每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 歐陽(yáng)凱 發(fā)自深圳    

◎每經(jīng)記者 歐陽(yáng)凱 發(fā)自深圳

一直以來(lái)，中國(guó)的電子垃圾拆解行業(yè)在公眾眼中一直還保留著“機(jī)械破碎、焚燒、分選”等作坊式、低端化生產(chǎn)的印象。

實(shí)際上，近幾年國(guó)內(nèi)已出現(xiàn)了數(shù)十家規(guī)模較大的電子垃圾處理企業(yè)，其中以深圳市格林美高新技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱格林美）（002340，SZ）、上海新金橋環(huán)保有限公司、天津TCL奧博（天津）環(huán)保發(fā)展有限公司等為代表。這些企業(yè)的出現(xiàn)，讓大家看到，電子垃圾拆解業(yè)的革命——轉(zhuǎn)型升級(jí)，正在急進(jìn)中。

日前，格林美董事長(zhǎng)許開華接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪。在他看來(lái)，電子垃圾拆解行業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能獲得真正的尊重。

光做拆解毛利率太低

繼2014年6月斥資逾3億元收購(gòu)揚(yáng)州寧達(dá)貴金屬有限公司60%的股權(quán)后，3月5日在格林美的臨時(shí)股東大會(huì)上，股東們?cè)俅伪頉Q通過(guò)了收購(gòu)凱力克49％股權(quán)、德威格林美49％股權(quán)、浙江德威65％股權(quán)的并購(gòu)計(jì)劃，以及高達(dá)30億元的定增方案。

同樣是在3月5日的股東大會(huì)上，許開華公開表示，格林美2015年的營(yíng)收目標(biāo)將是70億元，而格林美在今年2份公布的2014年度業(yè)績(jī)快報(bào)中的總營(yíng)收是39.08億元，同比增12.10%，那么，2015年70億元的目標(biāo)如能實(shí)現(xiàn)，增幅將高達(dá)80%，格林美設(shè)立這一目標(biāo)的“底氣”何在？

許開華解釋稱，“我們通過(guò)IPO以及兩次定增，已基本形成了100億元的產(chǎn)能規(guī)模，從今年開始就需要進(jìn)行產(chǎn)能釋放，我們5個(gè)基地的電子廢棄物年處理能力達(dá)到了1000萬(wàn)臺(tái)以上，去年處理了680萬(wàn)臺(tái)，達(dá)產(chǎn)率在40%~45%左右，而今年預(yù)計(jì)在70%以上，明、后年基本就要達(dá)到90%~100%了?！?/p>

他同時(shí)表示，今年募集的資金也沒(méi)有用來(lái)做項(xiàng)目投資”。

同時(shí)，“光做拆解的話，毛利率是很低的，并且光做拆解的話，持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是乏力的?！痹S開華表示，這幾項(xiàng)并購(gòu)都是在沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游做整合，“收購(gòu)凱力克，實(shí)際上是一個(gè)電池材料產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，完全打通從廢電池到電池材料，是產(chǎn)業(yè)鏈完全聯(lián)通，大規(guī)?；穆?lián)通”。

許開華表示，“去年我們電池原料中的正極原料賣了9000噸左右，而今年我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域計(jì)劃銷量將會(huì)超過(guò)10000噸，這就是我們大規(guī)模的循環(huán)再造，不是小打小鬧；（根據(jù)全行業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)）我們電池正極原料的市場(chǎng)份額起碼在20%以上，市場(chǎng)占有率是第一的?！?/p>

而收購(gòu)浙江德威，實(shí)際上是幫助格林美打通鎢資源的回收，把鎢資源從廢棄物到鎢材料，然后再到硬質(zhì)合金器件，許開華表示，“這是一個(gè)‘報(bào)廢物回收-材料再制備-器件再制備’的完整產(chǎn)業(yè)鏈”。

以報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù)為例，許開華表示，格林美將與日本的一家公司合作建一個(gè)汽車零部件的再造中心，“這是一個(gè)更高級(jí)別的循環(huán)再造，格林美始終把握從回收走到終端再造，這樣我們的產(chǎn)業(yè)鏈就可以延伸，市場(chǎng)份額更加穩(wěn)定，盈利能力更加核心化?！?/p>

貨源取決于回收半徑

在延伸產(chǎn)業(yè)鏈之外，許開華認(rèn)為，全行業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)?！半娮永鸾庑袠I(yè)平均毛利率不到10%，為什么不到10%呢？因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的技術(shù)裝備水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導(dǎo)致附加值比較低。

他同時(shí)表示，近幾年格林美主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率一直都維持在20%以上，“即使在大宗商品大幅降價(jià)的情況下，我們也能夠維持高毛利，就是靠產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、靠技術(shù)”?！稗D(zhuǎn)型升級(jí)第一是需要技術(shù)，第二就是環(huán)境治理，通過(guò)技術(shù)來(lái)改造環(huán)境，需要規(guī)?；蛨@區(qū)化，我們需要學(xué)國(guó)外的產(chǎn)業(yè)園，需要引進(jìn)資本，推動(dòng)規(guī)模的進(jìn)步來(lái)治理環(huán)境?！痹S開華表示。

對(duì)于行業(yè)存在的回收渠道和貨源的困擾，許開華告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，能否保證貨源的關(guān)鍵取決于回收半徑和區(qū)域設(shè)置是否合理，“如果格林美的5個(gè)處理工廠都處在一個(gè)區(qū)域，那肯定會(huì)面臨回收難題。”

格林美的5個(gè)處理工廠均衡分布在河南、江蘇、湖北等5個(gè)不同的區(qū)域，基本每個(gè)廠都是有300公里~500公里的覆蓋范圍?！霸谶@個(gè)范圍內(nèi)，你的競(jìng)爭(zhēng)力、物流成本就非常合理，而中國(guó)電子廢棄物的總量是肯定沒(méi)有問(wèn)題的。只要你在覆蓋范圍有競(jìng)爭(zhēng)力、人群集中，那么回收就沒(méi)問(wèn)題。”許開華說(shuō)。

許開華表示，格林美擁有自己專門的回收?qǐng)F(tuán)隊(duì)包括若干個(gè)回收公司和站點(diǎn)，“我們?cè)诨厥站W(wǎng)絡(luò)和體系的建設(shè)達(dá)到了總投資的20%以上”。此外，除了自身的回收網(wǎng)絡(luò)，格林美與傳統(tǒng)的供銷社系統(tǒng)、新型的“愛(ài)回收”網(wǎng)站均展開了合作，足以保證貨源。

（實(shí)習(xí)生吳瞬對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）