每經編輯 每經記者 江然 發(fā)自韓國首爾    

◎每經記者 江然 發(fā)自韓國首爾

2013年，韓國藝人鳥叔Psy憑借一曲《江南style》在全球進一步唱紅韓流。那一年，美國《時代》等西方媒體一邊對韓流傳播嘆為觀止，一邊把強勢輸出的韓國文化扒了個“底朝天”。

韓流來襲。當韓國流行文化遇上中國文化，會擦出怎樣的火花？作為SM娛樂集團副社長，韓世敏有著自己的見解：資本進入并不一定就能把（文化）產業(yè)做好，資金并不能決定這一切，中韓企業(yè)之間有誠意且有實質性的合作才重要。

人在首爾，撲面而來的皆是“韓流范兒”。地鐵站、購物中心、寫字樓都能看到韓國藝人的MV、廣告……韓國流行文化（K-Pop）無孔不入。

從韓國已故總統金大中提出“文化立國”，到舉國扶持文化產業(yè)。2004年，文化產業(yè)就已成為韓國第二大出口創(chuàng)匯產業(yè)，韓國也成為世界第五大文化產業(yè)強國。

借舉國扶持的東風，SM娛樂立穩(wěn)了腳跟，也成為韓國“文化立國”的親歷者和代表案例之一。韓國文化產業(yè)的崛起為近來同樣提出振興文化產業(yè)的中國，提供了不少可借鑒之處。

SM娛樂集團副社長韓世敏近日接受中國每日經濟新聞記者（以下簡稱NBD）專訪時表示，“文化內容產業(yè)作為一個無形產品，要使其繁榮最重要的是保護它的權利，提高透明度。中國已經提出依法治國，政府完善法律保障，企業(yè)誠信遵守，契約精神之于文化產業(yè)非常重要。”

談做大產業(yè)

核心是建保護著作權系統

NBD：過去一年，中國也處于文化產業(yè)起步階段，與韓國方面有很多合作。在做大做強本國文化產業(yè)方面，能否給中國提出一些建設性意見？

韓世敏：文化內容作為一個無形產品，最重要的一點就是保護它的權利。中國市場最首要的任務是建立一個保護著作權、保護合作雙方權益，并且提高透明性的系統。公司和公司、公司與個人之間樹立一個健康的關系。

契約精神之于文化產業(yè)而言非常重要。韓國也曾經歷過很多合同方面的問題，現在解決得已比較好。中國已經提出依法治國，政府完善法律保障，企業(yè)誠信遵守。文化產業(yè)也慢慢就會透明化，市場越來越大，信賴、公平性非常重要。若是只注重短期利益，整個產業(yè)的競爭力就會越來越低。

NBD：韓國以前也有過血淚教訓？

韓世敏：是的。2002年，韓國突然出現了一個非法下載音樂的網絡平臺。只用了1年時間，整個韓國音樂產業(yè)完全破產。以前韓國音樂市場大約是4000億韓元，出現這個非法平臺后，迅速下降至1000億韓元，占比不到20%。而且在兩三年間，韓國人在意識上發(fā)生了改變，認為可以免費聽音樂。而整個音樂產業(yè)復蘇，卻花費了大約10年，到現在也沒有完全復蘇。

談原創(chuàng)產品

不能只引進還要自己制作

NBD：眼下“韓國模式”在中國很熱，造成的結果是中國自己的原創(chuàng)產品受到冷落，我們也曾做過相關報道。您如何看待這個現象？中韓合作如何持續(xù)？

韓世敏：中國還需一段時間，才能克服你說的這個現象。韓國也是一樣，曾經有10~20年的時間被海外節(jié)目占領，整個行業(yè)靠引進海外節(jié)目、照搬制作模式。新的節(jié)目引進來，大家都會非常關注，韓國當時也是。

可是通過與外部公司合作，更應該主動去培養(yǎng)自己的制作能力，而不是只看到模式的引進。中國在投資合作的同時，不要只看著韓國單方面制作，而是要共享。根源上要得到發(fā)展的話，雙方必須要合作造出新內容，一旦有這種例子出現，產業(yè)化就會加快。

NBD：在韓國，藝人培養(yǎng)是一門很專業(yè)的學問，藝人也都需要經受嚴苛的訓練。但中國相對來說明星更是一種光環(huán)，而非職業(yè)，您怎么看待這個差別？

韓世敏：SM娛樂的創(chuàng)始人李秀滿總是愛對員工、藝人說，“不要失去初心，保持謙虛，才能發(fā)展更好。”一定要珍愛自己的工作，這樣才能快樂。

但現在藝人培訓的大環(huán)境并不好，因為市場并不是非常規(guī)范。市場是變大了，但產業(yè)的系統卻還沒固定。對藝人而言，一定要相信公司能提供好的環(huán)境；而對于投資方或企業(yè)來說，培訓本身就是一個前期投資，短期培訓固然有利可圖，長期投資卻更能夠促進產業(yè)發(fā)展。雙方都應該遵守“信義”，才能做出這個模式。

談文化合作

要改變只顧短期利益意識

NBD：中韓FTA時代即將開啟，對未來兩國間文化產業(yè)合作有什么期待？中韓FTA會為兩國文化產業(yè)帶來哪些具體的好處？

韓世敏：中韓簽訂FTA，這里面一定有與文化產業(yè)合作相關的內容，一些實質性的、具體的規(guī)定會出臺。但如果一個規(guī)定只停留在規(guī)定，紙上談兵般地空談，而沒有實際履行，就沒有意義。中韓文化產業(yè)真正意義上的合作還沒有開始，公司與公司間只追求短期利益，無視契約精神。但如果越來越多的企業(yè)遇見這些問題，對產業(yè)損傷就很大。無論是政府、企業(yè)、還是百姓，從意識上都應有所改變。

NBD：您是否注意到現在中國資本涌入韓國的熱潮，在中韓文化產業(yè)合作中，資本能夠扮演怎樣的角色？

韓世敏：中國資本進入韓國，在韓國也是很火的新聞點。但我個人認為資本進入并不一定就能把產業(yè)做好，資金并不能決定這一切，雙方之間有誠意且有實質性的合作才重要。

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韓流的溫度不“寒”，很火

韓流為什么能在全世界流行？政府重視文化產業(yè)是一大重要原因。從韓國已故總統金大中提出“文化立國”，到舉國扶持文化產業(yè)。2004年，文化產業(yè)就已成為韓國第二大出口創(chuàng)匯產業(yè)，韓國也成為世界第五大文化產業(yè)強國。

同時，企業(yè)重視知識產權保護也成關鍵因素。以SM娛樂集團為例，其公司以及藝人在“一言一行”的細節(jié)中嚴格保護知識產權，從某種意義上說，這也是保護其原創(chuàng)產品的核心競爭力。

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記者觀察

韓流走紅背后：“契約精神、信義與透明度”

◎每經記者 江然 發(fā)自韓國首爾

一直以來，SM娛樂都因手握大量當紅藝人而炙手可熱。長期籠罩這家公司的神秘感，讓人即便站在這家企業(yè)的總部，也很難相信這里就是韓流的“發(fā)源地”、“造星工廠”。

采訪中，SM娛樂集團副社長韓世敏多次拿起桌上的礦泉水，翻來覆去地強調“契約精神、信義與透明度”對于文化內容產業(yè)的重要性，“因為文化內容產業(yè)是無形的產品，保障所涉及的各方利益是構建良好生態(tài)的開端。”他指著瓶子說。

這幾個聽起來稍顯空洞的詞語，卻體現在SM娛樂內部最微小的細節(jié)上，尤其是對于著作權、知識產權等權益的保護與尊重。與SM娛樂的多次接觸中，盡管去了不同的地點，卻始終沒有被允許拍照，哪怕是被帶領參觀企業(yè)的一部分?？傆泄ぷ魅藛T誠懇告知，這一決定是從保護公司形象出發(fā)。

公司提供的IR材料上赫然寫著，“SM旗下藝人共149名，其中歌手112名，組合32支……”從某種層面上講，包括藝人，以及練習室、制作設備等在內的一切，都是SM娛樂的“核心資產”。工作人員不允許記者拍照，不過是擁有強烈保護自我權益意識的一種自然流露。

在韓國人心中，SM娛樂創(chuàng)始人李秀滿是位才華出眾的歌手，但他最大的天賦還是在于“經商之道”。在他的影響下，SM對于權益分享與合同遵守，也十分看重。“韓國也是經歷了很多合同糾紛，到現在才逐漸好轉。”韓世敏在接受采訪時說。

值得注意的是，韓國的藝人僅僅是種職業(yè)。特別是對于未出道或剛出道的新人而言，守時、懂禮是最基本的專業(yè)素質，特別是在等級森嚴的韓國社會，練習生經過長時期的打磨才能站在舞臺面前接受掌聲和鮮花。但就像李秀滿所堅持的一樣，“機會一定是留給有準備的人。”

經歷了這些成體系的訓練，藝人的專業(yè)性不容小覷。探訪中，遇到一位正在工作的藝人，在禮貌地打了招呼之后，他立刻條件反射般地說，“感謝關注SM娛樂，以后還請多多關照。”

這位藝人當天需要為SM娛樂新建成的都市娛樂空間拍攝一組宣傳照，雖然拍攝的咖啡廳對外開放，但現場并沒有警戒線，也沒有尖叫聲，顧客在旁邊用茶，藝人則專心工作，互不干擾。這是另一種信義與默契，它深深地存在于國家、企業(yè)、大眾意識之間，共同扮演著推動韓流文化繁榮的角色。

在中韓FTA前夜、促進中韓文化產業(yè)交流的背景下，無論是短期還是全方位合作，兩國間接觸的機會增多，但以SM娛樂為首的企業(yè)尚在觀察，“中韓文化產業(yè)交流合作還沒有真正開啟，需要找到可信賴的伙伴。”韓世敏說。

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擬參會嘉賓人物檔案

姓名：李秀滿

身份：前歌手、SM娛樂創(chuàng)始人

身家：在SM娛樂在Kosdaq上市后，所持公司股票市值達2001億韓元（2013年）