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9月已有6家掛牌企業(yè)更換主辦券商 券商持續(xù)督導能力遭遇考驗?

每日經(jīng)濟新聞 2016-09-20 01:57:26

9月以來,6家掛牌企業(yè)更換了主辦券商。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃霞    

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每經(jīng)記者 黃霞

隨著新三板掛牌公司急劇增加、市場分層和轉板機制的推出,市場交易進一步活躍,券商在推薦掛牌、并購、融資、做市、資產(chǎn)管理和直接投資等方面的收入有望成為未來重要的收入來源。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,9月以來,6家掛牌企業(yè)更換了主辦券商,券商持續(xù)督導能力受考。

9月6家企業(yè)更換主辦券商

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者統(tǒng)計,9月以來,有6家掛牌企業(yè)選擇了更換主辦券商,分別為金碩信息(430297)、阿忒加(836359)、清大天達(833665)、華克醫(yī)療(837371)、唐鴻重工(836734)和杭州掌盟(834365)。

根據(jù)金碩信息9月14日的券商公告,金碩信息成立于1997年4月2日,于2013年8月8日在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌,金碩信息與興業(yè)證券于2015年2月簽訂了《推薦掛牌并持續(xù)督導協(xié)議書》,聘請興業(yè)證券擔任公司的主辦券商。鑒于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要及慎重考慮,經(jīng)與興業(yè)證券充分溝通并友好協(xié)商,雙方?jīng)Q定解除持續(xù)督導協(xié)議,并就終止相關事宜達成一致意見。

值得一提的是,發(fā)布興業(yè)證券(601688)出局消息的正是新官上任的主辦券商安信證券(600061),而金碩信息與興業(yè)證券的牽手,也就1年半的時間。2016年8月30日與興業(yè)證券簽署《解除持續(xù)督導協(xié)議》;并于2016年8月30日與安信證券簽訂《持續(xù)督導協(xié)議書》,隨后將由安信證券承接主辦券商工作并履行持續(xù)督導義務。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,更換主辦券商的原因千篇一律,無外乎“鑒于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要”。據(jù)阿忒加、清大天達、華克醫(yī)療、唐鴻重工和杭州掌盟的變更持續(xù)督導主辦券商的公告,公司與主辦券商的平均合作時間不超過1年。相繼被踢出局的有海通證券(600837)、中信建投證券、長城證券、申萬宏源(000166)、中信建投證券;而后被華融證券、財達證券、恒泰證券、國金證券(600109)取代承接主辦券商工作并履行持續(xù)督導義務。

券商持續(xù)督導能力受考?

與狗血的明星撕逼大戰(zhàn)不同,掛牌公司與主辦券商始終保持著“和平分手”。先是感謝“前任”的付出,表示“XX證券在擔任公司持續(xù)督導主辦券商期間,輔導公司不斷完善治理機制,公司股東大會、董事會和監(jiān)事會依照法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會規(guī)定和公司章程認真履行職責。XX證券遵循勤勉盡職的原則,對公司從掛牌到后續(xù)的信息披露資料進行了盡職調查、審慎核查,以其專業(yè)的服務和豐富的經(jīng)驗,依照相關規(guī)定及合同履行了持續(xù)督導義務。“而后,“鑒于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要”更換了主辦券商。

從歷史數(shù)據(jù)來看,2014年,僅8家掛牌公司更換持續(xù)督導主辦券商;2015年,共有131家掛牌公司選擇與主辦券商“分手”;據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者不完全統(tǒng)計,2016以來,已有超過100家掛牌公司換掉了主辦券商。

值得一提的是,做市商尚可由小券商占領山頭或聯(lián)合做市,而主辦券商這個位置則必須是企業(yè)主動選擇,且只能選擇一家,不僅券商在挑企業(yè),企業(yè)也在挑券商。隨著三板市場的蛋糕一再變大,早期一般大型券商看不上的新三板市場也逐漸成了“香餑餑”。因為不僅是掛牌和定增、做市業(yè)務,以及未來會推出的私募債、股權質押等業(yè)務都有望成為券商新三板業(yè)務不可或缺的組成部分。

目前,新三板掛牌企業(yè)已達9096家,而主辦券商僅有91家,平均下來,每家主辦券商要承擔近100家掛牌企業(yè)的持續(xù)督導工作。有業(yè)內人士表示,大部分主辦券商督導的掛牌企業(yè)數(shù)量早已超越上述數(shù)字,根本忙不過來。而企業(yè)另找合作的主辦券商的原因是否止于此?

有業(yè)內人士曾公開表示,部分券商項目多了,持續(xù)督導服務難以匹配掛牌企業(yè)的訴求。

分析人士認為,隨著做市制度、分層制度的實施,市場對于主辦券商的綜合能力要求也越來越高,部分券商在新三板的業(yè)務能力結構上失衡,難以跟上企業(yè)發(fā)展需求。例如,很多掛牌能力強的券商在持續(xù)督導能力上欠缺。此外,一些券商在承攬業(yè)務時做出了一些日后不能履行的承諾,比如承諾的做市交易實現(xiàn)時間沒有兌現(xiàn)、能幫助服務的掛牌企業(yè)登上創(chuàng)新層等也沒有實現(xiàn),促使了掛牌企業(yè)更換主辦券商。

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