每經(jīng)編輯 趙娜     

每經(jīng)記者 趙娜

百度音樂并入太合音樂集團(tuán)近一年后，10月18日，百度音樂攜新“掌門人”王磊首次公開亮相，百度音樂的定位也從“播放器工具”變?yōu)?ldquo;多功能平臺(tái)”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)留意到，除了太合音樂和百度的相關(guān)負(fù)責(zé)人，也有索尼音樂、華納音樂、滾石音樂和摩登天空等音樂廠牌到場(chǎng)，這與市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和巨頭割據(jù)趨勢(shì)一致。

百度音樂總經(jīng)理王磊接受記者采訪時(shí)直言，國內(nèi)音樂流媒體的發(fā)展遠(yuǎn)落后于國外，智能手機(jī)普及、通訊技術(shù)的提高和電信資費(fèi)下降力度，都是影響發(fā)展快慢的主要因素?，F(xiàn)階段，國內(nèi)的數(shù)字音樂平臺(tái)均未真正實(shí)現(xiàn)盈利，而探索盈利方式又跟尋求差異化并無沖突，二者反倒互相依存。

版權(quán)紛爭告一段落后主打差異化

此前受盜版和用戶習(xí)慣遷移等影響，百度音樂在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不如PC時(shí)代風(fēng)光，反倒是網(wǎng)易云音樂以黑馬姿態(tài)殺出。而現(xiàn)在，一手打造出了網(wǎng)易云音樂的王磊加盟了百度音樂。

眼下，這一市場(chǎng)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和巨頭割據(jù)趨勢(shì)。比如，前有去年12月，百度宣布旗下百度音樂業(yè)務(wù)將與太合音樂集團(tuán)合并。后在今年7月，中國音樂集團(tuán)（China Music Corporation，簡稱CMC）和騰訊集團(tuán)宣布合并數(shù)字音樂業(yè)務(wù)。此外，蝦米音樂和天天動(dòng)聽整合構(gòu)成了阿里音樂，天天動(dòng)聽之后升級(jí)并更名為阿里星球，定位于“粉絲交互平臺(tái)”。

同屬于內(nèi)容消費(fèi)，和在線視頻網(wǎng)站的情況類似，國內(nèi)數(shù)字音樂平臺(tái)的日子在很長一段時(shí)間里并不好過。但好的信號(hào)是，自國家版權(quán)局于去年7月發(fā)出“史上最嚴(yán)版權(quán)令”——《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，QQ音樂和網(wǎng)易云音樂達(dá)成國內(nèi)在線音樂平臺(tái)的首個(gè)版權(quán)合作案例后，版權(quán)紛爭逐漸消停，各平臺(tái)有了更多精力去摸索盈利模式。

“目前這個(gè)階段，騰訊獨(dú)家代理的版權(quán)，絕大多數(shù)在百度音樂已經(jīng)被使用，反之，太合音樂的版權(quán)和百度音樂版權(quán)同樣分享給了騰訊那邊。”王磊稱，百度音樂的定位將從“播放器工具”跨到“多功能平臺(tái)”，再到人格化、場(chǎng)景化、智能化的“音樂伴侶”，探索“耳朵經(jīng)濟(jì)帶”。數(shù)字音樂市場(chǎng)的“蛋糕”還在逐漸做大的過程，談不上誰能一家獨(dú)大。未來版權(quán)共享將是一種趨勢(shì)，當(dāng)不同平臺(tái)的曲庫達(dá)到比較一致的程度后，拼的是運(yùn)營、人才、創(chuàng)意、產(chǎn)品和技術(shù)，也就是能否體現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)。

習(xí)慣下載，流媒體音樂在國內(nèi)尚未成主流

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，盡管目前國內(nèi)的數(shù)字音樂平臺(tái)都在努力開拓增值服務(wù)，但整體上，仍都需要通過免費(fèi)模式吸引用戶，并為豐富曲庫持續(xù)支出高額版權(quán)費(fèi)。

與此同時(shí)，國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）對(duì)2015年全球音樂市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)顯示，構(gòu)成收入大頭的是數(shù)字音樂收入和實(shí)體音樂收入，其中數(shù)字音樂收入以45%的占比首次超過實(shí)體音樂收入（39%）。普華永道也在《全球娛樂和媒體產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》中判斷，未來五年數(shù)字音樂下載市場(chǎng)的下降速度很有可能會(huì)超過實(shí)體唱片。

形成反差的是，就國內(nèi)數(shù)字音樂市場(chǎng)來說，用戶習(xí)慣仍以下載為主。

對(duì)于國內(nèi)數(shù)字音樂市場(chǎng)的未來趨勢(shì)，王磊接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，國內(nèi)在移動(dòng)支付上的發(fā)展甚至快于國外，但是音樂流媒體方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外，主要受智能手機(jī)普及、通訊技術(shù)的提高，以及關(guān)鍵的電信資費(fèi)下降等多種因素影響，只有這些條件都有了，才會(huì)推動(dòng)流媒體發(fā)展。

另據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國移動(dòng)音樂市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2016年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，該季度，中國主流移動(dòng)音樂平臺(tái)用戶滲透率高度集中在酷狗音樂和QQ音樂兩款頭部應(yīng)用中，排在二者后面的有酷我音樂、阿里星球、網(wǎng)易云音樂、百度音樂和蝦米音樂等。

做出真正的差異化和探索有效的盈利模式兩者之間究竟是什么關(guān)系？

“我覺得現(xiàn)在這兩個(gè)事情，就中國音樂平臺(tái)發(fā)展而言都是進(jìn)行之中的，沒有說很好的結(jié)論。所謂的盈利模式，目前沒有音樂平臺(tái)真正的盈利，基本上是幾種收益模式：廣告、游戲聯(lián)運(yùn)、音樂硬件、O2O、粉絲群體。”王磊對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，探索盈利方式跟各個(gè)產(chǎn)品尋求差異化的路，沒有任何沖突，其實(shí)是互相依存的關(guān)系。只不過，“每一個(gè)產(chǎn)品根據(jù)自己自身特點(diǎn)來做這樣的事情，這個(gè)方面還是在努力和探討之中。”

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，受限于用戶付費(fèi)和流量變現(xiàn)等現(xiàn)階段特點(diǎn)，國內(nèi)數(shù)字音樂市場(chǎng)或?qū)⒃谙喈?dāng)長的時(shí)期內(nèi)維持寡頭對(duì)峙局面。“持久戰(zhàn)”中，全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力成為發(fā)展關(guān)鍵。