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美好集團利潤增長468%的奧秘:轉型試水裝配式住宅

每日經濟新聞 2016-03-18 01:39:22

每經編輯 每經記者 杜冉樂    

◎每經記者 杜冉樂

在亞布力論壇上,美好集團掌舵人劉道明闡述自己身份時說,“美好集團不僅僅是一個開發(fā)商,而且是在集成一種生活方式?!?/p>

2015年報顯示,美好集團(000667,SZ)實現(xiàn)營收46.79億元,同比增長122.23%;歸屬上市公司股東凈利潤4.28億元,同比增幅468%;扣非后凈利潤4.32億元,同比增幅767.62%。

幾年前,美好集團借殼上市,業(yè)務主要在武漢,借助武漢棚改機會,擁有龐大土地儲備,被稱為武漢“地主”,但棚改并非易事,拆遷難度加大,對房企資金鏈形成重壓,減緩了項目周轉率。

盡管業(yè)績暴漲,但美好集團股價卻低迷不振。去年以來,美好集團頻繁轉讓不少被外人視為優(yōu)質的項目,外界將之解讀為小股操盤,告別“吃獨食”,加速試水工廠化住宅。

全國布局轉為區(qū)域聚焦

相對于一線房企,作為二線區(qū)域性房企的美好集團卻較少成為媒體的關注對象。盡管如此,這并不妨礙美好集團轉型。

2014年,名流置業(yè)更名為美好集團。劉道明談到更名時曾感嘆,2012年春節(jié)前,第三方評價說名流置業(yè)是“國企現(xiàn)象、老人心態(tài)”,對他的觸動很大。

更名之后,美好集團加速變陣,由“全國布局”轉為定位于“區(qū)域聚焦、深耕發(fā)展”,試圖通過產品標準化、集成化,加強物業(yè)服務等舉措,圍繞產品和服務提升企業(yè)競爭力。

按照美好集團業(yè)務定位,他們確定了以土地一級開發(fā)、土地一、二級聯(lián)動開發(fā)及基于社區(qū)的綜合服務為主的三大業(yè)務線。

美好集團相關人士解釋說,2014年以來,公司在對行業(yè)格局和發(fā)展趨勢進行深入分析的基礎上,制定了由傳統(tǒng)房地產開發(fā)企業(yè)逐漸轉型為“美好生活集成商”的長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,打造以“服務”為業(yè)務龍頭的經營模式,同時把握城市“舊改”的市場機會,形成“一級開發(fā)”、“一、二級聯(lián)動開發(fā)”等業(yè)務模式。

告別鋪攤子式全國擴張,這使得美好集團在全國樓市低迷期能夠規(guī)避不少項目管控及去化風險,像去年不少曾顯赫一時的中國百強房企也陷入資金鏈危機,其問題就出在攤子太大。

2015年報顯示,美好集團實現(xiàn)營收46.79億元,同比增長122.23%;歸屬上市公司股東凈利潤4.28億元,同比增幅468%;扣非后凈利潤4.32億元,同比增幅767.62%。

值得一提的是,美好集團報告期內實現(xiàn)每股收益約0.167元,同比增幅469%,實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈資產58.8億元,同比增幅7.86%,凈資產收益率7.28%,同比增加了近6個百分點。

費用為何大幅下降

記者注意到,上述業(yè)績向好與美好集團期間費用下降明顯有關,比如2015年銷售費用占總營收1.64%,同比下降2.49個百分點,當期管理費用占總營收2.98%,同比下降4.4個百分點,當期財務費用占總營收1.84%,同比下降近2個百分點。

全國兩會期間,住建部部長陳政高公開表示,大力推進工廠式建筑、裝配式建筑。在工廠生產模塊件,到現(xiàn)場進行組裝,這樣可以大大節(jié)約能源,減少污染。

關于裝配式住宅,早些年標桿房企萬科就在積極探索。去年底,美好集團正式對外亮相了由其打造的“武漢首個工廠化精裝住區(qū)”名流世家項目。

據(jù)美好集團官網(wǎng)介紹,名流世家作為首個試點項目,65%建筑模塊工廠化,以毫米級誤差預制、高精度拼接而成,具有建筑品質高、項目進度快、成本可控、資源消耗少、建筑污染小等5大優(yōu)勢,相比傳統(tǒng)住宅節(jié)能80%、節(jié)材6倍等。

武漢理工大學土木工程與建筑學院教授、博士研究生導師、湖北省工程建筑專家委員會副主任彭少民教授表示,在國際上,工廠化住宅已是一種成熟的建筑工藝。工廠化住宅利用標準化設計、工廠化生產、工業(yè)化施工和信息化管理等方法來建造、使用和管理建筑,實現(xiàn)建筑產品節(jié)能、環(huán)保、全生命周期價值最大化的可持續(xù)發(fā)展的新型建筑生產方式。

小股操盤:提升凈資產收益

除了“試水”工廠式住宅,美好集團正在加速轉變“吃獨食”的習慣,改為“小股操盤”,去年表現(xiàn)得尤為明顯。

去年10月份,美好集團先前已投入資金參與了武漢市硚口區(qū)長豐村名流時代項目城改一級開發(fā)整理及拿地,引入藍光發(fā)展合作開發(fā)。美好集團方面表示,這有利于發(fā)揮公司在一級土地項目開發(fā)上的專業(yè)優(yōu)勢,擴大一級開發(fā)業(yè)務的規(guī)模和加快資金周轉。

今年2月,美好集團向東湖高新轉讓了其所持有武漢園博園置業(yè)52%的股權,標的公司旗下主要為武漢市硚口區(qū)長豐村編號為P(2014)014號的城改建設用地。

記者注意到,標的公司轉讓之前,除了美好集團持股52%之外,長城基金旗下長城嘉信持股48%,而轉讓之后長城嘉信放棄優(yōu)先購買權,從表面上看,美好集團不再持有標的公司股權,但長城嘉信和東湖高新均為財務投資,一定期限之后美好集團還將回購股權。

一位不愿具名的房地產金融專家表示,這種假股實債的模式,能扮靚財務報表,為公司降低成本,實現(xiàn)利益最大化,但需要其掌握好時間節(jié)點與財務平衡術。

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