明星。

各路資本競(jìng)相入局

隨著電競(jìng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，相關(guān)的商業(yè)模式也日益成熟，并正在衍生出完備的產(chǎn)業(yè)鏈。以電競(jìng)俱樂部、選手、主播以及賽事運(yùn)營(yíng)和節(jié)目制作方為核心的電競(jìng)內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈最大的價(jià)值來源。

目前，國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)方式主要是兩種，一種是流量變現(xiàn)，這樣是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通用變現(xiàn)方式前；另一種是內(nèi)容變現(xiàn)，主要包括圍繞電競(jìng)的相關(guān)內(nèi)容探索用戶付費(fèi)模式，包括賽事競(jìng)猜、會(huì)員訂閱、增值服務(wù)等。

騰訊互娛市場(chǎng)部副總經(jīng)理侯淼在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)也談到，騰訊電競(jìng)未來還會(huì)探索其他商業(yè)機(jī)會(huì)，包括電競(jìng)明星經(jīng)紀(jì)、道具內(nèi)容開發(fā)及圍繞賽事IP的衍生品開發(fā)等。而當(dāng)這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定的成熟度后，還可能帶來其他周邊衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

正是由于這一領(lǐng)域充滿想象空間，同時(shí)還處于藍(lán)海市場(chǎng)，目前各路資本正在紛紛涉足或加注電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。A股上市公司中，順網(wǎng)科技致力構(gòu)建"VR+網(wǎng)吧"模式,旗下火馬電競(jìng)已覆蓋2萬余間網(wǎng)吧,月流水突破百萬,該公司稱該項(xiàng)新業(yè)務(wù)有望在2017年實(shí)現(xiàn)可觀營(yíng)收。

前面提到的英雄互娛也在這一領(lǐng)域發(fā)力，組織發(fā)起了大東亞地區(qū)最大的移動(dòng)電競(jìng)賽事HPL（Hero Pro League）英雄聯(lián)賽，包含線上賽、巡回賽、職業(yè)聯(lián)賽、校園賽、海外賽和總決賽等專業(yè)移動(dòng)電競(jìng)賽事，已成功運(yùn)營(yíng)近兩年。公開報(bào)道顯示，目前英雄互娛賽事游戲的注冊(cè)用戶已達(dá)到4億。

此次騰訊將電競(jìng)品牌作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊正式發(fā)布，或許意味著電競(jìng)市場(chǎng)正式進(jìn)入巨頭PK時(shí)代。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。