“人脈”云云，不外如是。真正跟你鐵的就那么幾個老兄弟。而讓很多人引以為榮的在課堂，開會，飯局，酒桌，夜宵，散伙飯，KTV，桑拿房等等社交場所開拓的各種“人脈”，一般都是不靠譜的。在沒有感情基礎(chǔ)的前提下，人脈不人脈，全拼綜合實(shí)力。對于弱者來說，一些所謂人脈，看似全線飄紅，實(shí)則虛假繁榮。

社會是一個圓錐，每個人都在圓錐的高上面爬。你和同等水平，不同領(lǐng)域的人的距離就是你所處平面圓的半徑。只要你的水平更高，你接觸別的領(lǐng)域的人的距離就會更短。三流的投行員工認(rèn)識三流的演員不太容易，但是投行老總和大明星就可以出雙入對。博士剛畢業(yè)的學(xué)術(shù)菜鳥認(rèn)識一個基層政府科員的難度微大，但是院士可以很方便跟省長交流交流，喝一杯茶。

所以，決定你有效人脈的不是你接觸范圍的廣袤否，而是你自身的實(shí)力水平。你認(rèn)識多少人沒有意義，能號召多少人才有意義。不是說我每天又認(rèn)識了誰，跟某某名人一起吃了一頓飯，哪個女神把微信號給我了我就和他們建立了友誼關(guān)系或者形成了新的人脈資源。問題的關(guān)鍵是我自己是否有足夠的能力和水平與他們站在同一個高度，即便是不同的領(lǐng)域，也可以肩膀?qū)χ绨騺韺υ?mdash;—他是投行董事總經(jīng)理，我是政府副市長，他是大學(xué)副院長，我是電影導(dǎo)演等等。

圈子內(nèi)外不重要，實(shí)力高低才重要。即便我們和大神處于同一個具備某種特質(zhì)的圈子——IT圈，娛樂圈，投資圈，學(xué)術(shù)圈等等——經(jīng)常一起開會，出席活動，我們還是沒有機(jī)會跟他們形成真正的友誼，建立穩(wěn)定的聯(lián)系，遑論“人脈資源”。原因就是大神只看得到同一高度的大神，我們還處于大神的俯瞰視線之外。

如果你是一個普通學(xué)生，上午圍觀了成龍新片發(fā)布會現(xiàn)場，下午旁聽了馬斯金的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，晚上買票參加了李澤楷的慈善晚宴，又能怎么樣呢？即便是你四處發(fā)朋友圈，刷微博向著世界描述你和成龍、馬斯金、李澤楷等等多么多么熟悉，但又有什么意義呢？你向成龍要簽名成龍保安依舊會攔住你，馬斯金也不會給你寫推薦信，李澤楷也不會跟你合伙做生意。

絕大多數(shù)時候，我們太弱，以至于都沒有資格用共同特質(zhì)向牛人拋出友誼的橄欖枝。就算是我們在騰訊工作天天見到馬化騰，馬化騰跟我們見面聊的都不如八竿子打不著的大衛(wèi)貝克漢姆多；哪怕韓寒的每個微博我都留言點(diǎn)贊，韓寒想找人吐槽一下媒體二缺也不會想到我的。

所以，對于我們來說，盲目的“拓展人脈”，游走在各種“社交場合”，加入各種“微信群聊”的意義真心不大，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有集中精力讓自己成長起來更有效。比起四處給牛人跪舔，處心積慮經(jīng)營一些吹彈可破甚至虛無縹緲的“人脈”，倒不如自己成為牛人中的一份子或者起碼與牛人所處的水平更接近來得更實(shí)惠。