每經(jīng)編輯 江然    

每經(jīng)記者 江然

備受關注的美年健康參與愛康國賓私有化事件告一段落，但前者的并購計劃并未停歇。

在經(jīng)過了“愛美”不和一事后，俞熔和美年健康已經(jīng)站到了風口浪尖，一舉一動都備受資本市場的關注。這周末（6月18日），美年健康董事長俞熔出現(xiàn)在成都，參加一場與民營醫(yī)院有關的互動研討會。這也是美年健康退出參與愛康私有化后，俞熔首次出現(xiàn)在媒體面前。

對于此前美年健康退出愛康國賓私有化一事，俞熔表示個人不會進行評論，并稱“時間會證明一切”。對于美年健康持續(xù)不斷地并購，俞熔向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，未來的收購標的將不止于體檢醫(yī)療行業(yè)，一些“有技術門檻的企業(yè)”也會是其收購目標。

“三四線城市需求大”

作為A股唯一的民營體檢機構(gòu)上市公司，美年健康更像是“野蠻人”，此前多次出手進行同業(yè)并購，又擬通過取得慈銘體檢剩余股權(quán)，鞏固自身地位。

但在俞熔看來，美年健康的布局還有空間。“以重慶為例，美年健康只有兩家體檢中心，但重慶人口這么多應該有至少10家到15家體檢中心；以及河南的洛陽和新疆的伊犁，三四線城市的市場遠比我們想象的大得多，需求也很熱烈，消費能力和消費意愿絲毫不亞于一線城市。”他告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

俞熔同時表示，美年健康的目標是2到3年建成機構(gòu)網(wǎng)點500家，服務人群4000萬到5000萬人。

值得注意的是，美年健康借殼后的第一份一季報顯示，2016年一季度實現(xiàn)營收3.09億元，凈利潤虧損1.29億元。

對此，俞熔的解釋是 “因為春節(jié)，安排體檢的單位和個人會很少，一季度只有大約一個月真正開展業(yè)務，但成本不會減少，因此體現(xiàn)在報表上的是虧損的情況。”他表示這是健康體檢行業(yè)的自身特點，并稱未來美年健康會有增值服務和新的營銷策略，以此來減少公司一季度虧損額，甚至于產(chǎn)生盈利。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，美年健康公告2015年第一季度同樣出現(xiàn)虧損，但從第二季度開始實現(xiàn)盈利，全年實現(xiàn)了2.86億元的凈利潤。

并購“有門檻的企業(yè)”

除了同業(yè)并購外，俞熔稱美年健康的另一個并購維度是以健康體檢作為開拓市場的入口，開始產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

“健康體檢對健康產(chǎn)業(yè)輻射非常強，從?？漆t(yī)療到先進醫(yī)療器械、體外診斷、慢病管理、遠程醫(yī)療以及健康大數(shù)據(jù)等，所有國家扶持的重點醫(yī)療領域，都會成為美年健康的重要入口。” 他告訴記者。

據(jù)其透露，最近在關注乳腺癌早期篩查企業(yè)、老年癡呆癥早期篩查企業(yè)，以及基因檢測前沿領域中從事早期腫瘤等惡性疾病篩查的企業(yè)，“技術上一定要有門檻，有重大技術突破和壁壘的企業(yè)，也是我們未來的并購目標。”

而俞熔打通醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的“野心”早在美年健康上市之前就開始了。前述研討會舉辦方為一家?？漆t(yī)院，該醫(yī)院相關人士表示，俞熔早在2012年就用旗下基金投資了醫(yī)院的母公司武漢民生耳鼻喉?？漆t(yī)院有限公司，并已形成控股。 余熔也向記者證實該說法。

不過，業(yè)內(nèi)有聲音指出，對于體檢機構(gòu)來說，其上游產(chǎn)業(yè)為器械供應商和技術供應商，下游產(chǎn)業(yè)為門店。醫(yī)院這樣的重型資產(chǎn)，其實不配套體檢機構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈。

在北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負責人史立臣看來，搭建平臺是最好的方式，讓一些從事基因檢測等高科技的公司進來，“是風險最小的方式。”