每經(jīng)編輯 李俊明    

每經(jīng)記者 李俊明

陜西第二大白酒企業(yè)陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱太白酒業(yè)）再次被收購(gòu)。

陜西當(dāng)?shù)孛襟w華商報(bào)證實(shí)，有60多年歷史的陜西白酒企業(yè)太白酒業(yè)，被深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱前海資管公司）以近5億元全資收購(gòu)。

太白酒與西鳳酒同為陜西最知名的兩家白酒企業(yè)，然而太白酒業(yè)績(jī)卻一直不溫不火。其此前一次受資本追逐是在2009年，當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的賣酒商華澤集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱華澤集團(tuán)）控股太白酒業(yè)。

接近太白酒業(yè)的白酒營(yíng)銷專家楊承平對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，太白酒業(yè)被華澤集團(tuán)收購(gòu)后，面臨水土不服和團(tuán)隊(duì)融合不理想的境況，太白酒業(yè)連年虧損，成為華澤集團(tuán)的包袱，華澤集團(tuán)方面早就有退出之意。

就上述情形，記者亦致電太白酒業(yè)一名營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，這名負(fù)責(zé)人不愿過(guò)多透漏，稱以當(dāng)?shù)孛襟w華商報(bào)報(bào)道的內(nèi)容為主。

前海資管5億收購(gòu)太白酒

太白酒業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，早有消息透露出來(lái)。公開報(bào)道顯示，太白酒業(yè)數(shù)月之前曾經(jīng)召開股東大會(huì)，尋找新的投資方，但隨后并無(wú)下文。

華商報(bào)消息稱，經(jīng)過(guò)了數(shù)月協(xié)商，太白酒業(yè)與深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司簽訂收購(gòu)協(xié)議。

前海公司出資近5億元，全資收購(gòu)太白酒業(yè)，雙方約定：太白酒業(yè)名稱不變、生產(chǎn)地不變、納稅地不變、商標(biāo)不轉(zhuǎn)移。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，考慮到太白酒業(yè)目前業(yè)績(jī)不景氣，前海資管公司全資收購(gòu)太白酒業(yè)之后，做出業(yè)績(jī)承諾：計(jì)劃3年內(nèi)將太白酒年銷售做到3億元，5年內(nèi)達(dá)到5億元，10年內(nèi)達(dá)到10億元，力爭(zhēng)5年內(nèi)成為眉縣億元納稅大戶。并計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立8個(gè)分公司。 

記者了解到，2009年8月，中國(guó)最大的賣酒商——華澤集團(tuán)以9500萬(wàn)元獲得太白酒業(yè)51%的股權(quán)，成為后者控股股東。這是陜西白酒領(lǐng)域最大的一樁并購(gòu)案。而值得注意的是，當(dāng)時(shí)收購(gòu)的內(nèi)容也是公司名稱不變、生產(chǎn)地不變、納稅地不變、商標(biāo)不轉(zhuǎn)移。

華澤集團(tuán)的前身便是金六福酒業(yè)。2009年控股太白酒業(yè)之后，將收購(gòu)的觸角伸向了西北。公開資料表示，華澤集團(tuán)控股太白酒業(yè)之后，將啟動(dòng)年產(chǎn)5000噸優(yōu)質(zhì)基酒的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目。

而本次前海資管全資控股太白酒業(yè)，意味著華澤集團(tuán)與太白酒業(yè)原持股方徹底撤出太白酒業(yè)。

新接盤方需破 “水土不服癥”

縣屬酒廠出身的太白酒業(yè)，已經(jīng)有60年的歷史。2004年啟動(dòng)酒廠改制工作，2006年正式組建陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司。2009年被白酒行業(yè)大佬華澤集團(tuán)相中并控股，被看做是太白酒業(yè)的一次翻身機(jī)會(huì)。

然而，到了2012年前后，“八項(xiàng)規(guī)定”等國(guó)家政策與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，讓白酒行業(yè)開始下滑。

而對(duì)于太白酒業(yè)來(lái)講,白酒營(yíng)銷專家楊承平對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，華澤集團(tuán)收購(gòu)之后，派出了很多職業(yè)經(jīng)理人，但最終都無(wú)功而返。對(duì)華澤集團(tuán)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)太白酒業(yè)的這六年來(lái)說(shuō)，也基本是一直在賠錢，太白酒業(yè)已經(jīng)成為其負(fù)擔(dān)。

按照2009年收購(gòu)的約定，太白酒業(yè)方面負(fù)責(zé)生產(chǎn)，華澤集團(tuán)負(fù)責(zé)營(yíng)銷。而楊承平認(rèn)為，收購(gòu)太白酒業(yè)的這六年，在營(yíng)銷方面一直不接地氣，華澤集團(tuán)在用“大炮打蒼蠅”。此外雙方團(tuán)隊(duì)方面融合也不理想，股東派系不和。基于此，華澤集團(tuán)收購(gòu)太白酒業(yè)的預(yù)期完全沒有達(dá)到。這才讓華澤方面決定轉(zhuǎn)讓所持的股份。

本次前海資管公司全資收購(gòu)太白酒業(yè)收購(gòu)，楊承平認(rèn)為要扭轉(zhuǎn)目前的境況，首先，營(yíng)銷方面來(lái)講，需要更接地氣的營(yíng)銷方式。此外，他認(rèn)為現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)需要有效地整合，才能破解6年來(lái)太白酒業(yè)所遇的重重掣肘。

而在華商報(bào)的報(bào)道中，太白酒業(yè)原高管認(rèn)為，目前企業(yè)遇到困境，連年虧損，急需注入資金和引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，深圳前海公司資金實(shí)力雄厚，管理理念成熟，布局全國(guó)的戰(zhàn)略更加先進(jìn)。