每日經濟新聞 2015-12-16 01:24:33
此次收購行為并非沒有前車之鑒,標志性的傳統(tǒng)媒體被數(shù)字化集團收購事件近年頻發(fā)。其中,亞馬遜收購《華盛頓郵報》就是一個具有可比性的典型成功案例。
每經編輯 栗施路
◎栗施路
近日,阿里集團宣布收購《南華早報》。阿里方面對此表示,此次收購的是南華早報集團旗下的媒體資產,包括《南華早報》的紙質版和網絡版、雜志和戶外媒體等全部業(yè)務。
實際上,早在一個月前,就有傳聞稱阿里巴巴集團或收購新浪網與《南華早報》。當時,許多人認為,阿里巴巴收購新浪網的可能性更大,誰知更為傳統(tǒng)的紙媒《南華早報》卻捷足先登。
筆者認為,坐擁新浪微博18%股份的阿里巴巴已與新浪交好,相比之下,收購傳統(tǒng)紙媒《南華早報》的行為更加明智。
此舉不但擴大了對香港資本市場與信用市場的輻射,而且為阿里巴巴的集團形象和社會責任感添加了不少分數(shù)。
此次收購行為并非沒有前車之鑒,標志性的傳統(tǒng)媒體被數(shù)字化集團收購事件近年頻發(fā)。其中,亞馬遜收購《華盛頓郵報》就是一個具有可比性的典型成功案例。
按照市值計算,亞馬遜與阿里巴巴同為世界前五大互聯(lián)網公司,同時,被收購的《華盛頓郵報》與《南華早報》都可以算是頗具標志性的百年老報。
2013年開始,隨著亞馬遜的收購意向漸漸明朗,《華盛頓郵報》的股價從400美元狂漲至650美元左右,漲幅超過62.5%。據(jù)媒體報道,2014年~2015年《華盛頓郵報》網站的訪問量增長超過50%,同時間段,亞馬遜的股價更是翻了一倍多。
當然,亞馬遜的股價上漲有許多其他因素,但不能否認的是,實施收購之后,亞馬遜的資本表現(xiàn)以及《華盛頓郵報》的業(yè)務表現(xiàn)都有不俗的成績。
1903年創(chuàng)刊的《南華早報》歷史悠久,影響力和公信力曾獲得多方肯定。目前其最大的股東是赫赫有名的華人富豪郭鶴年所擁有的嘉里傳媒,同時郭的資產還包括香格里拉酒店、嘉里中心及許多位于香港的地產。由此看出,南華早報集團資產在郭氏家族的資產配置中屬于輕資產,出售其主要業(yè)務對郭氏家族資產并無太大影響。
曾經的《南華早報》之所以在投資者心中地位重要,是因為香港當時是通往內地的大門。然而,隨著數(shù)字傳媒迅速崛起,傳統(tǒng)紙媒無一例外受到沖擊并試圖向網絡化轉型。2012年開始,媒體流量迅速從PC端轉化到移動端,從業(yè)人員與讀者呈現(xiàn)年輕化,導致傳統(tǒng)媒體一再難以跟上轉型步伐,傳統(tǒng)媒體面臨價值低估。
尤其是南華早報集團自2013年停牌以來,其公眾持股比例在25%的下限以下。兩年多的停牌導致部分股東無法進行公開市場交易。筆者認為,《南華早報》可能存在價值低估,就其資本狀況以及大股東資產配置上來說,出售也是合情合理,只是目前收購資金尚未明確,所以這筆生意誰賺誰虧還無法判斷。
買方的收購行為一定是利益驅使,所謂媒體帝國布局也好、爭搶公關話語權也罷,這些都只是手段而并非目的,并且很難量化以做出投資決策,尤其是在投資媒體廣告可以獲得同等效果的情況下。
筆者認為,臆測與想象都無法成為判斷投資的實際依據(jù),尤其是收購一份報紙或布局傳媒業(yè)對于整個阿里巴巴集團來說,利弊目前還難以估量,只能去看未來發(fā)生的事實。
不過,可以分析的是,阿里巴巴作為新經濟商業(yè)巨頭入主《南華早報》,其互聯(lián)網優(yōu)勢一定有助于《南華早報》擺脫數(shù)字與互聯(lián)網媒體轉型的困境,改善傳統(tǒng)業(yè)務模式,提高目前被低估的傳統(tǒng)媒體價值。
例如,阿里巴巴本身的廣告商資源將帶來的更多業(yè)務合作,改善收費閱讀分發(fā)模式等。
另外可以確認的是,阿里巴巴一定會致力于保護《南華早報》的公信力,否則如果《南華早報》喪失公信力,對于阿里巴巴集團的信用打擊也是相當大。如果阿里巴巴能夠像亞馬遜與《華盛頓郵報》那樣傳出一段新經濟拯救傳統(tǒng)媒體的佳話,才是自身利益最大化的明智之舉。
(作者為中國特許金融分析師協(xié)會成員)
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