每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王敏杰    

在身兼董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等職務(wù)的謝文堅(jiān)離職后不到3天，上海家化（600315.SH）又一次成為市場(chǎng)關(guān)注的“焦點(diǎn)”。

11月28日凌晨4點(diǎn)54分，曾任職上海家化董事長(zhǎng)的葛文耀在其微博發(fā)布長(zhǎng)文，稱“謝文堅(jiān)僅用三年時(shí)間掏空了家化這個(gè)極優(yōu)秀的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的企業(yè)”，并表示“以個(gè)人名義，舉報(bào)謝文堅(jiān)”，要求相關(guān)部門限制謝文堅(jiān)出境，對(duì)他進(jìn)行離任審計(jì)和調(diào)查。對(duì)此，上海家化發(fā)言人表示：我們對(duì)市場(chǎng)的傳言不予置評(píng)。上海家化是一家守法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范的上市企業(yè)，更需要社會(huì)大眾的呵護(hù)和支持。我們非常歡迎、也非常樂(lè)意聆聽來(lái)自社會(huì)各界，對(duì)家化經(jīng)營(yíng)管理有幫助的建議。

不過(guò)，日化行業(yè)資深專家馮建軍對(duì)此向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展來(lái)看，類似這樣的紛爭(zhēng)應(yīng)盡快過(guò)去。

葛文耀“舉報(bào)”謝文堅(jiān)

作為上海家化曾經(jīng)的高層，葛文耀針對(duì)謝文堅(jiān)“放料”已不是首次。此前上海家化三季報(bào)公布后，他就呼吁“證監(jiān)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管”。

在這則最新發(fā)布的微博中，葛文耀稱，2014年下半年上海家化開始賒賬塞貨，謝文堅(jiān)的一句以產(chǎn)定銷，使得家化要到期的產(chǎn)品成本價(jià)達(dá)幾億元。他并且指出，謝文堅(jiān)還存在費(fèi)用多報(bào)、私相授受以及制度設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)绕渌鼏?wèn)題。

“這幾天許多員工和朋友讓我呼吁：必須嚴(yán)查謝文堅(jiān)！半夜醒來(lái)，就以此文向證監(jiān)會(huì)，公安局，家化董事會(huì)，平安集團(tuán)，以我個(gè)人名義，舉報(bào)謝文堅(jiān)……”在發(fā)布的這條微博中，葛文耀最后這樣表示。

在11月28日當(dāng)天，當(dāng)事人謝文堅(jiān)則向媒體表示，“葛年紀(jì)大了，隨他去說(shuō)”。對(duì)于上述微博內(nèi)容中提到的出售天江股權(quán)問(wèn)題等，謝文堅(jiān)稱，上海家化是一家公開透明的上市公司，這個(gè)沒(méi)有什么好質(zhì)疑的。

實(shí)際上，葛文耀同謝文堅(jiān)的這場(chǎng)“糾葛”，可能在數(shù)年前就已埋下伏筆。

2011年上海家化改制后，葛文耀于2013年9月退休。2013年11月的上海家化臨時(shí)股東大會(huì)上，謝文堅(jiān)進(jìn)入上海家化董事會(huì)，當(dāng)天，他當(dāng)選為公司第五屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。

對(duì)于此次葛文耀的言論，上海家化方面在向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提供的回應(yīng)中表示不予置評(píng)。此外，相關(guān)高管的交接工作是在按程序進(jìn)行中。上海家化方面表示，任職3年間，謝文堅(jiān)進(jìn)一步完善了家化的公司治理，制定了家化新階段發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化、渠道拓展等方面做了變革，為家化下一階段的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。“公司對(duì)謝文堅(jiān)為上海家化的發(fā)展付出的努力表示感謝”。

紛爭(zhēng)應(yīng)盡快結(jié)束

對(duì)于葛文耀的舉動(dòng)，有業(yè)內(nèi)擔(dān)憂是否會(huì)對(duì)上海家化企業(yè)層面帶來(lái)影響。

一位不愿具名的行業(yè)人士指出，客觀來(lái)看，目前葛文耀的言論僅能算是猜測(cè)。謝文堅(jiān)為上海家化投資方選擇的職業(yè)經(jīng)理人，其行為是需要投資方買單的。目前，上海家化最大的事情是提振企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，而謝文堅(jiān)已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了。

就在11月25日，上海家化公布了謝文堅(jiān)離職的消息。近年來(lái)，因?yàn)榇蟓h(huán)境以及自身調(diào)整的影響，上海家化的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。2016年三季報(bào)顯示，今年前三季度上海家化營(yíng)業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)分別同比減少了7.14%和45.17%。

值得注意的是，早在2014年6月，謝文堅(jiān)曾公布了一份公司5年發(fā)展戰(zhàn)略：到2018年要實(shí)現(xiàn)銷售收入突破120億元，并躋身市場(chǎng)份額前五位。目前來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)這一銷售收入目標(biāo)還需要努力。

馮建軍則指出，眼下上海家化前高管的這一“紛爭(zhēng)”對(duì)品牌形象可能會(huì)產(chǎn)生影響。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展來(lái)看，類似這樣的紛爭(zhēng)應(yīng)盡快過(guò)去。

另一方面，對(duì)于目前已經(jīng)任職上海家化首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理的張東方來(lái)說(shuō)，公司治理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面的要求，將考驗(yàn)著她的管理智慧。