每經(jīng)網(wǎng) 2015-03-09 13:10:34
2014年第四季度,58同城凈利320萬美元,同比下降70.2%,主因是公司加大了市場投放力度及進(jìn)行新業(yè)務(wù)58到家的孵化。
每經(jīng)記者 趙娜 發(fā)自北京
今日(3月9日)上午,58同城(NYSE:WUBA)公布了截至2014年4季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績及2014年年報(bào)。業(yè)績報(bào)告顯示,2014年58同城營收2.65億美元,同比增長81.8%;按照非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn),全年凈利2880萬美元,同比增長28.5%。
58同城的營收增長主要得益于會(huì)員收入及在線推廣收入,其中,2014年第四季度該平臺(tái)的在線推廣收入首次超過會(huì)員收入。58同城CFO周浩稱,“這再次證明了廣大中小企業(yè)客戶持續(xù)增長的平臺(tái)在線推廣付費(fèi)意愿,及對(duì)平臺(tái)效果的高認(rèn)可度。”
財(cái)報(bào)同時(shí)顯示,2014年第四季度,58同城凈利320萬美元,同比下降70.2%,主因是公司加大了市場投放力度及進(jìn)行新業(yè)務(wù)58到家的孵化。
58同城方面表示,目前生活服務(wù)領(lǐng)域在中國尚處于商業(yè)化初期,具有增速快滲透率低的特點(diǎn),仍需利用市場行為進(jìn)行長期的市場培育。而以58到家為代表的上門服務(wù)O2O是重業(yè)務(wù)模式,市場開拓前期需要大量資金、人力等資源的支撐,快速占領(lǐng)市場仍然是現(xiàn)階段最重要工作。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到,58同城CEO姚勁波去年多次稱,將斥10億美元用于新業(yè)務(wù)孵化和投資并購,直至去10月,58同城才披露首筆投資案例e代駕。到了2015年,隨著近期全資收購駕校一點(diǎn)通、并購安居客等,58同城的投資并購不斷“提速”。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,姚勁波表示,58同城在移動(dòng)端的流量持續(xù)增長,占比已達(dá)66%,未來將繼續(xù)加強(qiáng)在市場投放及投資并購領(lǐng)域的投入。“58同城與騰訊的合作已經(jīng)進(jìn)一步拓展到了移動(dòng)QQ平臺(tái),我們通過持續(xù)擴(kuò)大合作伙伴范圍,逐步完善全產(chǎn)業(yè)鏈條,打造平臺(tái)生態(tài)圈。”
由此可見,58同城多數(shù)業(yè)務(wù)的發(fā)展以相對(duì)輕量化的平臺(tái)定位為方向,目前或只在上門生活服務(wù)即58到家業(yè)務(wù)上有做重業(yè)務(wù)打算。輕重不同模式的部署有何影響?
“輕”業(yè)務(wù)以房產(chǎn)為例,O2O分析師、億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普認(rèn)為,收購安居客能助58同城加強(qiáng)對(duì)線下資源的把控,其作為分類信息網(wǎng)站,深入交易、服務(wù)環(huán)節(jié)的程度尚且不夠。
58到家作為“重”業(yè)務(wù),易觀國際高級(jí)分析師孫夢子曾對(duì)記者稱,58同城的入局對(duì)家政O2O市場發(fā)展有一定的助推,但該行業(yè)競爭激烈,還需與用戶建立強(qiáng)信任關(guān)系,并受地域因素影響,發(fā)展差異明顯。
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