每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 師燁東    

◎每經(jīng)記者 師燁東

去年以來(lái)，國(guó)際原油價(jià)格大幅下跌并保持在低位，使得國(guó)內(nèi)外油氣公司業(yè)績(jī)大幅下滑，不得不縮減上游開(kāi)支。

而縮減上游開(kāi)支帶來(lái)最直接的影響之一，便是油服公司業(yè)務(wù)的集體收縮。今年以來(lái)，縱觀油服企業(yè)的半年報(bào)及三季報(bào)，利潤(rùn)下滑超過(guò)60%已經(jīng)成為常態(tài)。

某大型油服企業(yè)前高管告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，油價(jià)持續(xù)下跌，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一輪吞并潮，一些小的油服企業(yè)將首先淘汰出局。

油服公司慘過(guò)石油企業(yè)

自去年油價(jià)下跌以來(lái)，國(guó)內(nèi)外石油公司在上游勘探的投資紛紛大幅減縮。中石油、中石化今年在上游的投資縮減約在2000億元；中海油在年初公布其2015年戰(zhàn)略展望時(shí)亦表示，公司2015年計(jì)劃資本支出為700億~800億元，較2014年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的資本支出降低26%~35%，為近3年來(lái)最低。

在勘探投入大幅減少的情況下，作為主要為上游勘探服務(wù)的油服企業(yè)，利潤(rùn)下滑嚴(yán)重。今年前三季度，不少上市油服公司大幅虧損，其中國(guó)內(nèi)最大的油服公司石化油服虧損超過(guò)20億元，成為兩市的虧損王。仍然保有利潤(rùn)的如杰瑞股份歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.25億元，同比下滑87.99%。

海外的油服公司同樣經(jīng)營(yíng)慘淡。以國(guó)際上最大的油服公司斯倫貝謝為例，其最新公布的財(cái)報(bào)顯示，第三季度總利潤(rùn)為9.89億美元，較去年同期的19.5億美元下降49%。

正在謀求合并的哈里伯頓與貝克休斯同樣業(yè)績(jī)下滑幅度較大。哈里伯頓宣布，隨著市場(chǎng)情況進(jìn)一步惡化，第四季度將進(jìn)一步裁員。在前三季度，哈里伯頓已經(jīng)裁員超過(guò)2萬(wàn)人。自去年以來(lái)，僅這三家國(guó)際上最大的油服公司就已裁員超過(guò)5萬(wàn)人。

中國(guó)油服巨頭中海油服也因最大客戶中海油大幅削減2015年資本支出而承壓。在今年半年報(bào)里，中海油服歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)縮減了80%。

同樣，裁員亦成為國(guó)內(nèi)油服公司縮減開(kāi)支的共同辦法。石化油服今年上半年共減員2700人，通過(guò)降本減費(fèi)4.5億元。民營(yíng)企業(yè)安東油田服務(wù)上半年亦裁員25%，集團(tuán)預(yù)計(jì)2015年節(jié)約人力成本約1.86億元。

小企業(yè)或先被淘汰

油服行業(yè)的整體低迷，使得國(guó)內(nèi)各油服公司開(kāi)始尋找扭虧脫困的出路。不少企業(yè)開(kāi)始借著“一帶一路”戰(zhàn)略走出去拓展業(yè)務(wù)，一些企業(yè)則力圖拓展產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)內(nèi)石油裝備領(lǐng)域供應(yīng)商之一的科瑞石油，目前已經(jīng)在內(nèi)蒙古獲得了小型石油區(qū)塊，準(zhǔn)備設(shè)立非常規(guī)油氣研發(fā)中心，進(jìn)軍油氣勘探開(kāi)發(fā)上游領(lǐng)域。

國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)油服企業(yè)杰瑞集團(tuán)也在去年開(kāi)始了拓展產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型。2014年，杰瑞股份并購(gòu)整合了四川恒日公司，使得公司擁有了石油天然氣工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)，涵蓋油氣工程EPC總包、工程施工管理、關(guān)鍵模塊制造等。杰瑞股份在2014年報(bào)中稱，公司未來(lái)將形成油田專用設(shè)備制造、油田工程技術(shù)服務(wù)、油氣工程建設(shè)三個(gè)產(chǎn)業(yè)“三足鼎立”的格局。

安迅思能源研究總監(jiān)李莉認(rèn)為，在低油價(jià)的背景下，稍微有些實(shí)力的油服企業(yè)不得不想盡辦法謀求生存。隨著油價(jià)繼續(xù)下跌，業(yè)務(wù)單一的油服企業(yè)壓力更大，一些小的企業(yè)或?qū)⑹紫瘸鼍帧?/p>

前述某國(guó)內(nèi)大型油服企業(yè)前任高管告訴記者，國(guó)內(nèi)的不少油服企業(yè)都過(guò)于倚靠單獨(dú)的石油公司，對(duì)于國(guó)內(nèi)的油服企業(yè)來(lái)說(shuō)，拿出一些資產(chǎn)來(lái)拓寬產(chǎn)業(yè)鏈未必會(huì)有效。隨著油價(jià)的進(jìn)一步下跌，一些小的油服企業(yè)將被吞并。

杰瑞股份董秘程永峰認(rèn)為，對(duì)于杰瑞來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在選擇堅(jiān)守和調(diào)整轉(zhuǎn)型并舉，積極布局新興產(chǎn)業(yè)；對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前并購(gòu)大潮和去落后產(chǎn)能并存，“杰瑞集團(tuán)若并購(gòu)其他企業(yè)，只會(huì)選擇有前途有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。”