每日經(jīng)濟新聞 2016-04-28 00:52:37
“武媚娘”之后,唐德影視的營收數(shù)據(jù)難言樂觀。今年一季度,唐德影視凈利潤同比去年下滑72%。該公司解釋,這是由于去年同期《武媚娘》的投資規(guī)模和毛利率較大,而今年一季度的主要收入來源是電視劇《天倫》,雖然其收視率和收益也不錯,但其收入規(guī)模遠不及去年的《武媚娘》龐大,因而導(dǎo)致營收、利潤雙降。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 丁舟洋
◎每經(jīng)記者 丁舟洋
“武媚娘”之后,唐德影視(300426,SZ)的營收數(shù)據(jù)難言樂觀。今年一季度,唐德影視凈利潤同比去年下滑72%,收入同比下滑59%。該公司解釋,這是由于去年同期《武媚娘》的投資規(guī)模和毛利率較大,而今年一季度的主要收入來源是電視劇《天倫》,雖然其收視率和收益也不錯,但其收入規(guī)模遠不及去年的《武媚娘》龐大,因而導(dǎo)致營收、利潤雙降。
對于高風險、高回報的影視行業(yè),公司可能因一劇而一炮走紅、名利雙收,但這之后又如何保持穩(wěn)定收益?帶有強烈“范冰冰”個人印記的唐德影視,又如何摘掉“一部劇”“一個人”的標簽?
昨日(4月27日)《每日經(jīng)濟新聞》記者多次撥打唐德影視董秘手機,但一直無人接聽。從唐德影視近期公布的投資者交流記錄中可見,預(yù)計“電視劇”“電影”“綜藝及其他”三類業(yè)務(wù),將在今年為該公司分別貢獻五成、三成、兩成的利潤。
“武媚娘”之后業(yè)績不佳
據(jù)唐德影視2016年一季報,該公司實現(xiàn)營業(yè)收入6046.84萬元,同比下降59.34%;歸屬于上市公司股東的凈利潤850.60萬元,同比下降72.12%;基本每股收益0.05元。
一季報顯示,報告期末,范冰冰位列唐德影視第十大股東,持有公司股份257.98萬股,占股份總數(shù)1.61%,按停牌前股價64.98元計算,持股市值約為1.67億元。
回顧唐德影視上市一年多時間以來,其因范冰冰、《武媚娘傳奇》等代表人物、代表作而被投資者記住,該公司一度高漲的業(yè)績也與此分不開。
公開資料顯示,《武媚娘傳奇》是唐德影視重點投資制作的作品,創(chuàng)下多項收視紀錄,該劇首輪售價高達250萬元/集。但除了“武媚娘”以外,從電視劇業(yè)務(wù)收入情況來看,唐德影視在2015年并未推出類似爆款作品,另兩部作品《左手劈刀》以及《擁抱星星的月亮》在“武媚娘”對比之下,顯得成績平平。
“這就是‘項目制’暴露出的問題,幾乎是所有文化內(nèi)容公司的共性。”資深影視投資人曹海濤對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“就像房地產(chǎn)一樣,拿到好地塊、推出好項目的時候成績就好,否則情況不佳,整體業(yè)績有較大的波動性。”
而十多天前,唐德影視欲高價收購范冰冰旗下影視公司的做法,曾引起了業(yè)界高度關(guān)注,被業(yè)界解讀為“欲綁定范冰冰”。彼時交易所還發(fā)出了問詢函。
對于高溢價收購值不值、范冰冰是否會做出業(yè)績承諾等問題,唐德影視方面表示,由于本次重組尚處于停牌期,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,公司不便透露具體信息,請關(guān)注公司后續(xù)信息披露。
需進行生態(tài)圈的開發(fā)
唐德影視顯然也開啟了“多條腿走路”模式。今年1月,唐德影視與《……好聲音》(The Voice of…)版權(quán)方Talpa傳媒簽署了合作意向書,Talpa將授予唐德影視《……好聲音》節(jié)目的開發(fā)、發(fā)行、營銷等獨家權(quán)利和許可,并向其提供創(chuàng)作和制作支持服務(wù)。
但一位知名衛(wèi)視的大型節(jié)目編導(dǎo)告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“中國的電視綜藝節(jié)目難以走出‘火不過三季’的怪圈?!逗寐曇簟吩僮鱿氯ヒ呀?jīng)是第五季了,眼下各種聲音類真人秀不斷涌現(xiàn),《好聲音》如果不能拿出新意和扎實的內(nèi)容,很難繼續(xù)吸引觀眾。”
同時,唐德影視也有很深的電影情結(jié)。去年底,唐德影視方面曾表示:“公司的核心團隊都是做電影出身,因為公司成立初期國內(nèi)電影市場不好,所以以電視劇為主。目前隨著公司的壯大以及市場的發(fā)展,公司在不斷涉足更多的電影項目。公司希望電影跟電視劇的比例未來能達到50:50。計劃中主要是中外合拍片,希望從國外學(xué)到更先進的技術(shù)與經(jīng)驗,也希望能享受到海外市場的收益;同時也將堅定不移做國產(chǎn)電影,一部分是商業(yè)片,另一部分是偏文藝的經(jīng)典片。”
在曹海濤看來,影視公司要想擺脫“靠項目吃飯”,就必須打造一個生態(tài)圈,“這個生態(tài)圈還不完全是多元化產(chǎn)業(yè)鏈的模式,而是自給自足,業(yè)務(wù)相互交叉,受外界影響較小。”
曹海濤覺得唐德影視的優(yōu)勢在于“制片能力”,應(yīng)該圍繞原創(chuàng)影視劇這一核心競爭力進行生態(tài)圈的開發(fā)。而生態(tài)圈打造的成功與否,則是對唐德影視的一次巨大考驗。“如果成功了,唐德影視就是一家具有資本實力的娛樂集團,如果失敗,那它仍是過去的老出身、老角色——影視項目經(jīng)理。”
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