每經編輯 王杰    

3月9日上午10點半，毛大慶離職萬科發(fā)布會在北京朝陽公園附近的萬科北京中心正式開始。

3月8日晚間，毛大慶在其微信公眾號發(fā)文稱，“雖然不再于萬科內部擔任管理職務，我將繼續(xù)以萬科外部合伙人的身份，為營建萬科新的生態(tài)系統(tǒng)貢獻自己的一份力量。”萬科亦表示，已接受毛大慶的辭職申請，并邀請毛大慶在離任后以外部合伙人身份，繼續(xù)為萬科發(fā)展提供建議和助力。今天上午，毛大慶離職萬科發(fā)布會在北京朝陽公園舉行。

同時，萬科看好毛大慶將啟動的創(chuàng)新工場事業(yè)，將以財務投資者身份支持該項創(chuàng)業(yè)。毛大慶將在未來三個月時間內，妥善安排其離任的相關事項。

以下是現場直播。

【10:30】毛大慶：一場搶風頭的離職。剛進會場，毛大慶和劉肖一臉笑容地走進會場。毛半開玩笑地說，有人說我搶了“兩會”的新聞。有記者調侃道，你還搶了“婦女節(jié)”的頭條呢。隨后，郁亮扎著湖藍色的領帶，一臉笑容地走進來。

【10:34】郁亮：花兩年挖大慶，值。這件事情媒體已有報道，所以大家都不是很突然，但最后也有些意外。我花兩年時間挖了大慶是很值得的，不僅是大慶奠定了北京萬科的地位，也感謝他為萬科商業(yè)地產做出的貢獻。

【10:38】郁亮：大慶的離開，對萬科是損失。從價值觀來說，我尊重每個員工的選擇，人生應該豐富多彩，毛大慶的走，對萬科和我都是一個損失。我教會毛大慶跑步了，結果他跑了，毛大慶跑馬拉松是個“百馬王子”。萬科都要體現豐富人生，志向選擇不同，所以理性上支持他做出的選擇。

【10:40】郁亮：大慶仍然要為萬科做貢獻。你看好為什么不直接做，讓毛大慶出去做呢？因為萬科有合伙人，但我們可以支持大慶創(chuàng)業(yè)，大慶是（萬科的）外部合伙人。這個定義是，雖然在萬科沒有行政職位，但仍然在外面幫萬科做貢獻的人，也還是要幫劉肖出謀劃策。

【10:41】毛大慶：我父親覺得離職決定不妥。我心情很個人的。我父親今天早上給我打電話，很震驚，說要求我講清楚。（他）覺得這個決定很不妥。

【10:43】毛大慶：萬科讓我有回到大學的感受。領導與同事，那種感覺像母校，（要說）離開學校沒感情，不可能。

【10:45】毛大慶：萬科6年是我的黃金職業(yè)生涯。我認識郁總八年，（來萬科前）每次吃飯他都沒有說要挖我，吃了二十多頓飯，印象很深刻，2008年那時就聊到商業(yè)地產。萬科這6年是我在國內唯一的工作經歷，這是我職業(yè)經理人最黃金的一段。

【10:47】毛大慶：開發(fā)不是我的終極愿望。這六年郁總說服了我20多次，以后見了王石主席，聊了阿拉善，跑步，我說我喜歡當老師，王石很驚詫，你對開發(fā)沒興趣？我說，那不是我終極的愿望 。

我們不談200億，我們談感情、感覺。香河地塊，是我做過的最難過的事情，王石安慰我，京津冀是我讓你做的，郁亮和我吃飯的時候告訴我，喝點酒，壓壓驚。

【10:54】毛大慶：郁亮曾幫我圓場。如果沒有總部的支持，沒有北京那么多的業(yè)態(tài)，我給劉肖說，回首一切，都是過程。去年的講話，當時正是肖莉和投資者談的時候，我給自己使了個絆子，郁亮把場子給我圓過來。

【10:57】毛大慶：萬科的文化，讓人張揚個性。我回憶起來，全是這些故事。他說教我跑步，把我弄走了，是對的。我真的是對跑步一竅不通的，今天變成這樣一個人，萬科的文化，在中國很難找到第二家，極度讓你張揚個性，我很享受這個過程。

【11:01】毛大慶：萬科里人和人是平等關系。萬科不叫“總”的，比如郁亮叫我大慶，更多的是人和人平等的關系。

說到跑步，感謝郁亮。分享一個小故事，我和郁亮一起去跑步，作為下屬，和郁亮一起出去，可以有更多交流。但是他作為隊長，給我測血氧，說我沒事。我知道自己在打晃。

【11:04】毛大慶：老了之后，我不希望被認為是商人。基于這樣的一些故事，才可以繼續(xù)（在萬科干）。這一年以來，我們一直做一些轉型，其實夾雜著對未來的思索。劉肖問我，五六十歲以后，你希望別人怎么看待你？我說，我不希望別人認為我是開發(fā)商，最好也不是商人，我想做一名老師，或者學者，我現在要做一些準備，哪怕事情很小，但是要有一些體驗。

再有六年，我就53了，沒有幾個六年。創(chuàng)客空間不是我想起來了（才去做的），不排除和萬科的業(yè)務再發(fā)生關聯。我還想繼續(xù)在萬科做合伙人。

【11:07】毛大慶：10年后再創(chuàng)業(yè)，沒有時間。我和萬科是不可能分開的。我今天所作的事情，是我內心的一種考量。國務院常務會大談創(chuàng)業(yè)，再過10年，老齡化社會來臨，（那時候我）再創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，完全沒有時間。

【11:15】毛大慶：我給劉肖說，不把自己逼到一個境地，不知道自己有多強。劉肖比我條件好，我從凱德來京時就一個人，住地下室。對劉肖來說，況且我還在北京，況且我們還是哥們。再說，以后我未來項目還要找他拿些商業(yè)地產。

未來的職業(yè)經理人，和現在相比，肯定會發(fā)生很大變化。  

【11:21】劉肖：我經驗不足，萬科對我很認可，我沒有退路。今天主角是毛總，我真正的緋聞是毛總，萬科內部知道我倆關系不一般，溝通很密切。2012年，杭州馬拉松，毛總飛過來，談理想。2015年是毛總邀請我來北京。毛大慶和郁亮，一個是白馬王子，一個是樂跑帶動者，萬科四年，八張名片，都是對我之前的清零，我經驗不足，萬科對我很認可，我沒有退路，我要盡心盡力做好自己，會全力以赴把工作做好。

【11:28】郁亮：萬科要新老并用，賭一把未來。

總部對干部的調整，20%的是總部認定，80%是區(qū)域定的。昨天我給劉肖談的時候，他不知道。因為大慶走得很突然。

我昨天和大慶聊了一下，一個企業(yè)工作者對他來說，太局限了，他以家國為情懷，盡管舍不得，也要支持。接替人選先定方向，包括王石認為，應該大量啟用年輕人，用他們有風險，他們的人脈、資源、經驗不足，但是萬科40年愿意賭未來，萬科以后的人士，要新老并用。所以我們未來賭一把。

劉肖很幸運，慶哥在這邊。萬科有不成文的規(guī)定，提拔的干部，都要有一線經驗。

【12：15】郁亮：萬科用人“八字方針”。新老并舉，以新為主。郁亮說，這就是未來萬科的用人之道，不要簡單的以代際劃分。