每經(jīng)網(wǎng) 2015-06-03 21:05:10
6月2日晚間騰邦國(guó)際發(fā)布定增預(yù)案,擬向?qū)嶋H控制人鐘百勝在內(nèi)的 5名特定對(duì)象募集資金總額不超過 15.98億元用于OTA業(yè)務(wù)四大平臺(tái)建設(shè)。此外,騰邦的金融業(yè)務(wù)觸角進(jìn)一步延伸到保險(xiǎn)業(yè),2日晚間,騰邦同時(shí)公告將以自有資金1421萬收購(gòu)深圳中沃保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司100%股權(quán)。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孟慶建
每經(jīng)記者 孟慶建
國(guó)內(nèi)OTA企業(yè)競(jìng)相展開資本大戲之時(shí),A股上市公司騰邦國(guó)際也希望通過引入資本來盤活"旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融"生態(tài)布局。
2015年 6月2日晚間騰邦國(guó)際發(fā)布定增預(yù)案,擬向?qū)嶋H控制人鐘百勝在內(nèi)的 5名特定對(duì)象募集資金總額不超過 15.98億元用于OTA業(yè)務(wù)四大平臺(tái)建設(shè)。此外,騰邦的金融業(yè)務(wù)觸角進(jìn)一步延伸到保險(xiǎn)業(yè),2日晚間,騰邦同時(shí)公告將以自有資金1421萬收購(gòu)深圳中沃保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司100%股權(quán)。
分析認(rèn)為,騰邦國(guó)際此次定增方案是對(duì)大旅游生態(tài)圈的互聯(lián)網(wǎng)化,既是套現(xiàn)手段,又可提升旅游生態(tài)圈粘性。騰邦國(guó)際的"旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融"戰(zhàn)略布局,為旅游行業(yè)展示了新的發(fā)展方向,即通過整合旅游產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),逐漸擺脫主要依靠"票代"的收入模型,使得收入更加多元化,這將促進(jìn)旅游行業(yè)生態(tài)模式的轉(zhuǎn)變。
"旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融"促業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
騰邦國(guó)際非公開發(fā)行股票公告顯示,本次非公開發(fā)行募集資金將主要用于O2O 國(guó)際全渠道運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、差旅管理云平臺(tái)、旅游互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)、旅游及互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。
傳統(tǒng)的商旅業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境近年來發(fā)生了巨大的變化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,騰邦國(guó)際提出了"旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融"戰(zhàn)略,通過差異化競(jìng)爭(zhēng)策略完成自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
公告顯示,O2O國(guó)際全渠道平臺(tái)項(xiàng)目總投資 89465萬元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目年均稅后利潤(rùn)為 12374萬元;差旅管理云平臺(tái)項(xiàng)目擬投資18035萬元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目年均稅后利潤(rùn)為 3136萬元;旅游互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目投資金額 23532 萬元,旅游及互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目總投資額為16268萬元,后兩者將為公司業(yè)務(wù)發(fā)展起到支撐作用,間接對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生積極影響。
對(duì)于騰邦國(guó)際的"四大平臺(tái)",興業(yè)證券分析師認(rèn)為,騰邦國(guó)際四大平臺(tái)項(xiàng)目是對(duì)大旅游生態(tài)圈的"互聯(lián)網(wǎng)+",既是套現(xiàn)手段又可提升旅游生態(tài)圈粘性。騰邦國(guó)際的O2O 國(guó)際全渠道運(yùn)營(yíng)平臺(tái)可以強(qiáng)化旅游資源基礎(chǔ),差旅管理云平臺(tái)通過系統(tǒng)升級(jí)來提供全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案,旅游互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)可以形成集團(tuán)內(nèi)各體系、旅游與金融板塊的高層次融合,旅游及互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)匯集、互通,優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)
除了"四大平臺(tái)"建設(shè),騰邦國(guó)際另一個(gè)重要舉措是收購(gòu)了中沃保險(xiǎn),這使得騰邦國(guó)際獲得了經(jīng)營(yíng)資質(zhì),連同公司之前獲得的第三方支付(互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)、收單)和 P2P經(jīng)營(yíng)牌照,公司金融領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者根據(jù)公開信息發(fā)現(xiàn),騰邦國(guó)際在2010年就獲得保險(xiǎn)兼業(yè)代理資質(zhì),并于2013 年與中國(guó)太保建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,2014年4月騰邦國(guó)際成立保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,此次經(jīng)營(yíng)牌照的獲得意味著騰邦國(guó)際正式進(jìn)入保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)。
騰邦國(guó)際業(yè)務(wù)以航空客運(yùn)銷售代理業(yè)務(wù)為主,業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)票、酒店、旅游度假、企業(yè)差旅管理、金融服務(wù)五大板塊。主要收入來源仍然是"票代"業(yè)務(wù),"機(jī)票商旅服務(wù)"2014年?duì)I收3.6億元,占總營(yíng)收77.7%。但金融業(yè)務(wù)板塊在騰邦國(guó)際總營(yíng)收的比例在不斷增長(zhǎng),營(yíng)收比重由2013年的6%上升至2014年的22.33%。
勁旅咨詢CEO魏長(zhǎng)仁在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,騰邦國(guó)際定增募資以及收購(gòu)只是對(duì)前期基礎(chǔ)布局的整合,通過資金的引入讓"旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融"的布局得以整合發(fā)力。在此之前,騰邦國(guó)際做了大量準(zhǔn)備工作:通過并購(gòu)欣欣旅游網(wǎng)完善了旅游O2O,通過并購(gòu)區(qū)域性代理公司以及差旅云管理平臺(tái)建設(shè)來完善"商旅云平臺(tái)",而騰付通以及小額貸、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等則健全了公司的金融業(yè)務(wù)板塊。
值得注意的是,騰邦國(guó)際本次定增公告中還提到"公司實(shí)際控制人鐘百勝先生認(rèn)購(gòu)金額不低于1.6 億元,認(rèn)購(gòu)股份比例不低于本次發(fā)行股份總數(shù)的10%"。
魏長(zhǎng)仁認(rèn)為,騰邦國(guó)際的"旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融"戰(zhàn)略布局,為旅游行業(yè)展示了新的發(fā)展方向,即通過整合旅游產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),逐漸擺脫主要依靠"票代"的收入模型,使得收入更加多元化,這將促進(jìn)旅游行業(yè)生態(tài)模式的轉(zhuǎn)變。(實(shí)習(xí)生王志福對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
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